05工作室日常管理制度及细则1 网赢工作室日常管理制度
网赢工作室根据真实电子商务企业管理制度以及作息时间，并对每名成员进行绩效考核（分为行政绩效和实战绩效。

）行政绩效考核由行政主管负责，行政助理配合完成；实战绩效考核由项目负责人负责完成。

以下公布行政绩效考核细则：
1、实习时间：中班：9：00 ——18：00；
晚班：18：00 ——23：00
2、考勤制度：1) 上班签到，由行政助理负责实施，任何人不得代签和作弊，发现代签和作弊
者，每人每次扣除1分。

2) 无故旷工每人每次：—4
3) 请假每人每次：—2
4) 迟到、早退每人每次：—1
5) 周内全勤者：+3
3、请假制度：1) 项目部只接受纸质请假条，无假条者视为无故旷工。

（不接受电话，短信，即
时通讯等请假方式，特殊情况除外）
2) 请假条必需通过所在团队负责人签名，行政主管签名审核后，交由行政助理
保存留底。

3) 请假2天以上者（含2天），除需要得到所在团队负责人、项目主管签名审核
外，还应通报校方项目监理老师。

4) 请假条应认真填写：请假时间，请假事由。

4、值日制度：1) 各团队轮流打扫实习地点卫生，行政助理负责检查，不合格者，扣除团队每
名成员1分。

（不得留下垃圾于实习地点）
2) 各值日的部门每天结束后负责检查每台计算机是否关闭，键盘、鼠标，凳子
是否摆放整齐。

对没关闭计算机，键盘，鼠标，凳子摆放凌乱的座位实行登
记，行政助理追究责任到个人，扣除本人2分，团队其他成员1分。

5、过程管理：1) 实战课未经允许私自上网，聊QQ，看电影等违纪情况者，每人每次扣除2分，
团队其他成员扣除1分。

2) 项目实施过程中，团队成员由于非客观因素退出的（流
失），取消本人再次进
入工作室的机会，同时每人次扣除部门负责人5分，其他成员3分。

6、人事制度：1) 团队组建成功后，成员不得申请换组和私自窜组，发现窜组者扣除2分。

2 ) 团队成员靠近就坐，每人固定计算机，负责本机的日常维护，不得私自使用
分配给别人的计算机。

发现后扣除1分。

7、着装要求：1) 男生不应着背心，穿拖鞋进入实习地点，有其现象者，扣除1分。

2) 女生应着装大方，举止优雅，不穿拖鞋，有其现象者，扣除1分。

8、团队奖励：项目阶段实施结束后各团队要进行考核成绩评比，从组数中间起，前面组数要依
次相加，后面组数要依次相减。

（例如：共6个部门，前三个部门每个部门成员
依次加3、2、1，后面三个部门成员依次减1、2、3）。