顺丰嘿店现象深度解析
嘿客同时设置了试衣试鞋的体验间,跟普通的 试衣间没有区别。但现在因为没有实物在店, 所以暂时闲置着。据店员讲,会有部分服装品 牌的衣服在线下提供试穿体验,根据需要会放 置一个衣柜,配合二维码墙、试衣间等试用。
试衣间
旁边的填单台是到店寄取和虚拟地址服务,备 好了快递单子,你可以直接将这个嘿客店作为 快递的接收地址,到店寄取还可以享受2元的优 惠。只是,到店一次就浏览一遍广告,这个优 惠倒也值得。
店面内部整体布局图:整个顺丰嘿客店分为几个区域:展示 区、二维码区、填单区、互动触屏区、货架区/收银台,
线下体验区、视屏区。
广告展示区-门外
广告展示位
门外可见的和进门可见的广告展示区,都是产品展示或者 带二维码的广告展示,还有一些是不同位置的水牌或者体 验产品,具体可见相关图片。 这些广告展示区的内容,是顺丰嘿客与品牌的广告合作, 按照广告位置、类型、面积和大小的刊例价和入店数量来 收费的,但因为所处小区不同、目标客户群体不同,所以 品牌可以选择希望入店的位置和数据。
品牌入口
PAD版触屏
便民服务
详细功能:一部分是生活类服务:话费、QQ 充值、支付宝充值,代买车票、机票,信用卡 还款、交通罚款和水电费等;一部分是专业服务 项目,类似于家政服务,可以上门服务,将服 务触角延伸到小区家庭;一部分是特色清洗服务, 比如各种家电的清洗服务。
通过便民服务,实际上并不会赚钱,但却 延伸到了家庭,现在是电话和网站预约,下一 步就可以是手机APP预约,但服务可以不是嘿 客自己提供,而是对接专业第三方服务。也就 是当你有了入口,有了ID,可以成为开放平台 对接第三方服务。
嘿客目标
整合顺丰优选货源,进行O2O电商
优势
1. 2. 3. 4. 5.
先发优势,其他电商巨头反应不及 资源优势:物流物流,还是物流 品牌优势:顺丰的口碑服务 货源优势:集中式采购丶尾品爆发 实体优势:线下体验产品
盈利模式
在顺丰对“嘿客”的定位中,其“社区”概念十分抢眼。以社区 实体店为前端场景,获取社区人群特征、消费习惯等数据,并通 过数据分析进行精准推广,被认为是“嘿客”主要的目的之一。 经济学者、财经评论家、中投顾问研究总监郭凡礼对新京报记者 表示,社区服务目前是电商的一个空白点,除了“嘿客”,尚未 出现专门布局社区的电商,“嘿客”率先布局社区将获得先发优 势。 对于“嘿客”的定位,引用了王卫的一句话,“顺丰下一步,要 打造物流领域的百货公司。” 未来的顺丰嘿客,金融+数据是其重要的盈利手段,例如 ,亚马 逊基于数据精准营销的服务在2013年超过8亿美元。 据了解,顺丰早就拿下了支付牌照,嘿客的平台将蕴藏着重大的 金融价值。通俗一点说,不管你是什么品牌,嘿客能够直接帮你 铺通到末端社区,虚拟展示,以最低的价格预售营销 顺丰若是能够坚持到最后,成功打造出完整的直接接到社区末端 的快速供应链体系,那么在不远的未来他们还真能实现盈利。
顺丰优选的产品展示:美食优选网购商城”产品
顺丰优选单页
电脑版触屏
在店内的中心区是两块互动触屏,一块是电脑版的,一块是 pad版的,都是触摸屏,电脑版的可能主推网站下单,尤其是 店员协助消费者进行下单,Pad版的可能主推自助浏览。
每个屏幕上都有品牌的网站或者APP入口,点击进去可以到各 个品牌的网站或者会员俱乐部,从而注册会员或者领取优惠券, 相当于从线下的入口又来到了线上,数据闭环在品牌,但因为 登陆是用门店账号登陆的,所以可以识别来自于哪个门店。从 品牌角度,设计好了,可以利用嘿客店的“橱窗广告展示—二 维码墙扫码购物—视屏内容展示—互动触屏互动—网站/会员 /APP注册”形成一个小而美的闭环场景。
交 流 讨 论
谢谢观看! 2020
热门案例深度解析:顺丰嘿客
2014年7月14日
目录
什么是顺丰嘿客以及其起源 顺丰“嘿客帝国”模式以及O2O布局 嘿客到底是什么 嘿客--透过现象看本质 存在的问题与争议
顺丰嘿客简介:
嘿客是顺丰旗下网购服务社区店,通过整合渠道资源, 为顾客提供更灵活、更便捷、更智能化的线下社区服 务体验。 “嘿客”便利店,除可以提供快递物流业务、虚拟购 物外,还具备ATM、冷链物流、团购预售、试衣间、 洗衣、家电维修等多项业务。顺丰“嘿客”店内的海 报、二维码墙放置虚拟商品,可以通过手机扫码、店 内下单购买,其模式与英国最大的O2O电商Argos十 分相似。不过和Argos不同,“嘿客”除试穿试用的 样品外,店内不设库存。 顺丰嘿客希望最大程度完善“嘿客”的社区网购便民 生活平台。
嘿客被称为“虚拟体验店”,然而一来店中并无实物 供消费者体验,二来店中的消费过程也无法给消费者 带来没好体验,不禁让人怀疑,顺丰的体验店到底要 给消费者带来怎样的体验呢?
说是还可以帮助那些不会上网买东西的老人在网上购 物,但实际上并没有看到一个老人走进嘿客
嘿客数量
全国3000多县市,经济发达城市,省会城市多点布局,中小 型城市相应减少。
。
广告展示位-产品 体验
二维码网络购物区:二维码墙
普通网络购物区
店内内最具有科技动感的二维码网络购物区,因为店内不放实物,所以二维码墙成为必备。二维码墙分为不 同的大小和区域,上面有产品的介绍、价格和二维码,部分产品暂时没有二维码只有信息介绍。
视屏+产品展示区
其中中间是合作伙伴乐视的互联网视屏,右侧是顺丰 优选的产品展示,左侧是其他品牌的产品展示,视屏 下方是品牌的DM单页。视屏配合左右侧的产品展示, 不断滚动展示相关产的视频广告和内容
如果只是为了收发快递,解决最后一公里的配送问题,嘿客的价值并不大,很多快递公司与现有的便利店 合作已经实现代收代发功能。而顺丰开设嘿客,实际是要利用自己的渠道和大数据挖掘能力进行平台化发 展,进而改变现有的零售业态。
作为快递业老大的顺丰,每天面对庞大的寄送数据,经过分析整理,便可对细分区域的综合消费能力和消 费结构了如指掌。这些信息对于电商的精准营销至关重要。而掌握这些信息的顺丰搭建了嘿客这样的平台, 吸引电商进驻,把嘿客打造成生活类电商的入口,这一点其实类似友宝的线下终端。
嘿客店还是没有脱离快递服务的核心,所以服 务柜台是典型的快递服务,包括保价服务、包 装服务,后面橱架上的包装盒、胶带等等。一 台简单的电脑,剪刀、笔、胶带等常见快递所 需工具也应有尽有。
服务柜台这里标明:我们能够帮助您…商品预购、 网购线下体验、便民服务、快件自寄自取。台 面上摆着品牌广告牌和活动水牌,如果这里也 是双屏互动,或许更好些。
从顾客消费体验方面看存在的问题: 1、商品展示单一:目前嘿客只有虚拟展示(据说有些店已经有实物商品了,但也只局限于很小的类别)——二维码 和触摸屏。 2、商品展示尽量不用纸质图片,换成显示屏可能更好:商品容量更大,更换商品也更容易,而且也更环保,从长远 来看,成本比纸质图片还要低 3、明确市场定位,找到消费者的兴趣点 4、加强店员培训,提高服务质量与服务效率 5、提供良好的店内WIFI网络连接服务,保证客户浏览体验质量 6、消费者在店内使用顺丰公共账号下单后,存留的大量个人信息存在泄露风险
区别于普通电商,嘿客兼备了线上、线下的功能,除了商品销售,嘿客还涵盖了从车(机)票购取、电话充值、 水电缴费到现场网购各类商品、收发信件物品等社区服务。同时,嘿客承担了顺丰老本行的一项重要功 能——收寄快件。居民在店内发快件每单优惠2元,门店还可代收快件,当家里没人,快递到家无人签收, 就可放在家门口的“嘿客”店。
存在的问题与争议
从O2O角度看存在的问题: 1. 产品和服务的多元化,即是用户的需求多样化,嘿客不能解决多数,仅仅围绕着自有产品体系进行销售。 2. 虚拟网络以及纯电商模式,虽然能解决货物展示的空间问题,但不能解决口碑传播问题,这是对于本地化最重 要的一个环节,除了价格之外,消费者为什么选择你?这个问题很重要。 3. 大宗的本地化消费,区域属性明显,行业多丶行业分类也多,规则和模式复杂,门店以及网络简单展示,不能 促成消费行为。 4. 嘿客功能较单一,侧重于电商销售,自身平台的负载本地化O2O模式的能力不够。 6. 布局的成本高昂,投资回报率ROI极低,除非谋求资本价值而非商业利益。 7. 嘿客解决O2O最后一公里能力偏弱,整合能力在嘿客目前阶段体现不够明显。 8. 如何吸引顾客进入嘿店更是一个艰难的问题
起源
顺丰方面称,网上售卖的商品,很多都需要用户进行 实际体验,其中最典型的就是家电、3C、生鲜、服装 衣帽等高体验度品类。针对电商无法通过技术手段解 决的触觉、味觉和嗅觉,“嘿客”门店提供预售、试 穿等服务。商品在店内不设库存,在消费者选择购买 后,通过既有的快速物流进行配送。
虚拟零售
顺丰嘿客门店的外观与普通便利店类似,但内部却截然不同。在嘿客店里看不到传统的货架,取而代之的 是贴在墙上、玻璃上的商品照片,还分为服务区、填单区、试衣试鞋区等。没有仓储压力、省掉了收银员、 理货员,还节约了展示空间,嘿客门店的运营成本远远低于普通便利店。用户可以用手机或平板扫描二维 码来支付购买选中的商品,店内还提供触控屏供用户操作选购。下单完成后可以回家坐等顺丰送货上门, 也可以选择到店自提。
顺丰“嘿客帝国”模式以及O2O布局 定位: 网络服务社区店 O2O布局形式:社区实体店+网购预售+快速配送
商品预购
顺丰自有B2C 网站:顺丰优
选
快件自寄自 取
四大功能
网购线下体 验
便民服务
多家第三方零 售网购平台来自嘿客丰富的品类:生鲜食品、 母婴用品、3C电器、服装鞋帽
等
嘿客到底是什么?有图文为证
失望点
失望点一:网购价低于展示价 失望点二:网购服务店没有wifi
失望点三:模糊的市场定位
详情
随机扫了一件商品的二维码,立即发现,该商品在网 站上的价格要比嘿客中所展示的“顺丰价”更低。不 知是门店更新不及时,还是合作商之间交流不畅。然 而作为一个普通消费者,面对这种状况 在嘿客中随便扫了几个二维码就消耗了近10M的手机 流量,店内无WIFI