县脱贫攻坚工作简报县脱贫攻坚工作简报阅读!【高层动态】国家扶贫发展中心来岳开展彩票扶贫项目绩效与影响评估3月3日至5日，受国家扶贫发展中心委托，中国人民大学反贫困问题研究中心主任汪三贵教授及其团队来岳西开展十二五彩票扶贫项目绩效与影响评估。
副县长、县脱贫攻坚指挥部常务副指挥长方志国陪同。
在县脱贫攻坚指挥部召开的汇报会上，汪三贵一行观看了《XX县彩票公益金扶贫项目工作纪实》。
方志国详细汇报了岳西精准扶贫、彩票扶贫项目工作，并就精准扶贫工作与汪三贵进行了交流探讨。
汪三贵一行先后深入来榜镇三河村、花墩村、羊河村开展问卷调查和走访。
汪三贵对XX县彩票扶贫项目实施过程及结果和工作创新给予了高度评价。
【省市动态】省委办公厅到白帽古坊走访慰问3月2日，省委办公厅副主任余三元一行到白帽镇、古坊乡走访慰问。
县委常委、副县长方绍武，县委办及两乡镇主要负责人陪同。
余三元一行首先到敬老院看望慰问五保老人，详细询问老人们的身体情况，实地查看老人的住宿环境、衣食状况、消防安全等，并送去慰问金。
随后，走访看望低保户及特困户，详细询问他们的生产、生活状况，鼓励他们要保持乐观的态度，树立战胜困难的信心，同时要求乡村干部要及时帮助他们解决生活中遇到的实际困难，并送上慰问金。
在召开的座谈会上，余三元听取了白帽镇、古坊乡的工作汇报。
他指出：一要认真贯彻落实省委王学军书记调研指示精神，把握发展机遇，乘势而为。
二要继续保持良好的精神风貌，积极发挥自身特色优势，在困境中求发展，在发展中求创新;三要尽力而为，量力而行，每年办几件实事、大事，结合实际，谋全局，谋长远，找到一条适合古坊的发展之路;四要在抓工作的同时倾听老百姓的心声，一切以群众需求、群众利益为出发点，多为群众办好事。
【工作动态】XX县三级干部会议隆重召开全面推进四个岳西同心同德创伟业，深入实施五大攻坚群策群力谱新篇。
2月28日，天际千人大会堂红花映彩，激情涌动，20xx 年全县三级干部会议暨脱贫攻坚誓师大会、美丽乡村建设推进会在这里隆重召开。
市委常委、县委书记周东明出席会议并作重要讲话。
县长江春生主持会议。
县领导储诚根、程首初、郭中、李昌群、王彰平、王思甜、程谦、徐昭、储耀华、余巧萍、邱可昌出席会议并在主席台前排就座。
会上，县委副书记郭中宣读表彰决定。
县委常委、纪委书记徐昭宣读《关于在脱贫攻坚工作中实行三个一律、三个激励的通知》。
副县长方志国作精准扶贫脱贫攻坚战工作报告。
会议书面传达了省、市两会精神。
县委县政府各有关负责同志分别就产业转型升级攻坚战、重大基础设施建设攻坚战、美丽乡村建设攻坚战、深化改革创新攻坚战、平安建设暨信访维稳工作、文明创建暨三线三边工作、人口和计划生育工作作书面专题报告。
会议表彰了20xx年度先进单位和先进个人，对县地税局等5个单位予以通令嘉奖，为刘时任等16位脱贫示范户代表颁发了光荣证。
会上，先进单位和先进个人代表发言，青天乡老鸭村大坳组脱贫示范户代表金圆忠、来榜镇枫树村扶贫工作队队长汪云峰、温泉镇XX县农委主要负责人分别作脱贫攻坚工作交流发言。
县发改委、扶贫办、天堂镇主要负责人在会上做承诺发言，县财政局、重点工程局、莲云乡主要负责人作兑诺发言。
县委、县政府与乡镇签订了脱贫攻坚责任书、经济社会发展责任书和美丽乡村建设责任书，县政府与乡镇签订了人口与计划生育工作目标管理责任书。
周东明就脱贫攻坚工作强调，要紧扣两年脱贫、三年巩固提升的目标，确保20xx年完成脱贫攻坚主攻任务、2017年通过第三方评估验收，实现人脱贫、村出列、县摘帽。
要做到三个讲清。
一要讲清脱贫攻坚是头等大事。
全县各级领导干部要高度认识，统一思想，把脱贫攻坚作为头等大事，以脱贫攻坚统揽经济社会发展全局。
全县广大干群以及各部门、乡镇、村都必须围绕这个头等大事抓工作、干事业。
二要讲清贫困户的标准。
尤其是讲清衡量贫困户的家庭人均可支配收入及住房条件等关键指标，让群众清楚，让干部明了;要讲清贫困户的人均可支配收入的计算方法，做到一户一套账本、一据一档，建立档案依据，为第三方评估验收奠定基础。
三要讲清脱贫不脱政策，调动群众的积极性、主动性、创造性，改变靠着墙根晒太阳、等着别人送小康的状态;要大力宣传脱贫光荣户的事迹，树立脱贫光荣的理念，弘扬正气，传播正能量。
就美丽乡村建设工作，周东明指出，要统筹推进美丽乡镇和省、市、县三级中心村建设，积极开展自然村环境整治，抓好已建成中心村、自然村的维护、巩固和提附送：县自来水公司年度工作总结县自来水公司年度工作总结二0**年，自来水公司广大干部、职工在县委、县政府的关心支持下，在县规划建设局党委的正确领导下，以党的十七大精神为指导，以“团结、奉献、实干、争先”的射阳精神，努力服从服务于县城的经济建设和市民生活，扎实有效地开展了各项工作，公司的三个文明建设得到了健康协调的发展。
一、主要经济指标创造良好水平二0**年我们共完成供水量1250万立方米，售水量完成778.61万立方米，自来水销售收入1035.11万元，利润亏损为25.55万元，产销差率629%（以上均不含公用设施用水费421万元），电耗232千瓦时千立方米，矾耗9.8公斤千立方米，氯耗3.7公斤千立方米，水费回收率为98%，水质综合合格率为100%。
二、各项职能工作有了新突破1、强化内部管理新体系抓好各项制度的落实是管理的有效手段，为此，年初我们在原有管理体系的基础上，进一步理顺和完善出台了一系列管理制度，使基础管理工作有了新体系。
修订和完善了《对抄表收费人员的考核办法》，责任到人，理顺抄表收费程序，明确职责范围，增强了抄表收费人员的工作责任心。
努力提升抄表收费率，增加企业收益。
同时进一步完善了《节约行政费用开支》的一系列制度，对临时用工，来人接待等均作了相关规定。
对工程施工，完善了质量监督制度，实行质量跟踪负责制。
有效地强化了施工人员的工作责任心，促进了施工质量的提高。
2、营销管理有了新举措抓好水表的抄见，水费的回收是公司提高效益的重要环节。
为此，公司客观分析了营销现状，确定了营销工作的重点：大力开展营销稽查活动。
成立专职稽查班子，实行经济挂勾，利益推动，针对用水户非法窃水，违章用水和肆意拖欠水费等现象，下半年针对管理上的不足，组织有关人员对全县城自来水用户，利用集中、拉网式普查，开展了“查窃水、查违章，理顺用水分类”的专项活动，在活动中实行分组分片负责，重点巡查，协查联动，集中出击的稽查方法，对窃水及违章用户出以重拳，对洗浴、洗车等行业及用水大户密切关注用水量，实行动态监控，及时核查。
今年共查处违章用水百余起，用户赔偿及补罚水费累计8万余元，使供水秩序有了好转。
3、行风建设有了新亮点为了进一步提高公司三个文明建设水平，优化发展环境，更好服务县城的经济建设和市民生活，公司始终把行风建设作为一项重要工作抓紧抓实。
首先，公司在年初成立了行风建设领导小组，对各部门按照谁主管谁负责的领导体制，明确各部门在行风建设中的具体责任，切实改进“门难进、脸难看、事难办”和推诿扯皮，吃、拿、卡、要等工作作风；其次，通过召开年度用户座谈会和意见征询卡，广泛地听取用户的意见，年度的行风建设得到了用户的充分肯定。
同时，突出重点，多措并举，公司始终以让群众满意为标准，并以此作为各项工作的出发点和落脚点，特别是对外服务的销售人员，安装维修人员，他们坚持一举一动从规范抓起，一丝一缕从服务体现，严格服务承诺。
销售公司的抄表收费人员为满足不同行业，不同层次的用户需求，改变固定的上班时间，在早、中、晚或节假日上门服务。
安装维修服务人员为了恪守承诺，实行24小时值班，闻警出动，无论是严寒酷暑，白天黑夜，哪里需要，哪里就有他们服务的身影。
今年，县城多处自来水管道爆裂漏水，造xx县城居民水压不足，公司急用户所急，想用户所想，及时组织人员进行检测漏点，及时组织抢修，在较短的时间内使居民正常用水。
由于我们多措并举，狠抓落实，行风建设工作出现了新亮点。
4、安全供水有了新机制安全生产是优质供水的保证和基础。
今年以来，公司坚持全面落实“安全第一，预防为主”的方针，实现了安全供水、优质供水的目标。
一是层层落实安全责任，形成齐抓共管局面。
年初将安全目标责任（包括生活安全、水质安全），随年度工作目标一起下达，并层层签订《安全生产责任状》，各部门、科室的一把手就是第一责任人，实行安全生产一票否决制，极大地调动了员工积极性，形成了齐抓共管的良好局面。
二是健全规章制度，确保各项措施落实。
公司制定了各岗位的安全生产责任制、安全生产操作规程，使每个工种、每个岗位有章可循，有规可依。
同时配合“安全生产月”和“安全生产周”活动，开展多种形式的安全、法律、法规知识宣传，强化职工的安全意识。
公司坚持每月两次安全大检查，发现问题及时整改，清除了安全生产隐患，提高了安全管理水平。
三是以安全为前提，夯实基础把好关。
公司围绕安全供水这一轴心，实行“一抓二看三落实”，就是抓安全目标进现场，看安全责任是否到位，看安全防范措施是否具体，把安全落实到每个管理细节，落实到岗位，落实到人头。
投入大量资金完善和规范安全设施的监控和管理网络，并得到上级多次部门检查和验收合格。
特别是供水公司，始终以人为本，以制度为抓手，狠抓安全措施的落实整改，为公司的安全供水、优质供水作出了积极的努力。
5、社会服务有了新成绩供水行业是一个社会服务型企业，它既要创造经济效益，又要承担社会服务职能。
今年，公司从三个文明建设的根本要求出发，一切工作服务于经济发展这个大局，努力实践“三个代表”。
在实施水表分户的民心工程中，公司千方百计组织人力、物力、财力，为民办实事，解难题。
今年对县城13个单位和320户个人实施分表到户达4100多户，解决了居民吃水难的问题，缓解了社会矛盾。
在推进城市化建设过程中，积极配合政府进行道路拓宽改造、绿化园地，快捷地为项目投资单位实施了安装接水工程。
在服务中，力求效率最快，质量最优，费用最省，优化了县城的经济发展环境，为城市的发展和稳定作了积极的贡献，充分发挥了公益企业的社会服务职能。
6、配合政府工作，积极做好清产核资。
为做好企业改制有关工作，今年我公司根据县、局的要求，组织公司人力、财力，为客商提供改制资料，做了大量工作，使清产核资工作得到圆满的完成，有力地配合政府及主管局，为企业改制打下了基础。
同时针对无锡的蓝藻事件和沭阳的水污染事件，我公司按照政府的要求做了大量的基础改造和配套工作，经省、市检查，基本达到了要求，并对提高水质，提升供水质量做了大量的基础改造和更瓣设备工作，有效地保证了供水安全。
7、精神文明建设上了新台阶今年以来，公司党、政、工齐心协力，团结带领职工做好“改革、管理、发展”三篇文章。
支部、工会积极围绕公司各项经营目标，针对性开展各自的特色工作。