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财务部人员工作职责
2.会计主管岗位职责： 组织管理公司会计核算工作。
岗位活动分解： 根据会计制度及有关规定，结合本单位的具体会计核算制度及实施办法，
经批准后组织执行。 随时检查各项财务制度的执行情况，对出现的问题及时制止、纠正。 组织会计人员及时准确地进行公司有关业务的会计核算、决算工作。 审核相关报表，确保财务报告的准确性并及时提交。 根据权限，审批相关费用支出。 指导会计人员的核算工作，改善工作质量和服务态度。 组织会计人员学习业务知识，提高业务素质。
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财务部人员工作职责
3.总账报表岗位职责： 负责凭证的审核和编制财务报表 。
岗位活动分解： 负责凭证的审核。 负责期末结账。 负责财务成果的核算。 编制资产负债表、利润表、现金流量表及其他管理报表。 编写财务分析报告 ，分析财务状况和经营成果，为管理层
提供经营决策。 负责会计凭证、会计报表等会计档案的归档管理工作。
财务部组织架构及岗位职责
一、财务部组织架构 1.财务部职能 财务部部门职能 财务部工作内容 2.财务部基本组织架构
二、财务部人员工作职责
说明：根据公司情况，可多岗一人或一岗多人。
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财务部部门职能
1.会计核算 及时、准确完成会计核算任务，对外提供各种财务报告。
2.服务支持 为公司正常运作提供服务支持，主要表现为费用报销、提供 财务数据资料等。
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财务部工作内容
9.其他工作
负责办理公司工商年检等事宜。 负责公司信息系统管理。 按照会计档案管理规定，妥善保管会计档案。 完成公司领导交办的其他工作。
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财务部基本组织架构
财务总监
会计核算
财务管理
资产核算岗
财务预算岗
材料核算岗
财务分析岗
成本核算岗
资金管理岗
往来核算岗
出纳岗
费用/工资核算岗
遵照公司各项财务管理制度和财务开支审批 权限，审核办理各项费用的资金支付。
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财务部工作内容
6.资产管理
组织公司资产管理和清查、盘点工作。 监督、检查公司各项资产的安全性、完整性、受控
性及经济有效使用。
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财务部工作内容
7. 人员管理及团队建设
参与财务人员的招聘工作。 建立、健全岗位责任制。 加强财务工作计划性，定期（每周、月）召开部门会议对财
务工作进行布置、总结。 加强财务人员的职业道德培训和业务能力培训，形式采取自
培和外培相结合。 对财务人员进行日常管理和工作考核。
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财务部工作内容
8.关系协调
协调公司内部各部门的工作关系。 加强与工商、税务、银行、外汇管理等国家职能部
门的沟通和联系，并与之建立良好关系，及时掌握 各种相关信息，争取更多的资源和支持。
对公司经营状况进行财务分析并提供相关报告，为 公司经营决策提供依据。
参与公司投资、设备购置等立项可行性研究工作， 并参与投标、结算、验收全过程监管。
负责公司财务风险管理（如资产负债风险、信用风 险等）。
负责对投资项目进行财务可行性分析认论证。 参与各种对外经济合同的签订、评审工作。
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财务部工作内容
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财务部工作内容
2.会计管理
办理公司日常财务业务及会计核算工作。 强化公司会计基础工作。 编制公司月/季/年度会计报表、财务报告。 负责公司税款计算、申报及缴纳、退返等工作。 拟订税务筹划方案，并具体付诸实施。
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财务部工作内容
3.财务管理
根据公司发展，拟订财务战略方案，编制相应财务 计划。
4.预算管理
建立、完善公司预算管理制度及实施办法。 组织编制公司年度、季度、和月份财务预算。 检查、跟踪项目预算执行情况，必要时进行调整。
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财务部工作内容
5.资金管理
制订公司资金收支计划并加以实施，具体为 加强项目资金回收、加强资金使用管理等。
筹措公司经营发展所需资金，保持合理资本 结构，提高资金使用效率，保证生产经营资 金良性循环。

负责组织公司日常财务核算、决算工作，及时提供真实准确的财务报表。
负责编制财务工作计划，并组织实施和完成。
负责公司资金管理和调度。负责办理银行贷款及还贷手续。
审查各项成本、费用开支。定期组织召开会议，分析、解决经营管理中的重大问题。
监督公司各项财务制度、财务预算执行情况，并根据情况做适当、及时的调整。
组织公司低值易耗品和固定资产的清查、盘点工作。
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财务部人员工作职责
5.成本核算岗位职责： 组织、参与制定年度预算成本计划和项目预算成本 核算项目实际成本 将实际成本与预算成本对比，找出成本节超点 分析成本节超原因，提出整改意见。 组织召开经济活动分析会，总结公司预算成本执行情况 。
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财务部人员工作职责
4.资产核算岗位职责：
负责公司固定资产、无形资产等项目的会计核算工作。 严格执行资产管理制度，保证公司财产的安全与完整。
岗位活动分解： 会同相关部门完善固定资产管理基础工作，加强日常核算
与监督。 负责核算各种无形资产的计价和摊销。 负责核算公司的各种低值 易耗品、递延资产、其他资产。
3.财务管理 组织资金运动，处理财务关系，对内部管理者提供财务分析 报告，为公司决策提供依据。
4.内部监控 通过对公司各种经济活动的过程控制，使决策者的全面经营 计划得以落实并实现。
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财务部工作内容
1. 制度管理
根据国家各项财经法律、法规，结合公司经营管 理需要，制定、完善各项财务管理制度。
建立、健全内部会计控制制度，保护公司各项资 产安全与完整，保证会计信息资料真实准确性。
参与重要经济合同和经济协议的研究、审查。
对公司税收进行整体筹划与管理。
对公司重大投资、融资等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、跟踪和控制。
与工商、财政、税务、银行、外汇管理部门等相关中介机构建立并保持良好的关系。
制定公司财务部的组织架构、部门职责及下属员工的工作职责，并进行工作指导。
制定部门工作计划，并检查计划执行情况。监督、检查所属下级的各项工作。
收入/税务核算岗
总账报表岗
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财务部人员工作职责
1.财务总监工作职责 经总经理授权，负责公司总体财务规划，并负责组织公司会计核算、财务管理和资金管理。
岗位活动分解：
负责组织制定、完善公司财务管理体系以及各项财务制度、操作流程和规范。
负责建立、完善公司内部财务控制制度。
负责组织编制公司财务预算，监督检查预算执行情况。