当前位置:
文档之家› 企业物流概述(PPT 69张)
企业物流概述(PPT 69张)
管理的联系与区别。
第1章 企业物流概述
【关键术语】
企业物流; 企业物流管理;
企业物流合理化;
企业物流与供应链;
【引导案例】
青啤集团的现代物流管理
第1章 企业物流概述
1.1企业物流基础知识 企业物流起源与发展;
企业物流概念的最早提出,可以追溯到20世纪60年代。1962年 4月,美国管理学大师Peter Drucker在Fortune杂志上发表的“经 济领域的黑暗大陆”的文章中首次提出了“物流”的概念。虽然当时 Drucker提出的物流(Distribution)仅仅是针对产成品来讨论的, 但很快就引起了企业界的巨大关注,真正的企业物流(Logistics) 理念迅速波及到原材料领域,进而形成为综合物流(Integrated Logistics),发展到上世纪90年代,正式提出了供应链管理 (SCM-Supply Chain Management)理念
第1章 企业物流概述
企业物流构成
企业物流包括:供应物流、生产物流、销售物流、回收与 废弃物物流,如图1-2所示;
第1章 企业物流概述
3.企业物流活动
制造商销售 销售
配送
零售商
制造商 配送 供应原材料/元器件 采购 配送 物流公司
$
$ $
配送 配送 供应商
终端客户
第1章 企业物流概述
案例:卡迪拉克轿车的销售
第1章 企业物流概述 1.1.4企业物流的特点 3.物流过程的特点
企业物流是一种工艺过程性物流,一旦企业生产工艺、生产装 备及生产流程确定,企业物流也因而成了一种稳定性的物流, 物流便成了工艺流程的重要组成部分。由于这种稳定性,企业 物流的可控性、计划性便很强,一旦进入这一物流过程,选择 性及可变性便很小。对物流的改进只能通过对工艺流程的优化, 这方面和随机性很强的社会物流也有很大的不同。
第1章 企业物流概述
企业物流的发展过程
企业物流的发展过程
第一个阶段:产品物流阶段(Product Distribution),又称为产品配送阶段。 第二个阶段:综合物流阶段(Integrated Logistics),这个阶段的时间起止为20世纪 70年代中后期至80年代后期,在这个阶段中 ,企业物流集中表现为原材料物流和产品物 流的融合。 第三个阶段:供应链管理阶段(Supply Chain Management),这个阶段开始于20 世纪90年代初期
我们的约定
请不要迟到; 请关闭移动电话或进入静音状态; 上课期间请勿任意走动、交谈、接听电话; 请勿在教室内吸烟;
绪论
一、本课程主要内容 第1章 企业物流管理概述 第2章 企业供应物流管理 第3章 企业生产物流管理 第4章 企业销售物流管理 第5章 企业回收物流与废 第6章 企业库存控制与库存管理 第7章 企业物流成本管理 第8章 企业物流信息管理 第9章 企业物流外包管理 第10章 企业物流管理组织
第1章 企业物流概述 1.1.3企业物流的分类
2.流通企业物流 (1)批发企业的物流 (2)零售企业的物流 (3)仓储企业物流 (4)配送中心的物流 (5)“第三方物流”企业的物流
第1章 企业物流概述 1.1.4企业物流的特点 1..实现价值的特点
企业物流和社会物流的一个最本质不同之处,也即企业物流 最本质的特点,它主要是实现加工附加价值的经济活动,而 社会物流主要是“实现时间价值和空间价值的经济活动”。 2.主要功能要素的特点 企业物流的主要功能要素也不同于社会物流。如前所述,一 般物流的功能要素是运输和储存,其他是作为辅助性或次要 功能或强化性功能要素出现的。企业物流主要功能要素则是 搬运活动。
第1章 企业物流概述 1.1.2企业物流概念 1. 企业的概念
企业是指以盈利为目的,运用生产要素,从事商品生产、 流通和服务活动,依法自主经营、自负盈亏、自我发展,并 具有独立法人资格的经济组织,企业是为社会提供产品或某 些服务的经济实体。 2.企业物流概念 “企业内部的物品实体流动。”企业物流是以企业经营为 核心的物流活动,是具体的、微观的物流活动的典型领域。 即在生产经营过程中,物品从原材料供应,经过生产加工, 到产成品销售,以及伴随生产消费过程中所产生的废弃物的 回收及再利用的完整循环活动。
弃物流管理
第11章 企业物流战略与规划
绪论
二、学习方法
专心听讲,作业完善; 参与讨论,积极发言。
第1章 企业物流概述
【学习目标】 熟练掌握企业物流的产生、基本概念、特点、 功能、企业物流的分类\作用; 了解企业物流活动的内容; 掌握企业物流管理方法、内容。
了解企业物流合理化途径;
了解供应链管理的概念; 熟悉物流管理与供应链
企业例子说明,建立有效的物流系统和实施企业的物流管 理,可以使得企业内部规整而有序,可以防止原材料、不同
质量和类别的产品混杂,可以防止积压和浪费,可以提高生
产制造的操作效率,从而提高整个企业的水平。
第1章 企业物流概述 1.1.3企业物流的分类 企业按其业务不同可分为两类:生产企业物流和流通企业 物流。 1.生产企业物流 生产企业物流是以购进生产所需要的原材料、设备为起点 ,经过劳动加工,形成新的产品,然后供应给社会需要部门 为止的全过程。在这过程中需经过原材料及设备采购供应阶 段、生产阶段和销售阶段,相应产生了生产企业纵向上的三 段物流形式。如图1-4所示。
第1章 企业物流概述 1.1.3企业物流的分类
采购物流 生产物流 销售物流
销售 预算
生产 计划
原料 采购
存货 管理
厂内 运输
成品 储存
出厂 运输
订单 处理
客户 服务
信பைடு நூலகம்反馈
1.生产企业物流
第1章 企业物流概述 1.1.3企业物流的分类 2.流通企业物流
流通企业物流是指以从事商品流通为主的企业和专门从事 实物流通的企业的物流。它是为了克服产品生产点和消费点 之间存在的空间和时间上的间隔而产生的一种物品运动方式, 主要通过运输、保管、包装、流通加工和配送等物流运作手 段,以最低的成本,把特定的产品和服务在特定的时间提交 给特定的客户。
第1章 企业物流概述 1.1.4企业物流的特点 4.物流运行的特点