2018年复合调味品企业三年发展战略规划
一、公司未来的发展战略 (2)
二、公司经营目标和发展规划 (2)
（一）营销网络建设规划 (2)
（二）技术研发创新规划 (3)
（三）管理体制优化规划 (3)
（四）财务结构优化规划 (4)
三、拟定规划所依据的假设条件 (4)
四、实施规划将面临的主要困难和解决措施 (5)
（一）实施上述规划和目标面临的主要困难 (5)
1、资金方面 (5)
2、人员方面 (5)
3、管理方面 (5)
4、质量控制方面 (6)
5、市场开拓方面 (6)
（二）确保实现规划和目标拟采用的方法、途径 (6)
一、公司未来的发展战略
公司发展愿景是成为中国复合调味品行业的引领者，随着近年来业务持续稳定增长，公司不断优化和改善产品结构，积极进行战略调整和布局，不断扩大市场规模与占有率。

不断进行新产品研发，以把握行业持续快速发展带来的市场机遇，同时积极把握行业合作机会，增强公司技术储备及研发能力。

公司在确保工业客户稳定增长的同时，大力开拓国内餐饮市场，积极布局流通领域，未来逐步形成食品加工领域、餐饮行业与流通市场三足鼎立的发展态势。

在扩大市场规模和占有率的同时，不断优化产品结构，提高产品的竞争力，稳步提升公司整体的盈利能力。

二、公司经营目标和发展规划
为落实上述发展战略，公司将建立符合公司未来发展目标和产业要求的经营体系，进一步规范和完善组织机构，加大技术创新力度，提高管理效能，科学合理地开展资本运作和规模扩张，持续提升综合竞争力和创新水平。

公司未来3～5 年的发展规划如下：
（一）营销网络建设规划
公司拟通过完善国内营销总部、区域营销中心、营销办事处网络布局，从而进一步巩固并加强公司的营销渠道，提升服务水平和质量，。