输配电线路运行管理制度
1 巡视与检查制度
电气设备在运行中的巡视，可分为定期巡视、特殊巡视、登杆检查。

对110kv线路每月定期巡视2次。

对35kv及一下线路每星期定期巡查1次。

2 运行维护管理制度
线路运行维护工作必须严格遵守电力行业标准DL/T741《架空送电线路运行规程》和DL409-1991《电业安全工作规程》(电力线路部分)的规定，坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，认真搞好线路的运行维护工作，即做好巡视、检修及反事故措施的实施工作。

对于重污秽区、多雷区、重冰区、洪水冲刷区、不良地质区等特殊区段和大跨越的线路，线路运行单位应根据沿线地形地貌和气候变化等具体情况及时加强巡视和检修，并做好预防事故的准备工作。

3 设备缺陷管理制度
在线路运行维护工作中发现的设备缺陷，必须认真做好记录，及时汇报，并根据设备缺陷的严重程度进行分类和提出相应的处理意见。

生产技术部对于近期内不会影响线路安全运行的一般设备缺陷，应列入正常的年度、季度检修计划中安排处理。

对于在一定时期内仍然可以维持线路运行，但情况较严重并使得线路处于不安全运行状况的重大设备缺陷，应在短期内消除，消除前要加强巡视。

对于已使得线路处于严重不安全运行状况、随时都可能导致事故发生的紧急设备缺陷，必须尽快消除或采用临时安全技术措施后尽快处理。

4技术专档管理制度
①生产技术部应建立线路设备技术专档，专档形式可结合本公司的实际情况进行设计，
并逐渐实现微机存档和管理。

②线路新设备投运或旧设备更新后，应及时建立或更新技术专档，保证资料与现场相
符。

4运行分析与故障统计制度
①输变电运行维护部应加强线路运行分析工作。

对线路运行状况、设备存在缺陷以及
所发生的线路典型障碍、跳闸、事故的原因进行认真地分析，并协助生产技术部搞
好事故调查。

②输变电运行维护部应及时分析设备故障原因。

搞好线路故障调查统计、掌握事故规
律、积累运行经验，提高送电专业生产管理水平。

4输配电线路运行人员的技术培训
开展技术培训和方法、手段可采用多种多样形式，如定期技术问答、现场考问讲评、短期讲座、反事故演习、实际操作和基本功演习等等。

7输配电线路的安全管理
安全生产是的一项综合性工作，必须实行全员、全方位、全过程的管理。

9.1落实安全生产责任制：在运行维修部内形成主任与班组长、班组长与班员自上而下，自下而上的各级管理网络。

安全责任制包括：运行维修部主任的安全责任制、班长的安全责任制、安全员的安全责任制、班员安全责任制。

9.2开展安全活动：班(组)应开展经常性、多样化的安全学习、宣传教育和岗位练兵活动，使职工熟练地掌握本岗位的安全操作技术及安全作业标准，不断提高职工的安全意识和自我保护能力。

安全活动包括：①安全日活动；②安全生产的自查、互查和抽查；③安全分析；
④安全例会；⑤定期反事故演习；⑥班前会和班后会；⑦开展事故调查活动；⑧安全培训。

8 总结
输配电线路作为电网的重要环节，由于距离长、地域广，受自然环境与人为因素影响的机会比较多，因此，其维护工作存在许多困难。

输配电线路能否做到安全、可靠、优质、经济运行，依赖于科学管理。