《包装材料管理制度》1.包装材料是指产品的内外包装材料、产品合格证等。

2.包装材料进公司，仓库保管员应先核对物料名称、规格、数量是否与采购清单或采购合同一致，外观有无破损、虫蛀等现象。

凡不符合要求的，应予以拒收。

3.验收合格的包装材料放置在包装材料库相应的货位上，挂黄色待检标志。

根据《物料进厂的分类编号原则》（sop-）进行统一编号。

填写《进厂物料验收记录》及《物料待验卡》。

4.填写《请验单》，交质管部抽样检验。

仓库保管员根据检验结果，应将合格的包装材料上的待验标志更换为合格标志，不合格物料移入不合格区。

5.包装材料只允许储存在相应的包装材料库内，该库不得储存其他物料。

合格入库的包装材料应分类入帐。

并填写《物料货位卡》。

6.包装材料在库储存期间，保管员应勤护理、观察。

根据气候、环境的变化控制最佳储存条件，认真填写记录，确保包装材料在库贮存期间损耗至最小。

7.包装车间按《批包装指令》所定数量填写《领料单》，经主管审核签字后由专人负责到仓库领料。

8.仓库保管员按《领料单》计数发放包装材料。

《领料单》上必须有领、发料及车间负责人签名。

9.每次发料后，仓库保管员需及时在《物料货位卡》及《分类帐》和《总帐》上详细记录。

10.不合格包装材料按《不合格品处理的标准操作规程》（sop-）处理。

11.生产中使用过的、淘汰下来的内包装材料不得回收使用。

12.标签、使用说明书等印刷性包装材料的管理按《药品包装、标签和说明书的管理制度》（smp-）执行。

第二篇：包装车间管理制度包装车间管理制度为规范员工的工作行为、纪律要求，实行规范化管理，遵循奖罚分明，特制度本规定：一、严禁拉帮结派，私设社团，参与邪教，聚众闹事。

二、员工不得勾结、唆使帮助外来人员滋事、盗窃或从事其他损害公司及本公司员工利益的行为。

三、严禁非法持刀、抢或其它违禁品及危险品进入公司。

四、员工应相互友爱、互助互谅，不得吵架、斗殴，不得侮辱、诬陷、诽谤、陷害他人。

五、员工应保守公司秘密，不得窃取、泄露公司有关业务机密，应自觉爱护公司声誉，不得制造、散布对公司不利的言辞。

六、员工应保持良好的精神状态，语言文明，举止得体，遵守社会公德，加强个人修养，公司提倡见义勇为、助人为乐、求学上进，对有突出表现和成绩优异者视其情节予以表扬或奖金奖励。

七、在工作报告中应循级而上，不得以任何形式越级呈报（如对公司利益有损害，明显管理错误除外）。

八、上班时间着装工衣（限发放工衣的员工）穿戴整齐，不留长指甲，注意个人卫生和消毒，工作期间不得大声喧哗，严禁打架、斗殴、偷吃、拿瓜子，不得随意离岗、串岗，违者罚款20-100元，从当月工资扣除。

九、员工不得消极怠工，不得聚众罢工，尊重上级管理人员，严禁侮辱、诽谤、威胁、恫吓或暴力侵害管理人员，违者罚款20-100元，管理人员有权当场做出处罚决定，情节严重的开除。

十、员工要忠于职守，不得在工作时间内从事与本职工作无关的活动，上班时间早7：30分，晚7：00分，全勤29天，不得无故迟到、早退、旷工。

迟到、早退者每次超过15分钟罚款10-20元，旷工一天罚款50元，有事要提前请假，如一直未请假，直到当月工资罚完或除名，本条以考勤为主。

十一、保持工作环境整洁，脚底不能有瓜子，要做到生产批次，交验率100%以上，严格按照包装工艺操作流程操作。

十二、严格把关，保证质量、计量，合格率为100%，袋内不得有杂质污染物，封口要平整，规格计量要标准，做到层层把关，保证质量，抽检出现问题，谁的问题谁承担，无人承担者，管理人员可责令全组承担，每次罚款10-50元，从当月工资扣除。

十三、对于在工作中表现突出、成绩优异者，提出合理化建议，发现问题为公司挽回重大损失，热爱集体，助人为乐，各类好人好事，管理人员可给予20-200元奖励，予以通报。

当场兑现，此政策长年有效。

十四、班组之间、个人之间每月对工作效率、计量、质量、卫生等环节予以评比，前三名者给予50-200元奖励，当场兑现。

十五、从3月1日起到月底，全年出勤率高，各方面工作优异，并于来年开春收假能按时到厂工作者可奖励100-300元，销售旺季奖励政策另计。

十六、公司每月20-25号发工资，中途不借支，不结算工资，如有急病等特别情况可打借条，经车间主任批准后可借支部分。

十七、公司特提张利为包装车间主任，全权负责包装车间的生产、人事调动、人员培训、质量、发货等一切事务，望新老广大员工能自觉遵守，本着以厂为家、厂兴我荣的心态，团结努力，建言献策，做好各自本职工作。

此政策从3月1日起开始实施。

西安市未央区少勇炒货厂二○一一年三月一日加工车间管理制度为提高员工综合业务素质，实行规范化管理，使各行制度落到实处，做到有法可依，遵循奖罚分明的原则，特制定本规定。

一、员工应遵守国家法律法规，严禁从事参与偷盗、打架、斗殴、赌博、、走私、吸毒等一切违法犯罪活动。

二、严禁非法持有刀、枪其他违禁品或危险品进入公司，员工不得勾结、唆使、帮助外来人员滋事、盗窃或从事其它损害公司及本公司员工利益的行为。

三、员工应相互友爱、互帮互助，不得吵架、斗殴，不得侮辱、诬陷、诽谤、陷害他人。

四、保守公司秘密，不得窃取，泄露公司有关业务机密，爱护公司财物，维护公司声誉，不得制造散布对公司不利的言辞。

五、保持良好的精神状态，语言文明，举止得体，遵守社会公德，加强个人品质修养，倡导见义勇为、助人为乐、求学上进，对有突出表现和成绩优异者，视其情节予以嘉奖或奖金奖励。

六、在工作报告中应循级而上，不得以任何形式越级呈报（如对公司利益有损害，明显管理错误的除外）。

七、上班时间应统一着装工衣（限发放员工），穿戴整齐，注意个人卫生和消毒。

工作中不得大声喧哗，严禁打架、斗殴、偷吃、偷拿瓜子，不得随意离岗串岗，违者罚款10-100元，当月工资扣除。

八、要时刻保持工作环境的整洁，地面不能有瓜子，原料的筛选、清洗、配料、蒸煮、烘炒、冷却、筛选、包装计量等各个环节必须按照各自的工艺操作流程操作，造成损失的除照价赔偿外，处以50-200元的罚款，做到出厂批次，合格品率100%以上。

九、对于在工作中表现突出成绩优异者，提出合理化建议，能及时发现问题挽回损失，以厂为家，助人为乐者各类好人好事，车间管理人员可给予以20-200元奖励，通报嘉奖，当天兑现，此政策长年有效。

十、班组个人之间每月对工作效率、计量质量卫生等环节予以评比，前三名的给予以50-200元通报奖励，当天兑现。

十一、从3月1日起到年底，全面实行考勤制度，对在工作中各方面工作优异，出勤率高，并于来年开春收假能按时到厂工作者，可给100-500元奖励，销售旺季及其它奖励政策另计。

十二、每月20号至25号发上月工资，中途不借支，不结算工资，如有特别情况，可向车间主任借支部分。

十三、上班时间为早7点至晚7点，具体根据工作需要，由车间主任调整。

十四、车间主任全权负责加工车间的生产、人事调动、人员培训、质量等一切事务，望广大员工能自觉遵守，本着以厂为家、厂兴我荣的心态，团结努力，建言献策，做好各自的本职工作。

此政策3月1日起实施。

西安市未央区少勇炒货厂二○一一年三月一日第三篇：包装车间管理制度包装车间管理制度1.目的：为了维护车间良好的生产秩序，提高劳动效率，保证生产工作的顺利进行。

2.详细内容：一、会议制度：1.包装车间员工每天提前10分钟到达车间参加早会，不得迟到、早退。

2.员工在开早会时必须站立端正，认真听讲，不得喧哗吵闹，不得做与早会无关的事。

3.车间班组长开早会时必须向员工传达前一天的工作情况以及当天的生产计划，时间控制在10分钟以内。

二、车间卫生及管理制度：1.车间工作人员应保持良好的个人卫生，勤洗澡，勤换衣服，勤理发，不得留长指甲和涂指甲油。

2.进入车间必须穿戴工作服，头发不得外露，不得穿拖鞋、背心、赤膊，短裤、超短裙及肉色丝袜进入车间.3.不得将生产无关的个人用品和饰物（如手表、耳环、首饰等）带入车间，更不得把生产工具带出车间。

4.车间内严禁吸烟（含在厕所内），一经发现200元/次.5.车间内使用的工具和设备每天上下班之前进行5s活动，并保证安全有效，工作过程中必须按相关规定进行操作。

6.每道工序必须接受车间管理人员的检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合管理人员的工作，不得顶撞、辱骂管理人员否则给予50元罚款如情节严重者开除出厂。

7.对于工作中出现的工作漏失，（如漏放附件与包错板子等），视情节轻重分别予以5-50元不等处罚。

8.员工在工序操作过程中不得随意损坏物料、工作器具等设备，违者按原价赔偿。

9.员工在上班过程中不得随意走动（管理人员因工作需要除外），不得大声吵闹、喧哗，不得播放音乐。

10.员工上班期间随时保持工作环境的整洁，不可乱扔垃圾，不可浪费公司的产品。

11所有员工要听从管理人员的安排，服从生产安排、调动，努力学习生产技术，提高自身素质，提高劳动效率。

12.员工在运送物料时要尽量做到轻拿轻放，避免因个人失误给公司造成损失和浪费。

因此造成的损失由员工自己负责。

13.员工之前要互相监督，对包庇、隐瞒不良行为者一经查实严厉处罚。

14员工在作业时必须按要求戴好手套，同时必须做好自检和互检工作，如发现问题要及时向车间负责人反映，不可擅自使用不良材料和让不合格品进入下一道工序，必须严格按照品质要求作业。

15.每天工作结束后要对工作台面、及地面进行清洗清洁，地面不得出现积水现象，同时整理好工作器具并摆放整齐。

三、请假制度：1.员工有事不能来上班者必须提前一天向车间负责人（班长）请假，写请假条，经相关领导批准后生效。

不可代请假或事后请假（如果生病无法自已亲自请假，事后必须交医生证明医药费等方可），否则按旷工处理。

2.杜绝非上班时间私下请假或批假。

3.员工每月请假不得超过4天（特殊情况除外），否则按旷工处理。

4.员工请假批准权限。

（1）三天以内的由车间主管批准，（2）超过三天的必须由厂长批准。

第四篇：《包装车间管理制度》《包装车间管理制度》为了促进企业的发展，培养员工综合素质，树立公司良好的形象，确保产品质量，严肃厂纪厂规，确保产品车间正常运作，特制定本管理制度：1.职工应按时上班，迟到或早退一次记警告一次。

旷工一次扣除三天工资并记小过一次。

2.除领班及组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向组长申请并佩戴离岗证方能离岗，违者记警告一次。

3.上班时间应该穿工作服，上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，违者每次记警告一次。

4.不得在车间工作时与班长、车间主管争吵，或与其它职工相互打骂、吵闹，违者一次记小过一次，并作检查。

态度不好或一月内累计二次者予以记大过一次。

5.酒后上班闹事和影响工作者，记小过一次，写检查。