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机电运输事故应急预案

处置煤矿机电运输事件专项应急预案目录第一章总则 (1)第一条编制目的 (1)第二条编制依据 (1)第三条适用范围 (1)第四条与其他预案的关系 (1)第五条工作原则 (1)第二章概况 (2)第六条危险分析 (2)第七条事故分级 (2)第三章应急保障 (3)第八条机构与职责 (3)第九条物资与装备 (5)第十条通信与信息 (5)第十一条应急人员培训 (5)第十二条预案演练 (5)第十三条员工教育 (6)第四章应急响应 (6)第十四条接警与通知 (6)第十五条指挥与控制 (7)第十六条报告与公告 (9)第十七条事态监测与评估 (9)第十八条公共关系 (9)第十九条应急人员安全 (9)第二十条抢险 (9)第二十一条警戒与治安 (10)第二十二条人员疏散与安置 (11)第二十三条医疗与卫生 (11)第二十四条现场恢复 (11)第二十五条应急结束 (12)第二十六条后期处置 (12)第二十七条应急保障 (13)第二十八条培训与演练 (14)第二十九条预案管理 (15)处置煤矿机电运输事件专项应急预案第一章总则第一条编制目的为了建立煤矿机电运输设备事故应急救援机制,充分发挥煤矿机电运输设备应急救援组织的积极作用,确保煤矿机电运输设备发生事故时能够迅速、准确、有效的组织抢险、救援和事故处理,防止事故进一步蔓延扩大,最大限度的减少经济损失和社会影响,特制定本预案。

第二条编制依据依据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》和《陕西煤炭建设公司突发事件总体应急预案》,并结合公司实际制定本预案。

第三条适用范围本预案适用于公司煤矿发生的Ⅱ级及以上应急响应的各类机电运输设备事故,用于指导设备事故的报警、处理、抢修、恢复等全过程。

第四条与其它预案的关系本预案为《公司突发事件总体应急预案》(简称《总体预案》)的专项预案,是在《总体预案》的基础上制定的,既可以单独使用,也可以配合其他现场应急预案一起使用。

第五条工作原则本预案贯彻安全第一、预防为主、以人为本的方针,坚持保人身、保设备、保生产的原则,突出预防和过程控制,严格各种规程制度,以提高各种突发事件应急处理能力为目的。

第二章概况我公司目前有生产矿井个,年产万吨。

第六条危险分析煤矿机电运输专业主要危险有触电、物体打击、运输事故、机械伤害、人身伤亡事故等。

第七条、事故分级按照机电运输设备事故的严重程度、可控性和影响范围,公司机电运输设备事故等级分为Ⅰ级(特别重大)、Ⅱ级(重大)、Ⅲ级(较大)和Ⅳ级(一般)四级。

(1)Ⅰ级(特别重大事故)。

是指造成死亡3人以上(含本数,下同),或者受伤9人以上,或者直接经济损失500万元以上的机电运输设备事故,或者可能引起此类事故的隐患。

(2)Ⅱ级(重大事故)。

是指造成死亡1-3人,或者受伤3人以上,或者直接经济损失100万元以上500万元以下的机电设备事故,或者可能引起此类事故的隐患。

(3)Ⅲ级(较大事故)。

是指造成受伤3人以下,或者直接经济损失10万元以上100万元以下的设备事故,或者可能引起此类事故的隐患。

(4)Ⅳ级(一般事故)。

是指事故无伤亡直接经济损失10万元以下的机电运输设备事故,或者可能引起此类事故的隐患。

第三章应急保障第八条机构与职责公司突发事件应急管理工作由公司统一领导,一旦发生重、特大机电运输事故,公司根据机电管理中心建议和应急处置需要,成立公司机电运输事故应急处置指挥部,实施对公司机电运输事故应急处置的统一指挥。

指挥:分管机电副经理副指挥:机电物资管理中心主任成员:安全监察部、生产技术部、信息调度中心、保卫处、卫生处、工会、人力资源与社保工作部、信访处、资产财务部、各矿机电部门、物资采购部门。

(一)公司应急处置指挥部(1)向上级有关部门汇报事故应急救援进展情况。

(2)负责事故应急信息的编辑和通报。

(3)负责事故应急信息的新闻发布。

(4)负责接受公众对事故情况的咨询。

(二)机电管理中心应急职责(1)机电管理中心是公司主管机电运输设备安全运行的职能部门,也是机电运输设备突发事件应急管理机构之一,并作为公司处置机电运输设备事故的责任单位,承担公司机电运输设备事故的管理工作。

负责设备事故抢修过程中的技术支持,协调解决抢修过程中遇到的技术难题。

(2)负责对现场应急预案的审核。

(3)负责机电运输设备事故的应急指挥。

(三)矿机电部门应急职责(1)负责对事故备器的数量、规格、型号进行确认及抢修物资材料的准备。

(2)负责管辖设备现场应急预案的制定工作。

(3)负责事故备品清册的编制。

(4)负责事故抢修人员组织和事故应急预案的演练培训。

(5)负责抢修过程中的人身安全和设备安全。

(6)负责将抢险救援人员或物资设备迅速运送到指定地点,确保救援工作的迅速展开。

(四)安全监察部应急职责(1)负责设备事故应急救援现场的安全监察,确保抢险过程中的人身安全。

(2)负责督促各部门做好设备事故现场应急预案的编写,以及事故抢修过程中安全措施的监督检查。

(3)对现场应急预案编写工作进行检查和指导,并监督各矿应急预案的培训和演练。

(五)人力资源部应急职责负责事故应急救援工作人力资源的保障工作(六保卫部应急职责(1)做好抢修现场应急物资、材料的保卫工作,防止失窃现象的发生。

(2)防止无关人员进入抢修现场,做好应急救援现场的治安保卫工作。

(七)矿供应部门应急职责(1)做好事故抢修物资的供应工作,在抢修救援过程中,需要补充设备或物资时,应迅速组织货源,争取在最短的时间内运送到现场,保证应急救援工作的顺利开展。

(2)做好事故备品的保管和补充,及时检查事故备品储备情况,确保事故备品处于良好的备用状态。

((八)卫生处应急职责(1)负责受伤人员的现场救护,加强与有关医疗机构的联系,做好受伤人员的治疗和抢救,保证受伤人员及时得到救治。

(2)在抢险救援过程中,负责向抢险救援人员提供医疗服务,确保抢险救援人员的身体健康。

(3)在抢修过程中,负责抢险救援人员的食宿安排和生活保障工作,确保抢险救援人员后勤保障。

(九)事故调查组职责:由机电物资管理中心、安全监察部、生产技术部、工会、负责人组成,对事故原因分析、调查,提出事故报告。

(十)、预备机动组职责:由现场指挥临时确定。

组织机动力量由现场指挥调动和使用。

第九条物资与装备设备抢修需要准备以下物资、设备(1)起重设备:吊车、行吊、手拉葫芦等。

(2)电动工具:磨光机、切割机、砂轮、电钻、电焊机等。

(3)安全设施:安全围栏、警示牌、警戒线。

(4)一般工具:扳手、螺丝刀、钳子、手锤、千分尺、卡尺等。

(5)运输工具:运输车辆。

第十条通信与信息在应急行动过程中,所有参与或者支持应急响应行动的部门都应当使用移动电话或者便携式无线通信设备作为通信手段,保证应急通信畅通。

第十一条应急人员培训每年应组织事故抢修人员,对本预案进行学习,明确责任,明确分工,掌握设备抢修的方法和质量标准、安全措施和注意事项,确保设备抢修工作的顺利进行。

第十二条预案演练本预案每两年进行一次全面演练,每年至少进行一次组合演练和单项演练,检验各部门设备抢修快速反应能力,以进一步提高全公司设备抢修应急水平。

演练结束后,要对本部门设备抢修工作进行评价,并对演练情况进行通报,预案在演练过程中暴露出的问题和不足应及时予以解决。

第十三条员工培训(1)专业知识培训:加强业务知识和理论培训,通过技术比武或者各种培训班,进一步提高抢修人员的理论知识,提高设备事故应急处理能力。

坚持思想教育工作。

通过各种途径加强引导教育职工,明确事故的危害性,消除安全侥幸心理。

另外,特别要注意了解职工的思想和生理状态,因地制宜,因人而异,加以监护,防止因不安全心理因素造成的突然事故发生。

加强特殊工种的用工制度管理。

煤矿机运工种的技术性较强,其各岗位工种都要由技术性全面的工人来担任。

除特殊情况外,特殊工种人员不能随意调换,要严格考核发证,持证上岗。

(2)抢修能力培训:开展事故预想,掌握事故发生的征兆、原因、后果和应急处理的方法、步骤,以及在抢修过程中应采取的防护措施、安全措施、技术措施,确保抢修工作的安全顺利进行。

第四章应急响应第十四条接警与通知(1)发生机电运输事故时,事故单位必须在立即向公司信息调度中心和机电管理中心报告,当紧急事态超过现场单位处理能力事故有可能扩大情况下应立即直接或通过公司向社会公共救援组织报警求助。

(2)机电管理中心接到报告后,应当立即赶赴现场,及时处理机电运输事故情况。

(3)事故报告内容应符合事故报告的有关规定,包括事故发生单位(或者业主)名称、联系人、联系电话;事故发生地点(准确位置);事故发生时间(年、月、日、时、分);事故设备名称及事故类别;人员伤亡、经济损失以及事故概况等。

事故报告的内容应当准确,必要时可请示上级机构派人协助进行甄别。

突发事件预警信息表第十五条指挥与控制接到事故报告信息后,应立即有关人员对设备事故情况进行检查确认,确认事故报告信息的所有内容,在确认事故信息的情况下,迅速下达应急处理命令,采取临时应急措施,对事故情况加以控制,并迅速报告突发事件应急管理小组。

依据公司的突发事件应急管理规定对应急级别进行确认。

(一)Ⅲ级事故响应(1)当运行人员发现重大设备缺陷时,应立即报告调度室,并由调度室通知机电物资管理中心,由机电管理中心主任根据缺陷情况,确定是否启动现场应急预案。

(2)机电管理中心主任接到调度室电话通知后,立即通知有关部门,并安排技术人员进入生产现场,了解缺陷情况,协助各矿做好缺陷清除工作。

(3)各矿机电部门接到通知后,应迅速派人赶赴现场了解缺陷情况,分析缺陷原因,制定缺陷消除方案,并尽可能动员单位力量,在保证安全的情况下,全力组织缺陷清除工作。

(4)在缺陷消除过程中,发现难以解决的技术问题,应及时向机电管理中心汇报,机电管理中心专业工程师应立即赶赴现场了解情况,协助矿机电部门做好缺陷消除工作。

(5)维护部缺陷清除后,应书面向运行人员做出交代,并配合运行人员做好检查试验工作。

(6)运行人员对缺陷消除后的设备进行检查试验,确认修后设备状况,并将检查试验情况记入运行日志,并向接班人做好交代。

当检修人员发现重大设备异常时,应立即向运行值班人员反映情况,由运行值班人员进行确认,异常现象确认后,检修人员因立即向队长或矿机电部领导汇报,检修部门要做好重大安全隐患的消除工作。

(二)Ⅱ级及以上事故响应(1)当发生设备事故时,机电物资管理中心负责成立设备事故应急指挥部,启动本应急预案,召开紧急会议,进行信息发布。

(2)一旦启动本应急预案,各部门应根据职责分工,各就各位,全面开展应急行动。

(3)设备事故应急指挥部,对应急抢修过程中的各种事故进行决策,并进行发布。

(4)根据设备事故的具体情况,调配事故应急体系的各种救援力量和资源开展事故现场救援工作,必要时向上级或政府有关部门请求援助。

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