在办公室管理培训班开班仪式上的讲话同志们:区委决定举办这次培训班,非常及时,也非常必要。
之前,区委***书记专门听取了筹办培训班的有关情况汇报,作出批示;***还准备亲自出席培训班的结业仪式,并做重要讲话。
这充分体现了区委对培训班的重视。
为期三天的培训班,将邀请市委办公厅、市应急办和市档案局的相关领导同志来为大家授课,培训班还将组织学习交流、考试,通过这样的培训,我们将进一步提升办公室主任的业务素质和综合能力,不断提高办公室工作的优质服务水平。
希望大家端正思想,深刻领会,认真学习,努力完成培训班的各项任务。
下面,我代表区委、区政府,就办好这次培训班讲几点意见:一、充分认识举办这次培训班的重要意义,切实以学习培训促进素质能力的大提升今年以来,全区上下进一步认清形势、统一思想、真抓实干、开拓创新,按照区委“四三三二”总体工作思路,不断加快现代化国际城市首善之区的建设步伐。
首善之区,包括五个方面的核心要素,即“经济结构最优、城区环境最美、居民素质最高、社会秩序最好、发展潜质最大”,这样的定位,包括了经济社会各个方面的各项工作。
实现首善之区的目标,要求我们的各项工作都必须坚持一流的标准,要走在全市、全省乃至全国的前列。
办公室是各级各部门的综合办事机构,是各级各部门的“窗口”、“枢纽”和“桥梁”,担负着重要职责。
办公室工作成效如何,从一定意义上讲,直接影响着一个单位、一个部门工作效率的高低和工作质量的好坏。
特殊的岗位,特殊的职责,也就有特殊的要求。
建设首善之区,办公室系统承担着重要的职责。
因此,办公室系统应当首先树立起“首善意识”,从提升素质能力、提高服务水平抓起,当好部门的龙头,做好建设首善之区的表率。
要以更加负责的态度、更加扎实的作风、更加高超的水平加强和做好办公室工作,履行好“三服务”职责,即为区委、区政府的工作大局服好务,为部门和基层服好务,为人民群众服好务,为首善之区建设做出贡献。
总的看来,各级各部门办公室能够围绕建设首善之区的目标,较好地履行工作职能,促进工作高效、有序运转,确保了各项决策的贯彻落实。
但是,我们必须清醒地认识到,各级各部门的办公室工作还存在着很多差距和不足。
从当前的工作情况来看,存在的问题主要表现在以下几点:一是大局意识不强。
“胸中无大局,不能成大事,更不足谋一域。
”办公室的工作千头万绪,纷繁复杂,大事小事交织在一起,事事都牵涉大局,关系全局。
而我们有的同志,想问题、办事情、当参谋、提建议,不能站在大局的高度,而是局限于部门、科室利益,满足于办好具体事务,目光短浅,就事论事,不善于抓大事、谋全局、当高参。
二是创新意识不强。
办公室的工作,常规性、重复性的较多,也容易产生四平八稳,不思进取,不求有功,但求无过的思想,死搬硬套,疲于被动地完成领导交办的任务,成了领导的“电线杆”、“传声筒”,欠缺解决复杂问题的能力。
三是时效意识不强。
办公室处在机关工作的运转中枢,是承上启下、联系左右、协调各方的桥梁和纽带。
办公室工作头绪很多,涉及方方面面,牵一发而动全身。
办公室无小事,哪怕是再小的事,如果延误,就可能给工作造成很大的被动。
时效意识不强,直接导致全局工作不能很好运转,决策措施得不到很好地落实。
时效意识体现的也是执行力的问题,在这儿我要格外强调一下。
提高执行力,要从办公室人员抓起。
办公室人员必须首先树立起全新的时空观念,要雷厉风行、只争朝夕、说干就干,每项工作特别是领导交办的工作,都要尽快办、抓紧办、办得好,急事急办,特事特办,切实做到及时迅速,不误事,效果好。
四是服务意识不强。
服务是办公室工作的根本。
有的部门办公室,缺乏良好的精神状态,对办公室工作的重要性认识不到位,对工作的标准和要求把握不到位,缺乏主动服务和超前服务的意识,工作做的不实、不透,服务的领域窄,质量差,层次低。
这几个方面问题的存在,同深入推进“创新廉洁精干高效和谐”机关建设的要求不相符合,同建设现代化国际城市首善之区的目标不相适应。
当前,随着首善之区建设步伐的不断加快,办公室服务工作的责任越来越重、领域越来越宽、内容越来越多、要求也越来越高,只有重视学习,加强培训,才能全面提升办公室队伍的执行力、创新力和解决复杂问题的能力,更好地履行办公室“三服务”工作职责。
因此,区委决定举办这次培训,通过讲解办公室工作的程序、要求、标准,组织开展学习交流,进行考试考核等,使办公室主任的综合业务素质和优质服务能力得到进一步提高。
希望同志们深刻领会区委举办这次培训班的深刻用意,充分认识办公室工作的重要地位和作用,充分利用好这次培训机会,学知识、找不足,增强业务素质,提高服务本领,努力做一个办公室工作的明白人和行家里手,从而以优质的服务推进各项工作。
二、以此次培训班为契机和起点,促进办公室工作水平实现大提高办公室岗位重要,责任重大。
办公室就是党委、政府的大脑、神经、四肢和眼睛,敏感全身、洞察四周、呼应上下、指挥全盘、统揽全局。
当好办公室主任要有真本事;取得领导、基层和群众的满意要有真水平。
在这儿,对参加培训班的同志们,我提两点希望:(一)希望大家以这次培训班为契机,加强学习,增强本领,做一名有真本事的办公室主任。
要通过不断学习,熟练掌握与岗位职责相关的业务知识和实用技能,切实提高履行岗位职责、处理具体问题的本领,并把学到的知识应用到以后的工作中,真正做到在其位、谋其政、尽其责。
在学习中,希望大家结合自己的工作实际,认真体会和理解做一名合格办公室主任应当具备的“四项本领”:1、想大局。
作为办公室主任,就要时刻关注大局,认真研究大局,准确把握大局。
充分发挥服务职能,无论是调研协调,还是督促检查,不管是办文、办会还是办事,在协助领导谋划思路、提供决策参考时,都要紧紧围绕大局,突出工作重心。
要学会换位思考,站在领导的角度分析研究问题,真正成为领导的“外脑”。
比如搞调研,就要着重研究领导关注的、全局性的重大问题、热点难点问题、倾向性问题;搞信息,就要在全面、及时、准确提供信息服务的同时,加强对信息资料的综合分析,提出解决问题的办法,当好领导的参谋助手。
2、抓细节。
《道德经》里有一句话,“天下难事必做于易,天下大事必做于细”。
意思是说,做难事必须从容易事做起,做大事必须从小事做起。
办公室一些工作看似小事,一旦出现纰漏就可能误大事、捅大娄子。
因此,要强化“细节决定成败”的意识,既集中精力想大事、谋大事、抓大事,又认认真真做好每一件小事,做到大事优先、小事不烦,大事不误、小事不漏。
比如重大的会议活动、高规格的接待等,大到会场布置、汇报材料,小到会议的席签、就餐的位次,必须精而又精。
细节体现的是责任心、工作能力和工作水平。
在办公室工作中无论大事、小事,都要考虑周全、部署严密,按照“零差错”的要求,认真负责,规范各个环节、各个岗位的工作,做到横到边、竖到底,不留空白,不留死角。
3、找规律。
做一名好的办公室主任,要注重引导大家按规律办事,在工作中要举一反三、触类旁通,要多思考,多总结,善于在工作中发现和总结业务工作规律。
在平时工作中要理性思考,围绕中心工作,找出办公室工作的规律,超前谋划,系统思考,预先安排。
“凡事预则立,不预则废。
”不论做什么事,能够做到心中有计划、手中有方案、工作有准备,都会达到事半功倍的效果。
4、求创新。
创新就是“不慕古、不留今、与时变、与俗化”,创新能够产生生产力、增强战斗力、提升竞争力。
对于办公室工作而言,就是要在平凡中求细致,在细微处求创新。
要树立创新的思维,增强创新的胆略,采取创新的举措,积极开展好优质服务活动。
要勤于思考,不断开拓创新,牢牢掌握工作的主动权,变被动服务为主动服务,要有超前意识,既想领导之所想,又想领导未曾想;既办领导要办之事,又办领导想办而不能亲自办之事,要力争做到“参事在点子上,谋事在关键中”。
(二)希望大家以这次培训班为新的起点,强化管理,提高效能,改进作风,搞好服务,不断提高办公室工作水平。
参加培训的办公室主任要把这次培训班的精神带回去,带动本部门加强学习,进一步规范办文、办事、办会各个方面的工作程序,明确工作要求,保证各项工作高效有序运转。
提升办公室的优质服务能力,要在“三项内容”下功夫:1、在参与政务上下功夫,发挥好参谋助手作用。
参与领导决策、当好参谋助手,是办公室工作的第一要务。
做好这一点,一是要当好“智囊团”,通过做好综合信息、调研工作,全面收集、及时报送工作情况,为领导了解动态、分析形势、发现问题、科学决策、指导工作提供高质量的信息服务;要善于发现苗头性、倾向性问题,积极主动地提出加强和改进工作的新思路、新主意、新办法。
二是要当好“笔杆子”。
起草文件和领导讲话是办公室参与政务最重要的方式和途径,要紧密结合工作实际,创造性地进行思考,把领导的工作思路深化、细化,准确地表述在文稿中,努力实现领导的工作意图,发挥好以文辅政的作用。
三是要当好“督查队”。
协助领导抓好决策部署和重要事项的落实,是办公室参与政务的关键环节和重要职责。
办公室要负起督促检查的责任,敢于督查、善于督查,确保各项决策的贯彻执行,确保各项部署落到实处。
2、在办好事务上下功夫,发挥好统筹协调作用。
办公室处于机关的枢纽位置,必须把统筹协调好上、下、内、外关系作为一项基础性工作,贯穿和体现在办文、办会、办事的各个方面。
一是加强机关内部事务的统筹协调。
要从整个机关和工作全局出发,综合平衡、通盘考虑、科学安排各项政务和事务,促进机关各部门协同一致,确保重大会议和重大活动有条不紊,确保机关的各项工作有序、高效运行。
二是强化上下级机关之间的沟通协调。
认真负责、及时高效地做好上情下达、下情上报工作,确保政令畅通、联系紧密、协调一致。
三是加强与相关部门的联络工作。
办公室是机关联系内外、沟通左右的职能部门,一定要积极主动地协调好与相关部门间的关系,争取更多的理解、支持和配合。
把各方面的事务统筹好、把各方面的关系协调好,这是难事、也是本事,一定要把工作原则和协调艺术结合起来,做到主动热情、公道正派,求同存异、顾全大局,切实达到统一步调、增强合力的目的。
3、在搞好服务上下功夫,发挥好服务保障作用。
办公室工作说到底就是服务。
搞好服务,就要牢固树立服务意识,不断强化服务手段,改进服务方法,提升服务水平。
搞好服务,要讲求一个到位。
服务到位,服务的效果才能体现。
办事情要舍得花心血、流汗水,不出成效不罢休。
要勤于学习、勤于思考、出谋划策,努力做到超前服务、主动服务,尽最大可能,比领导想的更早一点、更细一点、更深一点。
要增强效率意识和时间观念,做到手勤、嘴勤、脚勤、脑勤。
搞好服务,要讲求一个配合。
既要讲分工、讲规矩,按照职能各负其责,到位不越位;又要讲配合、讲协作,围绕中心、服从大局,补台不拆台。
特别是办公室作为综合业务部门,要担当起机关“总管”的角色,对于职责不清、分工不明的工作,要主动协调落实。