被考核人:
考核项目考核内容考 核 细 则分项得分
书面资料制作、收集、整理、处理。

按照部门资料制作、整理培训的要求每日对收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档，做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。

每发现一处资料不全或不符合要求扣3分/次。

来往文件资料收发的台帐登记。

来往文件资料收发的台帐登记时间、内容准确、完整，要求签字，每发现一处漏记、内容不明确或没有签字，扣3分/次。

上报资料（分值：25分）对项目部上报资料及临时要
求提交的资料按时完成。

按照公司规定，准时高质完成上报资料及临时性资
料。

资料所需相关信息由部门经理安排各人提供，
资料员向部门经理反映各人提交情况，用于考核。

工作不到位，扣5分/次。

发文反馈（分值：15分）对项目部发文要求反馈的做
到及时统计、及时跟催、及
时归档。

按照部门要求，每日对发出的要求反馈的文件进行
统计，跟催反馈，做好反馈资料的分类、登录、归
档工作。

及时向部门经理反映资料反馈情况，注意
保密原则。

工作不到位扣5分/次。

1、对上级指令及公司的通知执行不及时或不到位
的，扣5-10分/次；
2、在上级指令要求的基础上能够突破和创新的，可
加3-5分/次。

工作
纪律（分值：5分）
其他
事情（分值：5分）
部门经理考 核项目经理审 核
签 字：
年 月 日
签 字：
年 月 日八月份工程部资料员绩效考核表
及时完成领导安排的工作。

未完成的扣5分。

合计得分：
工程资料（分值：30分）
执行力（分值：20分）对上级领导下达的指令和公
司发出的通知，必须不折不
扣，保质保量按时完成。

遵守公司、部门规章制度、
手机24小时开通。

严格遵守部门、公司规章制度及保持办公环境干
净，否则扣3分/次。

出现重大违纪行为报公司相关
部门处理。

手机必须24小时开通，否则扣2分/次。