电商平台运营方案
具备产品研发及生产制造 能力的生产型企业
动态电商
动态电商公司介绍
动 态 电 商
愿景 让企业电子商务更加简单
使命 为传统企业电子商务业务提供一站 式非核心业务外包服务
目标 帮助一万家企业建立电子商务运营 能力,并为其提供一系列电商协同 服务,让企业能够专注于其核心业 务发展,建立品牌化电子商务业务。
QQ商 城
QQ推广,曝光量极高,QQ游戏的各处可见, 大部分还是年轻用户,学生,工作不久的白
领18-28岁
A
自己开店
二级button/联合促销活动/团购/各月 不同主题的大促
一号 店
年轻,懂网络,平时忙时间不多,怕麻烦
B
一号商场/自己 二级button/联合促销活动/团购/各月
开店
不同主题的大促
唯品 会
电商运营思路
四 引流款爆发与延伸
1.引流款持续维护,通过微博营销,微信营销,口碑营销,连续促销 活动,淘宝客,进一步提升销量,稳定搜索入口; 2.增加天猫类目活动曝光度; 3.优化提升宝贝描述,定期优化宝贝标题,关注客户回复内容,解释 关怀; 4.扩展引流款周边配件品类,优化产品搭配组合,促进搭配销售; 5.引进高单价商品;
电商运营思路
三 活动款累积销量
1.整理活动款和主推款,争取淘宝活动资源; 2.活动款和主推款产品分类,针对不同活动准备对应产品及价格; 3.小件产品争取“九块邮”活动,淘外资源; 4.蜡笔类产品争取“淘金币”,淘宝集市类目资源; 5.如开B店前期主要通过直通车,淘宝客,外部资源获取为主,加部 分少量炒信,带动基础人气;
2011
2012
2011整年,淘宝供销平台 年销售额达1.4亿;
•2012整年,淘宝供销平台年 销售额达2.3亿;
•已成为淘宝最大的分销商, 合作经销商3000余家,活跃
商家800余家;
目录
目录
动态电商公司介绍 电商辅导业务简介
电商发展与运营思路 电商运营支撑
电商合作模式与职责 动态电商合作服务流程
•我们不是培训学校,也不 是咨询顾问; •我们将干货传授给客户, 手把手地,帮助打通: 生产后端——平台对接— —销售运营——物流仓储
业务 宗旨
服务 内容
两年服务期的 全程专业电商 运营团队辅导
电商辅导业务简介
双方人员配备
动态电商
•专业的辅导团队跟 进运营培训指导
•导师与客户一对一, 让运营有明确的目标 感,集合团队促进交 流,最终学会独立运 营
上海配送中心
建设一流的仓储设施
二次分拣区
包装区
提货送货区
武汉配送中心
不断完善标准化流程
办公区
存货区
监控室
电商发展思路
以客户基础最为庞大、发展最为稳定的淘宝平台为基础,熟悉电商市场,最 终打造以淘宝为基础的完整线上渠道体系。
第一步
做深淘宝平台,积 累经验,熟悉市场
第二步
全面覆盖其他 B2C\C2C渠道, 提高品牌知名度、 曝光率,增加会员
动态电商公司及服务介绍
动态电子商务出品
目录
目录
动态电商公司介绍 电商辅导业务简介
电商发展与运营思路 电商运营支撑
电商合作模式与职责 动态电商合作服务流程
动态电商公司介绍
动态做什么?
动态是一家致力于通过运营辅 导和信息系统,帮助企业快速 建立网络渠道,并掌握电子商 务运营能力的科技服务公司。
动态的客户是谁?
动态电商公司介绍
动态电商组织架构—— 三大核心团队分别来自:华强电商、顺丰、阿里巴巴
动态电商公司介绍
运营团队主营过的品牌:
动态电商公司介绍
九阳分销发展:
2010年底
•与华强电商建立淘宝分销渠道的合作,是 第一家进驻淘宝分销平台的合作商;
•组建了专项电商运营团队,团队由最初5 人发展至2013年的25人;
1月 3月
5月
7月
9月
11月
1月
3月
5月
阶段目标
月均销售3-10万 具有品牌认知度
月均销售额10-30万元 具有一定品牌影响力
月均销售额30-60万 具有较强品牌影响力
童装电商运营思路
渠道拓展
6
会员营销
5
引流款爆发与延伸 4
1
市场调研
规划引流主推
2 款,占据入口
3 活动款累积销量
第三步
建立网络分销体系, 塑造企业电商品牌
电商发展思路
平台
人群年龄层、特性
优先 级
合作模式
平台资源
天猫
网购人群
A 自己开店 直通车/钻展/聚划算/官方活动提报
京东
公司白领,在校学生,机关公务员,快速 消费类电子产品居多,18-35岁
A
pop/自己开店
首页单品/二级button/专场/联合促销 /团购/618大促
C
自己开店
二级button/联合促销活动/团购/各月 不同主题的大促
电商发展思路
2013年运营分为三个阶段:推广期、稳健推广期和稳健发展期;
战略目标
利用淘宝商城的优势资源和动态电商的服务能力,使客户品牌成为商城具有较强影响力的 品牌,资源投入产出最大化;
稳定期
品 牌 价 值 销 量
孕育期
生长期
发展期
电商运营思路
一 市场调研
1.市场分析; 2.客户群定位——中端消费群; 3.店铺定位; 4.商品管理——按照市场整理产品线; 5.C店首页,描述整改; 6.产品分类调整; 7.定价整理;
电商运营思路
二 规划引流主推款,占据入口
1.选定主推款; 2.主推款按照A 类描述进行整改; 3.标题优化,属性检查调整; 4.直通车图片制作,选词,推广优化; 5.主推款确定后,整理常规品,利润品,组合销售产品定价,描述;
客户公司
•客户自行指派或招 聘人才组成电商团队
•集中前三个月全职 在动态电商办公,参 与课程学习与项目实 施
团队构成与 组别划分
•店长、推广、设计、 客服
•按行业类别划分至 不同项目经理组,12个项目一组,共同 学习交流
业务简介-ERP
业务简介-仓储物流
已启用上海、武汉,北京,广州4个专业化的仓库
电商辅导业务简介
动态核心业务介绍——电商辅导版 带你学会做电商 授之以渔“教练”+“陪练”
动态核心价值
品牌形成
品牌销量 团队
服务
软件 仓储物流
品牌形象
企业 带上路 客户
教会你
还给你
电商之路(全渠道)
淘宝天猫及供销平台
京东、亚马逊、当当、1号 店、苏宁易购
电商辅导业务简介
电商辅导版
是动态电子商务的核心业务,旨在帮助传统企业快 速建立网络渠道,掌握电子商务自主运营能力,引 领其走上电商之路,真正实现电子商务的自主化, 让电子商务变得更简单!
网上的奥莱斯特,人群很广,因为是品牌折 扣,目前南方注册用户多于北方注册用户
18-35岁,女性居多
C
特卖会/团购
特卖会/团购
苏宁
大家电为主,后转型做平台,收购红孩子,人 群男性,为人父母为主,25-35岁
C
正在测试开发 二级button/联合促销活动/团购/各月
平台.
不同主题的大促
库巴 网
3C类目为主,适合人群28-38岁.