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工程项目管理复习资料

项目管理复习参考(同时请复习多媒体内容)一、填空1.一般项目具有项目的一次性(单件性)、项目目标的明确性和项目的整体性三方面特征。

2.工程项目的投资建设过程中,主要设计到业主(建设单位)承包商(施工单位)、设计单位、监理咨询单位、四个方面的主体。

3.政府进行工程项目管理的特点强制性、执法性、全面性、宏观性。

4.工程项目招标过程按照工作内容不同,可以划分为:招标准备阶段、组织招标阶段、签约阶段、合同履行和执行阶段四个阶段。

5. 工程项目招标签约阶段包括开标、评标、定标和签订合同四个部分。

6.施工项目寿命周期可以划分为.投标签约阶段、施工准备阶段、施工阶段、验收交工与竣工结算阶段、用后服务阶段五个阶段。

8.常见的施工项目管理组织的结构形式有工作队式项目组织、部门控制式项目组织、矩阵制项目组织、事业部制项目组织。

8.施工项目经理的选拔方式有竞争招聘制、经理委任制和内部协调基层推荐制三种方式。

9.工程项目组织施工的常用方式有 .依此施工、平行施工、流水施工三种。

10.流水施工参数主要包括:工艺参数、空间参数、时间参数三种。

11.常用的流水节拍的确定方法有:定额计算法、工期计算法、经验估算法三种。

12.施工项目进度计划的表示方法横道图(甘特图)、关键日期表、垂直图(速度图)、网络图四种。

13.施工项目进度控制措施包括:组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等。

14.常见的施工项目网络计划有:双代号网络计划、单代号网络计划、时标网络计划、搭接网络计划。

15.施工项目质量控制过程可以划分为:事前质量控制、事中质量控制、事后质量控制三个阶段。

16.施工项目现场质量检查目测法包括:看、摸、敲、照;靠、吊、量、套、、;17.施工项目分项工程质量评定时,常把评定对象划分为保证项目、基本项目和容许偏差项目三类项目。

18.施工项目成本计划表主要包括: .项目成本计划任务表、技术组织措施表、降低成本计划表、间接成本计划表等。

19.施工项目成本分析的基本方法有:比较法、因素分析法、加权平均法、三点估算法。

20.施工项目成本计划编制的程序包括:搜集和整理资料、确定目标成本、编制成本计划草案、综合平衡及编制正式成本计划四个步骤。

21.工程项目施工现场安全管理主要包括:安全责任制、安全教育与训练、安全检查三个方面。

22.施工项目管理消耗分析指标主要有: .劳动消耗指标、材料消耗指标、机械消耗指标、成本指标。

23.施工项目工程回访的主要种类有:季节性回访、技术性回访、保修期满前的回访三种。

24.工程项目风险的构成要素包括:风险因素、风险事件、风险后果。

25. 工程项目风险从风险的承担者可以划分为:业主的风险、承包商的风险、咨询监理单位的风险。

二、单选题1.建设工程项目管理的核心任务是项目的( C )A.合同管理B.组织与协调C.目标控制D.质量控制、成本控制和进度控制2.在建设工程项目管理的内涵中,“自项目开始至项目完成”指的是项目的( B )A.施工工期B.实施期C.竣工期D.投产期3.建设项目的生命周期是指( B )。

A.决策期、施工期和保修期 B.决策期、实施期和使用期C.设计期、实施期和保修期 D.决策期、实施期和保修期4.建设工程项目管理的实施期是指( D )。

A.设计阶段至动用前准备阶段 B.施工阶段至保修期C.决策阶段至动用前准备阶段 D.设计准备阶段至保修期5.建设工程项目管理的时间范畴是建设项目的( C )。

A.实施期和使用期 B.决策期和实施期C.实施期 D.决策期、实施期及使用期6.确定项目的定义是项目( C )管理工作的主要任务。

A.实施期 B.施工阶段C.决策期 D.使用期7.项目实施期管理的主要任务是( D )。

A.项目的定义 B.确定项目的目标C.确定项目的任务 D.通过控制实现项目的目标8.建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者是( C )。

A.总承包商 B.供货商C.业主方 D.政府有关部门9.在建设工程项目生产过程中,项目管理的核心是( C )。

A.上级主管部门 B.监理工程师C.业主方 D.总承包商10.设计和施工任务综合的承包,及设计、采购和施工任务综合的承包等项目管理都属于( B )的项目管理。

A.业主方 B.总承包方C.政府 D.施工方11.投资方的项目管理服务属于( C )的项目管理。

A.开发方 B.政府C.业主方 D.总承包商12.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,包括( D )。

A.决策阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期B.设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段和保修期C.设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段D.设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期13.下列哪项工作任务不仅是施工方项目管理的任务,也是业主方项目管理的工作任务?( B )A.成本控制 B.安全管理C.项目的定义 D.设计工作14.设计方的项目管理目标是指( C )。

A.设计的成本目标、进度目标和质量B.项目的投资目标、设计的进度目标和质量目标C.项目的投资目标、设计的成本目标、进度目标和质量D.项目的投资、进度和质量目标15.建设工程项目总承包的项目管理工作涉及项目( B )。

A.决策阶段至施工阶段 B.设计准备阶段至保修期C.决策阶段至保修期 D.设计阶段至动用前准备阶段16.组织论主要研究系统的组织结构模式、组织分工和( C )。

A.职能分工 B.组织的静态关系C.工作流程组织 D.项目结构图17.在下列哪种组织结构中,每一个工作部门只有一个指令源,避免了由于矛盾的指令影响组织系统的运行?( C )A.矩阵组织结构 B.职能组织结构C.线性组织结构 D.复合式组织结构18.指令源分别来自于纵向和横向工作部门组织结构是( B )。

A.职能组织结构 B.矩阵组织结构C.事业部 D.复合式组织结构19.在下列组织结构模式中,( B )适宜于大的组织系统。

A.职能组织结构 B.矩阵组织结构C.参谋式组织结构 D.复合式组织结构20.在组织系统中,( C )反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。

A.组织分工 B.组织结构模式C.工作流程组织 D.项目组织结构图21.在组织系统中,( B )反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的指令关系。

A.组织分工 B.组织结构模式C.项目结构图 D.工作流程图22.在组织系统中,( D )都是一种相对静态的组织关系。

A.组织结构模式和工作流程组织 B.组织分工和工作流程组织C.工作流程图和合同结构图 D.组织结构模式和组织分工23.在组织系统中,( D )反映了一个组织系统中一种动态关系。

A.组织结构模式 B.组织分工C.项目管理结构图 D.工作流程组织24.一个系统目标能否实现,其决定因素是( C )。

A.经济 B.技术水平C.组织 D.经验25.在控制项目目标措施中,( D )是最重要的措施。

A.经济措施 B.技术措施C.管理措施 D.组织措施26.组织是影响一个系统目标实现的主要因素,除此以外,还有( C )。

A.资金与技术 B.材料和设备C.人的因素和生产与管理的方法与工具 D.管理水平与经验27.在下列各种图中,( D )是通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。

A.项目组织结构图 B.项目结构图C.工作流程图 D.合同结构图28.在项目结构图中,每一个组成部分都要进行编码,称为( A )。

A.项目组织编码 B.信息管理编码C.进度控制编码 D.项目结构编码29.项目结构图也称为( D )。

A.WBS图 B.OBS图 C.WPS图 D.PD图30.反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系的图,称为( C )。

A.项目结构图 B.合同结构图C.工作流程图 D.项目组织结构图31.在下列各种图中,( A )应能反映项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理等主管工作部门或主管人员之间的关系。

A.WBS图 B.工作流程图C.OBS图 D.合同结构图32.在下列各种图、表中,( B )是在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务。

A.项目管理任务分工表 B.项目管理职能分工表C.项目组织结构图 D.项目结构图33.在下列各种图、表中,( B )反映的是项目管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目职能分工。

A.任务分工表 B.职能分工表C.项目结构图 D.工作流程图34.下列提法中正确的是( A )。

A.进度控制的技术措施涉及对实现进度可以采用的设计技术B.进度控制的技术措施涉及对实现进度可以采用的资源供给优化技术C.进度控制的技术措施涉及对实现进度可以采用的配套工程进度D.进度控制的技术措施涉及对实现进度可以采用的人力资源管理制度35.总进度纲要不包括(D )。

A.设计进度计划B.施工招标进度计划C.物资采购供应计划D.主体工程进度计划36.项目工作编码的组合编码系统中应包括( C )编码。

A.3B. 4C. 5D.637.进度计划的执行过程中,应重点分析该工作的进度( D)来判断工作进度,判断对计划工期产生的影响。

A.拖延与相应费用的关系B.拖延值是否大于该工作的自由时差C.拖延与相应质量的关系D.拖延值是否大于该工作总时差38.在工程网络计划执行过程中,如果只发现工作P出现进度拖延,且拖延的时间超过其总时差,则( A )A.将使工程总工期延长B.不会影响其后续工作的原计划安排C.不会影响其紧后工作的总时差D.工作P不会变为关键工作39.某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作A的总时差为( B)天。

A.0B.1C.2D.349.有A、B两项连续过程,其最早开始时间分别为4天、10天,其持续时间分别为4天、5天;则A的自由时差为( C )天。

A.6B.4C.2D.041.某工作C有两项紧前工作A、B,其持续时间A=3天,B=4天,其最早开始时间相应为5天和6天,C工作的最迟开始时间为10天,则C的总时差为( D )天。

A.10B.8C.7D.042.如下单代号网络计划图中,A为开始工作,则D的最早完工时间为( D )天。

A.22B.23C.24D.2543.双代号时标网络图中如某条线路自始至终不出现波形线,则该条线路上的所有工作( C )A.最早开始时间等于最早完成时间B.最迟开始时间等于最迟完成时间C.最迟开始时间等于最早开始时间D.持续时间相等l5.关于双代号网络图,下列说法正确的是( C )。

A.施工过程,混凝土养护可用虚工作表示B.工作的自由时差为零,其总时差必为零C.工作的总时差为零,其自由时差必为零D.关键线路上不能包括虚箭线44.某工作E有两项紧后工作F和G,已知E工作的自由时差为2天,F工作的工作的总时差为0天,G工作的总时差为2天,则E工作的总时差为( A )天。

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