布伦特 · 胡比加入 PDP公司。
EC-301发布
2013-8-12 2013-8-30
Copyright ©2013 PDP China
2
2013/9/4
PDP 历史
PDP在企业 500强中 位列 359位。 2000 年时， PDP改变了 经营策略，由特许 经销商式改为品牌 授权式。
成功开发经理人战 略地图工具。 Windows版 本的 DynaSys研 发成功。
PDPWorks网站上线。
第二版 PDPWorks网站上线。
PDP成为由 HRCI认证的进 修课程。
PDPWorks网 站提供中文， 加泰罗尼亚语 和西班牙语页 面。 PDP进入西班 牙市场。
成功开发 PowerAPP模 块。
密歇根州立 大学的林 · 欧 文斯博士开 始用 PDP对 铁人三项赛 参赛者开展 研究。 PDP总部迁 往 Springs。
Windows 3.1 平台下的 PDP软件发 布。
乔· 道尔成为 第一个 PDP 特许经销商。
成功开发 TeamScan团队分析模 块。
PDP进入加拿大 市场。 公司总部搬迁 至科罗拉多的 Woodland 公 园。 PDP进入澳洲 市场。 简· 佩里奇加入 PDP公司。
EC-201发布 PDP开始使 用互联网的 前身 --The Source来完 成 ProScan问 卷的提交。 旧金山大学 的博尼 · 巴斯 博士基于对 150位注册护 士的研究， 完成了关于 ProScan的论 文。
性特质动态衡量系统），它是一个用来衡量个人的个性 特质、行为方式、个人状态及能量变动状况的系统
• PDP在全球三十多个国家得到广泛应用
2013-8-12 Copyright ©2013 PDP China 2013-8-30 Copyright ©2013 PDP China
1
2013/9/4
PDP 历史
3
2013/9/4
PDP的运用过程
填写问卷
咨询
Project PDP认证 gruppe
顾问
PDP 培训
PDP 系 列报告

特质速览 自我认知 岗位模型 团队诊断
利用PDP 进行分析 解决方案
2013-8-30 Copyright © 2013 PDP China
PDP在人才管理中的运用
2013-8-30
Copyright ©2013 PDP China
6
2013/9/4
四种行为特质
# 1 2 3 4
属性 支配性 外向性/表达性 步调性/耐心性 精确性/系统性
英文 Dominance Extroversion Pace/Patience Conformity
字母 D E P C
2013-8-12 2013-8-30
希波格拉底 体液学说：多血质，粘液质，胆汁质， 抑郁质 博尼 · 巴斯， 杰里 · 特瑞尔 与琳达 · 马特 三位博士完 成了案例研 究。 PDP在科罗 拉多州成立， 最初名称为 Personal Dynamics Profiles。 萨默尔休斯 顿与杜德利 所罗门两位 博士发表了 PDP研究方 法的著作。 联邦政府发 布了关于在 美国工作者 中应用测评 工具的准则 。 第一代 PDP的商标样式
PDP有了西班 牙语版本。 PDP进入中国 市场。 PDP进入委内 瑞拉市场。
PDP创始人布鲁 斯· 胡比去世。
科特 · 克莱格 博士完成了 对 PDP的差 别性影响研 究。 卡拉米克 咨询公司 将 PDP引 入土耳其 市场。 科罗拉多大学 的科特 · 克莱格 博士完成了对 PDP的独立验 证研究。 张曼琳女士将 PDP引入台湾 市场。
2013-8-30
Copyright ©2013 PDP China
10
2013/9/4
他人眼中的我 1
一个人会给别人留下何种印象？ 这与第一次接触观察到的行为有关 是自然本我和“角色的我”综合后的结果
2013-8-30
Copyright ©2013 PDP China
他人眼中的我 2

显示别人往往会怎样看待你的行为风格 决定了他们在不了解你的自然本我风格 的情况下，会以何种方式与你互动 显示了你在运用情景领导力时，你的演 技修炼的成果
他人眼中的我 在别人眼中“我”的样子
2013-8-30
Copyright ©2013 PDP China
8
2013/9/4
PDP的四类主要指标
四种主要行为特质
支配性 外向性/表达性 步调/节奏 精确性
能量指标
能量风格
开拓型 支持型 坚韧型
T A S
能量水平
K
决策风格
逻辑
PDP推 出在线 大学网 站 PDPGlo bal，并 提供两 门在线 课程， 精简报 告课程 与自我 优势认 知课程。
•印度 •日本 •科威特 •马来西亚 •新西兰 •菲律宾 •波多黎各 •新加坡 •西班牙 •瑞典 •瑞士 •泰国 •土耳其 •委内瑞拉
2013-8-12 2013-8-30
Copyright ©2013 PDP China
7
2013/9/4
PDP的三图模型
展示一个人的3种行为风格
1. 自然本我 (我们真实的行为风格) 2. 角色的我（适应、调整) 3. 他人眼中的我(他人对我们行为的看法或印象）
2013-8-30
Copyright ©2013 PDP China
PDP 核心指标
自然本我 展示真实的自我
角色的我 显示正在经历的压力

（假设别人不知道我们的“自然本我”是什 么样的）
2013-8-30
Copyright ©2013 PDP China
11
2013/9/4
观看视频

片中的人分别属于什么类型？ 各种类型分别表现出来的行为特质是什么？
• 视频 1 • 视频 3
• 视频 2 • 视频 4
短片 Video
2013/9/4
Copyright ©2013 PDP China
23
单特质分类类型
D E P C D E P C D E P C D E P C D E P C
高支配型
以权威为导向 强势的领导者 有决断力 获得影响力 重实质报酬 以目标为导向 强调底线结果
高表达型
富同理心 有良好的沟通 能力 有说服力 有创意 乐观主义者 善于激励 富有热忱
Copyright ©2013 PDP China
PDP 评估
向我们展示，我们如何才能利用PDP来

增加个人成功的机会 基于自己的优势来进行职业生涯规划 改进个人领导艺术
2013-8-30
Copyright ©2013 PDP China

2013/9/4
乔哈里之窗
360
自己了解
问
别人的反馈


2013-8-30
Copyright ©2013 PDP China
4
2013/9/4
行为风格测试（PDP）衡量哪些方面？
行为风格测试（PDP）旨在分析并预测个人在以下方面将做 出何种行为、举动和反应：

感知情境要求 制定决策 沟通 管理 领导风格 工作风格
2013-8-30
成功开发人 岗匹配功能。 开始开发 PDP在 线应用。
PDP进入新加 坡市场。
博尼 · 巴斯博士 开发 DynaPro 模块，正式将 之应用于咨询 行业。
团队战略地图 工具发布。
PDP进入印 度市场。
2013-8-12 2013-8-30
Copyright ©2013 PDP China
PDP 历史

工作 社会 家庭

经济状况 健康 信仰
2013-8-30
Copyright ©2013 PDP China
压力
由于外部或内在的压力而进行调整 。 压力包括两种形式: 负面压力 良性压力 让你感到紧张、焦虑的压力 自我施加的、积极的压力
自然特质 (●) 蓝点的位置取决于该项特质在自 然本我图中的长度 压力 箭头线长度 为了适应压力而消耗的能量 跨中线 表示特质调整的幅度很大 角色的我: (●) 箭头线上红点，表示测试者感到该 项特质需要（或被迫）调整到的位置

个人特质分析/ Proscan 自我认识及成长，了解自己的优势，扬长避短。如何快速把 握个人的主要特质？如何进行高效的沟通和冲突管理？如何 有效面试？如何发现人才流失的预警信号？如何发展员工？
团队诊断/ Teamscan 分析团队优势和短板，提供团队合理配置的依据，做到扬长 补短。如何了解团队的优势和短板？如何使空降兵迅速融入 团队？组织在人员管理出现了什么问题？哪个环节成为瓶颈？ 岗位建模 / Jobscan 在个性特质上克隆明星员工，制定各个岗位所需的特质标杆。 如何复制明星员工？
2013/9/4
Products > ProScan | TeamScan | JDA
自我认知
朱红军 George Zhu Sept, 2013
2013-8-30
Copyright ©2013 PDP China
何谓“PDP”？
• PDP是一种个性特质与行为分析工具 • PDP的全称是Professional Dyna-Metric Programs（个
自然本我

告诉我们一个人的个性特质 描述一个人到底是什么样的人——包括他/她的行动、行 为、感知和反应 讲述一个人如何沟通、如何回应别人与完成任务 描述一个人最高效以及最有效力的模式

2013-8-30
Copyright ©2013 PDP China
9
2013/9/4