背景调查介绍信篇一:背景调查函人才背景调查函___________________:________先生/女士将被我公司录用，请贵公司协助填写此函并加盖公章，我司人力资源部会派遣专人持介绍信到贵处取回。

谢谢合作～XX房地产开发有限公司(盖章)年月日调查项目1、基本情况:原工作部门__________ 岗位_____________2、在贵公司供职时间:自________年____月____日至________年____月____日3、收入情况:月度收入为_________(税前)元，年薪总额为__________(税前)元4、离职原因:?合同到期 ?公司解约 ?公司辞退 ?辞职 ?其他________5、是否已与贵公司解除劳动合同，并办理完交接手续:?是 ?否6、工作表现:?优秀 ?良好 ?一般 ?较差7、违纪行为:?无?有，请注明_______________8、奖励情况:?无?有，请注明_______________贵司人力部门给候选人的建议:1、工作态度方面:2、管理风格方面:3、其他需要改进的方面:原单位人事部门(盖章)________年____月____日篇二:介绍信2介绍信********局:兹介绍我公司**部****同志前来你局********，用于******。

请接洽**************二?一五年**月***日企业合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称。

由于现代企业的经济往来主要是通过合同形式进行的，同时，合同的形式和内容也日益复杂化，企业面临的风险也就日益显现出来。

越来越多的企业意识到:加强合同管理，一定程度上能够规范、约束市场主体的交易行为，优化市场资源的配置，维护市场的正常秩序，从而实现企业的承诺，体现企业的诚信，提升企业的品牌形象，提高企业的经济效益，最终使企业更牢固地立足市场，实现长期健康可持续发展。

因此，合同管理已经逐渐成为市场经济条件下企业管理的一个核心内容。

企业合同管理中存在的风险管理者应该时刻具备风险意识，在合同管理方面投入充分的精力。

在日常合同管理中应当注重防范的风险有以下几方面:违反法律和行政法规的规定签订合同，造成合同无效。

部分企业只注重企业的经济效益，而忽视了市场经济是法治经济。

在市场与合同、合同与合同管理、合同与合同法律这三对关系上缺乏认识，不懂法，不依法办事，违约不究，自我保护能力差，这都将给企业带来经济损失。

合同主体资格不合法和意思表达不真实，造成合同无效或合同争议。

合同当事人主体合格，是合同得以有效成立的前提条件之一，而合格的主体，首要条件应当是具有相应的民事权利能力和民事行为能力的合同当事人。

另外，合同文字不严谨、不准确，容易发生歧义和误解，导致合同难以履行或引起争议。

由于重大误解、显失公平或者遗漏主要条款，造成合同权利残缺。

重大误解一般具备三个标准:(1)因错误认识，行为人的行为与意思相悖。

(2)因重大误解造成的损失，必须是较大损失。

(3)行为人必须是对行为的性质、对方当事人、标的物的品种、质量、规格、数量等的错误认识。

显失公平的合同，就是一方当事人在紧迫或者缺乏经验的情况下订立的使当事人之间享有的权利和承担的义务严重不对等的合同。

标的物的价值和价款过于悬殊，承担责任、风险承担显然不合理等。

未经授权直接对外签订合同，导致企业合法权益受到侵害。

有的企业没有明确的对业务人员的授权制度，有的单位超过自身的权利范围对外签订合同，有的一般员工未经授权也对外签订合同，由于司法实务中对证据认定规则以及民事责任归属确认都有较明确规定，而这些规定，对那些未经授权的人员所订立的合同所导致的结果，往往是对企业不利的。

未全面履行合同或未及时变更，导致企业诉讼失败、经济利益受损。

某些企业由于签订合同时缺乏充分调研、草率等原因，造成合同实际履行过程中，力不从心，造成不按合同规定的有关条款执行，或不能按期交付货物，或不能保证标的质量，或不按期支付货款等。

另外还有些企业，对于合同履行中途双方的意向改变未做及时变更，从而为合同的最终履行埋下被诉讼的风险，而这诉讼的结果绝大部分都是本企业败诉。

企业合同管理的风险防范措施充分了解《合同法》及相关法律、法规。

企业相关人员要熟知经济合同的有关法律知识。

为此，可根据企业与市场的实际，有计划地分期分批对相关人员进行培训，要把经济合同管理和相关人员的目标责任制联系在一起，使企业从上到下树立起依法签约、依法履行的经营思想。

企业在签约前应充分了解、调查并评估对方当事人资信状况。

合同订立前，企业应当进行针对对方当事人的调查，具体包括:第一，审查当事人的身份证件、法人登记证书等资质证明原件，关注授权代理人的授权范围，从而来评价主体的资格;第二，获取对方经审计的财务报告、交易记录等信息，通过分析评估其财务风险和信用状况;第三，还要对部分当事人进行现场调查，通过调查了解、评估其生产经营情况，从而分析其合同履约能力;第四，必要时还要与合同当事人的上下游客户、银行、税务机关等部门沟通，从而更全面地了解其生产经营、商誉、履约能力等情况。

合同尽量避免口头形式，多采用书面形式。

我国法律认可口头、书面和其他3种形式的合同。

口头形式虽然方便快捷，但一旦发生合同纠纷时难以取得证据，责任不易分清。

书面形式虽然复杂，在当事人发生纠纷时举证方便，容易分清责任，所以，最好通过书面合同的形式确定双方的权利义务关系，以减少风险的发生。

提高风险管理意识，强化风险控制，最大限度规避合同风险。

企业要随时对合同相关人员进行广泛的风险教育，提高其风险意识，强化企业合同风险管理。

第一，合同签订时的风险要引起企业特别重视;第二，对于金额较大的合同应重点控制，必要时可以申请由法律部门人员参与其全过程的管理;第三，注重成本与效益的对比，努力以最小的风险控制成本获得最佳的风险防范效果。

建立合同的管理制度及合同的评估制度。

企业应制定完善合同管理、审查、考核以及岗位责任制等配套制度，使企业合同管理人员有章可循、有法可依，从而使管理的各个环节规范化、程序化。

另外企业应当建立合同履行情况的评估制度，定期对合同履行的总体情况以及有代表性的重大合同的具体履行情况进行分析评估。

企业合同管理是一种全过程、多角度的综合性管理，依法加强、实施规范的合同管理，可以有效地防范和化解经营风险，维护企业的良好信誉，不断提高经营管理水平和经济效益，从而促进企业健康成长，顺利实现各项预定的经营目标。

企业合同管理是市场经济条件下企业管理的―项核心内容，企业管理的方方面面都应围绕着这个核心而开展。

在市场竞争日趋激烈的当今，加强合同管理是争取企业经济效益的最佳途径。

放松工程建设过程中的合同管理，就很难取得工程盈利，甚至造成工程亏损。

1. 增强合同和索赔意识由于中国长期受计划经济影响，国内工程管理中合同管理和索赔尚未引起业主和承包商的高度重视。

所以，首先应加强对经理部各层次的管理人员进行合同、合同管理及索赔的宣传、培训和教育。

其次还要研究FIDIC合同条件、研究国际工程承包商的合同管理方法与程序、研究国际工程合同与索赔案例，使项目组成员认识到这个问题的重要性，重视合同和合同管理。

合同意识是市场经济意识、法律意识、工程管理意识的综合体现。

2. 严格进行合同交底首先应该由公司合同管理人员向项目负责人及项目合同管理人员进行合同交底，全面陈述合同背景、合同工作范围、合同目标、合同执行要点及特殊情况处理。

其次，项目负责人向项目部职能部门负责人进行合同交底，并解答各职能部门提出的问题，形成书面交底记录。

然后再由各职能部门负责人向其所属执行人员进行合同交底，陈述合同基本情况、本部门的合同责任及执行要点、合同风险防范措施等，并解答所属人员提出的问题。

最后，各部门将交底情况反馈给项目部合同管理人员，由其对合同执行计划、合同管理程序、合同管理措施及风险防范措施进行进一步修改完善，并形成合同管理文件，下发各执行人员，指导其活动。

3(加强合同变更管理合同变更是索赔的重要依据，因此对合同变更的处理要迅速、全面、系统。

合同变更指令应立即在工程实施中贯彻并体现出来。

在合同变更中，量最大、最频繁的是工程变更，它在工程索赔中所占的份额也最大。

这些变更最终都是通过各分包商体现出来。

对工程变更的责任分析是工程变更起因与工程变更问题处理，是确定索赔与反索赔的重要的直接的依据。

4. 建立合同实施的保证体系首先要建立合同管理的工作程序。

在工程实施过程中，要协调好各方面关系，使总承包合同的实施工作程序化、规范化，按质量保证体系进行工作。

其次还要建立文档系统。

项目上要设专职或兼职的合同管理人员。

合同管理人员负责各种合同资料和相关的工程资料的收集、整理和保存。

最后还要建立报告和行文制度。

总承包商和业主、分包商之间的沟通都应该以书面形式进行，或以书面形式为最终依据。

对在工程中合同双方的任何协商、意见、请示、指示都应落实在纸上，使工程活动有依有据。

篇三:流动人员介绍信流动人员人事档案转出一、档案转出要求1、个人转档案需提供本人身份证、存档协议书;代理单位委托人才中心保管的档案，转出时需提供委托单位出具的同意调出介绍信和离职手续。

2、调档函。

其中:跨地区调转的由调入地县以上(含县)人才服务机构出具调档函(机关、事业单位除外);本地考取公务员或国有企业、事业单位录(聘)用的，由录取机关、国有企业、事业单位开具调档函;考取研究生或专升本调档的，由录取学校出具调档函;应征入伍的，由武装部出具调档函;非国有单位应由委托管理其人事档案的人才服务机构出具调档函;如改派的，需提交新改派报到证及调档函。

3、委托他人代办的，需持委托人的亲笔委托书及身份证复印件和受托人的身份证原件。

4、为保证存档人员档案的完整性和可靠性，原借出的档案材料必须归还后方可办理转出手续。

5、调转外地的档案，须通过人才机构转递的，提供档案接收单位的准确名称、详细地址和邮编。

6、本市国企调档须提供能证明该单位是国企的有效证明材料，如营业执照副本、税务登记证或国资委文件的复印件。

7、跨地区国企调档的，必须通过调入地县以上(含县)人才服务机构或当地的人事部门。

如当地人事部门已授权该地的国企可自行调档的，需提供当地人事部门出具的相关文件或证明材料。

二、档案转出程序1、档案转出前，按国家规定的存档收费标准，结清存档费用。

2、普通院校大中专毕业生，见习期已满的，要办理完转正定级后再办理档案转出手续。

3、档案跨地区调转的，符合条件的需办理转正定级及开具行政工资介绍信。

4、开具《流动人员档案转递通知单》，档案密封盖章后通过机要邮寄或由办理调转人员转递。

5、接收单位收到档案后及时将“档案回执”寄回原档案管理机构。