从1998年起，上海大众就开始按照德国大众最新的车内气体散发标准，对车内所有非金属材 料的选用进行严格控制。目前，上海大众已经对从设计、生产制造、零部件供应、销售服务 等各个环节都展开了严格的控制，其各类车型均比国家法规规定的时间至少提前2年达到排 放法规要求，并不断将环保领域扩展到密封蒸发、电磁干扰、车内气味排放等各个环节，并 由此成为国内首家全部实现绿色产品的企业；
公益成就
1995年，上海大众荣获94－95年度“环境保护先进集体” 1996年，上海大众荣获“全国绿花种植先进单位”和“全国造林绿化400
佳先进单位”两项荣誉称号； 1997年，上海市最佳工业企业形象单位； 1997年，在行业内第一个通过了ISO14000环境管理体系的认证，成为国
内首家取得ISO14000的绿色汽车工厂； 1998年，上海大众连续第7年荣登中国最大500家外商投资企业的榜首； 1999年，上海大众被评选为中国最受赞赏的外商投资企业； 2000年，上海市环境保护先进集体； 2001年，资源节约综合利用2000年度先进企业；
环境影响、污染物治理和宣传等多个方面取得显著成效。
环环保保理理念念之之控控制制体体系系
3、环境安全应急机制 建立健全上海大众环境应急响应机制，确保事故及时上报； 各部门建立了相应的组织机构； 公司范围开展环境安全大检查，对各部门的应急预案及措施准
备进行优化、 调整； 规范日常监测和应急响应流程，实施技术储备； 形成公司应急预案程序文件《环境污染突发事件应急预案》，
社会环境公益事业
二、 2008年北京奥运会汽车合作伙伴成员企业
作为北京2008年奥运会汽车合作伙伴成员企业，上海大众推出了 一系列有关绿色奥运的行动。07年3月，上海大众又推出“奥运心 林”计划，并成立一项同名绿色奥运专项基金，标志着上海大众开 始全面实施绿色奥运战略。计划的推出，联动了车主和公众的参 与，更是将环保理念从产品和企业生产层面拓展到社会公益、与 环境长效和谐发展的更深远层面。
2005年，我们还与德国大众共同推出3年环保计划，至今仍是国内汽车行业首个涵盖汽车技 术研发、生产制造及后续环节全过程污染预防的长效行动纲领；
2007年3月30日，作为2008年北京奥运会汽车合作伙伴成员企业，上海大众又推出“奥运心 林”计划，并成立一项同名绿色奥运专项基金，开始全面实施绿色奥运战略，更是将环保理 念从产品和企业生产层面拓展到社会公益、与环境长效和谐发展的更深远层面。
企Hale Waihona Puke 环保环保理念 环保举措 社会环境公益事业
环保理念之环境方针
向社会提供一流产品的同时，将尽最大的努力减少在产 品、活动与服务中对环境造成的负面影响。
遵守环境法律法规及其他要求的承诺；
遵守对污染预防的承诺；
遵守对体系及环境行为持续改进的承诺。
环保理念之控制体系
1、预防为主，控制源头 彻底摒弃了传统的“先污染，后治理”的旧模式，通过ISO14000环
上海大众 企业文化
公司简介 公司荣誉 企业文化
序言 愿景 企业环保
使命 价值观
企业文化之核心价值观
追求卓越 永争第一 上海大众是中国现代汽车产业的开拓者，二十多年来一直引领中国汽 车产业的发
展，在行业内创下了诸多第一。上海大众在发展中蕴育了“追求卓越，永争第一 ”的卓越文化。 随着市场环境的变化，竞争日益加剧。面对挑战，上海大众更需要以“追求卓越 ，永争第一”的信念鼓舞、激励所有员工，使整个企业形成 强大的凝聚力，同心 同德，为实现共同的目标而努力。 竞争总有潮起潮落，但“追求卓越，永争第一”的信念不可改变。 “争”体现了 锲而不舍、奋勇争先的精神和行动，以市场为导向，打造成本领先优势、差异化 优势、专业化集中优势和速度领先优 势，使企业在竞争中不断发展，与时俱进。 “永争第一”的企业总是能 够更好地战胜自我，在竞争中脱颖而出。永远追求卓 越，争当第一才能 始终位于时代的前沿，做时代潮流的引领者。
公益成就
2002年，上海市环境保护先进集体； 2002年，上海大众再次荣登“中国最受赞赏的外商投资企业”榜首； 2003年，上海大众汽车三厂被国家环保总局授予汽车行业“国家环境保
护百佳工程”称号，并排名参评企业第一； 2004年，中华环保基金会绿色产品奖； 2005年，“中国城市绿色健康万里行”“唯一指定用车”企业，被国家
完善应急响应机制。 4、环境管理培训
环境管理的成功与否，除了有效的管理工具外，更有赖于组织 内全体员工的承诺和参与，它不同于传统上主要依靠管理者和环 境职能部门对环境事务进行监管，而是强调全体员工自觉地承担 起环境责任。
组织不同层次不同范围的培训实现“全员”意识与能力的提高。
环保举措
作为中国最早的合资轿车企业，上海大众在成立初期就已经制定了企业的环境方针，并于 1997年12月在行业内第一个通过了ISO14000环境管理体系的认证，成为国内首家取得 ISO14000的绿色汽车工厂；
境管理体系的有效手段，采取 “全过程”污染控制方式, 将汽车制造全过程 中的能耗与污染问题纳入到控制范围内。
2、改善环境管理体系 优化能源管理组织机构，成立能源工作小组结合企业文化宣传，推广
节能措施、危险废弃物一体化处置、重要环境排放点定期监测。 持续改善环境管理体系，在能源消耗、合理利用资源、对相关方施加
社会环境公益事业
一、投身社会公益、环保事业
截至2006年8月，上海大众从成立之日起历年累计捐赠达到2.16亿人民币。捐赠 范围包括社会公共事业、医疗、文化事业、体育事业、教育事业、弱势人群关爱 ，以及环保、社会公共安全事业等多个方面。
尤其在环保方面，除了上述提到的相关捐赠和投入之外，上海大众2005年还启动 了与德国大众共同制定的环保行动计划，首次以一种系统、专业的形式将上海大 众20年来形成的“全过程污染预防”思路总结、确定下来。这份计划明确将汽车制 造全过程环节中的能耗与污染问题纳入到控制范围内，对于全面探讨控制汽车及 其相关产业在其他环节中对环境和能源造成的消耗与影响，以及如何进一步优化 系统环保运行支出具有非常积极的范本意义。