热电厂运行管理制度目录一、总则 (1)二、运行人员岗位责任制 (2)三、工作票制度 (4)四、操作票制度 (5)五、交接班制度 (6)六、巡回检查制度 (9)七、设备定期试验与轮换制度 (10)八、安全生产管理制度 (11)九、消防管理制度 (13)十、设备缺陷管理制度 (14)十一、文明生产管理制度 (14)十二、值班管理制度 (15)十三、监盘制度 (15)十四、卫生管理制度 (16)十五、运行分析制度 (17)十六、设备停送电联系审制度 (19)十七、技术培训制度 (19)十八、异常运行管理制度 (20)十九、工作联系制度 (21)一、电厂运行管理制度一、总则1、本制度的性质属企业法规2、本制度是运行车间管理人员、值班人员工作中的行为规范，上述人员在工作中的一切行为，均受本制度制约。

凡违反本制度者，均应受到经济或行政处罚。

3、全体运行人员不论职务高低，均有自觉遵守本制度的义务和制止他人违反本制度行为的权力。

4、在特殊情况下，由于不可抗拒的客观原因，必须改变本制度的某些条目时，值长、值班长有权做出临时决定。

但事后必须尽快向领导汇报。

5、运行车间调度指挥和行政隶属关系。

总工程师一运行主任一值长一班长—各岗位各级值班人员对其直接指挥者发出的操作命令，应立即执行，对非直接指挥者发出的操作命令，应征得直接指挥者同意后方可执行。

6、行政业务管理系统为车间主任一值长一班长一各岗位各级管理人员对专业、班组有行政管理和业务指导的权力．。

7、各级管理人员和值班人员，应按调度运行指挥系统和行政、业务管理系统，依照下级服从上级的原则，自觉服从领导的指挥。

8、运行值班人员在值班期间，若遇上级领导人的指令与各种管理、技术法规有抵触时，应向其申述自己的意见，如发令人坚持自己的意见时，应立即执行其指令，由此产生的一切后果由发令人负责。

9、本制度自颁布之日起执行。

二、运行人员岗位责任制一总则1、电厂运行人员应牢固树立“安全第一”的思想，认真执行各种规章制度，努力提高自己的业务水平，以确保电厂设备的安全经济运行。

2、电力生产设备是连续不断地运转，为此必须严格执行交接班制度。

值班人员必须尽职尽责，做到“三熟三能”，达到“四勤四稳”。

3、认真执行两票三制，做好事故预想，按时对设备进行定期试验切换和维护。

4、当发生事故时，值班人员应坚守工作岗位，听从班长、值长的统一指挥。

二值班长的职责1、班长受当值值长直接领导，生产调度服从值长的指挥。

2、负责班组全面管理，抓好值班纪律，认真执行各种规章制度，对于威胁安全运行或严重扰乱工作秩序者，班长有权停止其工作。

3、对于自己发布的命令和指示，应负全部责任。

值班人员接受命令时，应复诵一遍，执行后向班长汇报。

4、当接到其他领导发出的有关变动运行方式的指示时，在执行前应向值长汇报，同意后再执行。

班长有权调动本班人员临时顶岗和安排各项临时工作。

5、在值班期间要保证设备安全运行，并完成各项经济指标。

6、负责办理工作票，并指挥和监护一切重大操作。

7、负责设备的定期试验和设备维护，严格执行交接班制度，开好接班会，收工会，搞好班组培训工作。

三．值班员的职责1、值班员在班长的领导下负责本机组的操作，保证设备安全、经济运行。

2、正确掌握所辖范围内设备运行、检查、备用情况，了解设备存在的缺陷。

3、遇有重大操作和事故时，值班员应及时监盘，并协助班长处理事故。

四副值班员的职责1、副值班员在值班期间应协助值班员监盘，保证安全经济运行，对辅机的工作给予必要的指导。

2、完成班长交给的所有操作任务。

3、负责对所辖设备的加油、检查、维护工作。

五助手的职责1、助手在值班期间应在值班员的监护下监盘。

2、按时抄写运行日志。

3、按时清扫机组各部卫生，负责工具的摆放、保管工作。

三熟：熟悉设备系统和基本原理；熟悉操作和事故处理；熟悉本岗位的规程和制度。

三能：能正确地进行操作和分析运行状况；能及时发现故障和排除故障；能掌握一般地维护技能。

四勤：勤检查、勤分析、勤联系、勤调整三、工作票制度1、在生产现场进行检修或安装工作时，为了能保证有安全的工作条件和设备的安全运行，防止发生事故，发电厂各分场以及有关的施工基建单位必须严格执行工作票制度，2、凡在生产现场运行、备用和正在启停中的设备，及系统上进行检修、消缺、拆装保温等工作，均应办理设备申请手续和执行工作票。

3、动力设备靠背轮找中心，必须执行工作票，禁止无票作业。

4、一份工作票只能填写一项工作任务，一个工作负责人，只能办理一份工作票。

若因故需另干其它项目工作时，可将原工作票交回工作许可人处，并办理暂存手续，然后再另外办理工作票。

5、若整台机组检修，多项工作项目开一份工作票时，除各工作小组有工作负责人外，整机可设总的工作负责人，也可按专业、班组和系统填写工作票，公用系统及阀门检修时，另行办理工作票。

6、运行各岗位值班人员，未得到班长或值长通知，有权拒绝和制止任何人员在设备系统上无工作票进行检修或包温工作。

7、工作票签发人及工作负责人，必须经安规考试合格，并经厂批准。

工作票许可人及负责人，由车间进行安规考试合格后，予以公布，并报厂安全监督部门备案，其他人员一律不得顶替代办工作票有关事宜。

8、工作许可人接到检修工作票后，与值长核对检修申请内容、时间相符，按检修要求和运行补充的措施，全面做好安全措施，并会同检修负责人，到现场检查安全措施无误后，工作许可人、负责人方可办理工作票开工手续。

9、若上班做好安全措施，待下一班才能开工时，交班许可人要向接班许可人详细介绍安全措施，开工前接班许可人要严格履行工作票办理手续。

但是，在交班前半小时以内，一般不办理检修工作票。

（特殊情况例外）10、工作票应按照所批准的期限办理终结手续。

因特殊原因不能按期完成，可办理延期手续或变更手续。

11、办理工作票终结手续时，工作负责人应写出详细的检修交待，班长应会同工作负责人检查验收检修设备，验收合格，然后办理工作票终结手续，并在工作票上加盖“已执行”印章。

四操作票管理制度l、为了．加强操作管理，提高操作质量，保证安全生产和人身安全，防止误操作，特制订本制度。

2、本制度是全体运行人员在工作中执行各种操作的依据，每个运行人员不论职务高低均有自觉遵守本制度的义务和制止他人违反本制度行为的权力。

3、操作任务由值长或班长发布。

4、操作人根据发令人发布的操作任务，选用典型操作票或填写空白操作票，并用圆珠笔及钢笔填写。

5、操作人、监护人、发令人逐一审查，经审查无误后按顺序签名。

6、当接到发令人的命令后，应立即执行，不得无故拖延。

7、监护人、操作人共同到达操作地点，经核实操作地点与操作任务相符合，监护人应读票，操作人复诵，得到监护人许可操作时，操作人方准操作。

8、每完成一个操作项目，由监护人在该项目前打“√”记号。

9、在执行操作任务中，不得随意更改操作项目及顺序，监护人不得参与操作。

10、在操作过程中不得变换人员，不许一人监护两种以上操作任务，操作票在执行中发现错误应立即停止执行，并汇报发令人。

11、操作完毕应向发令人详细汇报，并在操作票上盖“已执行”印章，月底由厂安全监督部门收存。

12、事故及紧急情况下可不使用操作票，但应做好记录及写明原因。

13、开、停炉或开、停机等时间较长的操作票，如遇交接班时，应向接班人员交待已操作的项目。

14、当遇到不使用操作票，但必须有监护人的操作时，发令人应向监护人、操作人口诵操作项目，操作人复诵无误后方可执行。

15、当遇到不必使用操作票，也无监护人的操作任务时，发令人应向操作人交待明确操作任务及安全注意事项。

五交接班制度(一)通则1、为确保机组连续、安全、经济运行，防止因交接班不清发生问题，特制定本制度。

2、全体运行人员必须按车间规定的《轮值表》值班，不得违犯规定的值班顺序。

个人需要临时换班时，必须先经双方班长同意，再经车间领导批准后方可临时换班。

3、因病或有事不能上班者，应在接班前四小时向班长请假，请假条手续必须由自己办理，不得由他人代办。

批准后方可休息。

4、接班前八小时．严禁喝酒，如发现酒后上班者，班长应令其退出现场，安排人替班，并及时汇报车间。

5、有病不能坚持上班者，精神不正常者不得接班，值班人员发观上述情况，应立即汇报班长，更换值班人员。

6、值班人员应在正点交接班。

交接班人员应同岗位相互交接，因接班人未到，交班人员应继续值班，不得擅离岗位。

值班长应尽快安排人员接班。

7、事故处理或有重大操作时，不得进行交接班。

何时交接班应待操作告一段落，经双方班长协商同意或经值长、车间领导许可后方可交接班。

8、交班前半小时一般不进行重大操作。

遇有必须进行的操作，操作时应认真负责，并向接班人员明确交待操作情况，并做好记录。

否则，发生问题操作班负同样责任。

9、值班人员在交接中对交接事项有争议时可不接班，应立即报告班长等待解决。

因事争吵影响正常生产工作秩序，按有关规定同等考核。

(二)交班1、交班前两小时进行卫生清扫工作。

各种工器具及记录表本等齐全完整，若有丢失或损坏，应说明原因，并作好记录。

2、交班前一小时对所管辖设备及所负责的工作全面检查，发现问题妥善处理。

对本班进行的操作、试验、设备缺陷、事故处理、检修工作及上级指示情况作好详细记录。

3、向接班者详细交待运行方式的变更、操作、异常现象的处理经过和分析情况，发现的设备缺陷处理和发展情况，设备系统所做的试验及有关数据，定期工作的完成情况及上级命令的执行情况等。

4、接班人员正点到达岗位后，应履行交接手续。

待接班人员在值班记录簿和交接班卡上签字后，方可离开现场。

如接班人员未到，交接人员不得擅自离开岗位，交班人员继续值班，直到有人接替为止。

5、岗位负责人交班前半小时向班长汇报当班的工作情况，班长总结当班工作，汇报值长。

交班后到指定地点参加收工会，由值长对全值工作予以总结。

(三)接班1、接班人员应按正点提前20分钟到达指定地点整队点名，进入现场，各岗位接班人员认真听取交接班长的交待，详细了解设备及系统的运行方式，各项重要操作内容，各种定期工作和试验工作情况，了解设备检修及恢复情况，设备缺馅的发展及消除情况，以及为防止事故发生所采取的安全措施及特别注意事项。

2、听取交班班长的交待后，各岗位接班。

人员按照各自的职责和分工，对所辖设备进行详细检查，若发现设备系统运行状况及参数与交待情况不符，应向交班者及时提出，并询问其原因，要求符合规定和做好记录。

3、检查所辖区域的卫生情况及消防器材，若发现卫生不符合要求，消防器材不全或移动位置，应向交班者提出，交班者应立即清扫或处理，否则不予接班。

4、接班过程中提出的问题，交班人员处理后应做好记录。

接班人员应重新检查其处理情况，接班后做好记录。

5、接班检查完毕后，在正点接班前5分钟，接班人员到指定地点参加开工会，各岗位值班人员应将其检查情况向班长汇报，班长依据运行状况及上级指示精神，向全班布置工作任务，交待安全注意事项。