项目研发立项申请报告
项 目 名 称：视频会议系统V1.0项目承担部门：研发中心 项 目 负责人：程章德 项目起止时间：*****
福建瑞尔信息技术有限公司
项目背景
立项目的及实施方法
三、
项目内容（核心技术）及主要创新点
四、
项目成果提供方式
五、
项目实施进度安排
六、
项目研发投入经济预算及分解
七、
项目可行性分析
企业部署网动多媒体视频会议系统后，使企业突破以往传统的会议 模式和沟通习惯，将日常工作沟通、会议、培训、招聘、协同、生产调度 等通过网动网络通讯平台进行， 在会议系统里可以同时召开若干主题或部 门会议， 互不干扰。 另外企业还可以召开各种大型会议， 如季度和年终的 员工大会、客户交流会等。
同时，作为企业的最宝贵财富，员工业务能力不断提高是企业成长 的前提， 内部培训的重要性也为企业所重视。 通过网动多媒体视频会议系 统可以随时随地的进行异地培训， 无需地点和场地的限制， 通过系统强大 的音视频和数据共享功能， 完全满足远程培训的各种课件共享、 投票、 互 动问答等需求，并可以通过录制保存培训资料，以备新学员随时学习。
另外，企业人力资源部门的人才招聘同样可以利用网动多媒体视频会 议系统来进行， 招聘方和面试者在异地通过音视频的通话互动， 完全模拟 真实招聘现场， 便捷整个招聘过程。 其它还有：远程工作会议 协同办公 企 业内即时通讯 远程招聘、培训 远程生产调度 远程招商与洽谈 远程生产 车间监控 远程客服等。
2、实施方法：
一） 市场分析
二） 技术力量及能力分析
项目背景
市场经济竞争的加剧， 企业生产经营逐渐融入全国性、 全球性的竞争范围。 高效便捷的信息交流、 灵活的培训体系， 以及强大的工作协同需要， 成为大中 型企业信息化建设的首要需求 。
二、立项目的及实施方法
1、立项目的：
网络多媒体视频会议系统以高清晰的音视频、智能化的数据传输、 良好的操作性、电信级的稳定性， 为企业打造了 “远程协同通讯平台 ”，用 户可根据实际需要，随时随地的召开多方工作会议。
董事会立项审批，成立项目开发小组，通过项目开发小组对前期工作评估、 项目组织管理评估、项目建设管理评估、得出评的努力，开发出具有自主产权的产品。
主持部门：研发中心
协作部门：技术部、采购部、市场部
三、项目内容及主要创新点