东莞市横沥镇怡景湾商住小区项目

管

理

与

配

合

协

议

书

总承包方：

分承包方：

签约地点：

签约时间:

管理与配合协议书

结合本工程的具体情况，以及业主、总承包方、分承包方签订的《东莞市横沥镇怡景湾商住小区项目消防专业分包工程合同》和业主与总承包方签订的《东莞市横沥镇怡景湾商住小区项目总承包工程合同》，本着互惠互利、密切配合的精神，为保证工程质量、保证施工进度按期完成、保证安全文明施工符合标准，总承包方和分承包方就消防专业分包工程施工管理、配合服务等事项协商一致，订立此协议书，以资双方共同遵守。

一、分包工程名称:东莞市横沥镇怡景湾商住小区项目消防专业分包工程

二、工程地点：东莞市横沥镇中山东路怡景湾商住小区

三、承包范围：按照图纸所示的消防工程的全部内容及所有有关项目的设计、深化设计、生产、供应、运输、卸货、更换缺陷、试验、检测及保修、报审、备案、验收等工作内容及相关费用。

四、承包方式：甲方指定分包

五、分包合同价款：

六、合同工期：2015年月日至2015年月日，共个日历天。

七、总承包方与分承包方的权利义务

（一）总承包方

1、总承包方项目经理

姓名: ；职位：；电话：；授权范围：负责东莞市横沥镇怡景湾商住小区项目施工总承包工程中与安装工程有关的一切事宜；但本工程合同的签订、变更、解除，进行贷款、融资，提供担保、保函、信用证需事先另行书面授权。

2、总承包方的工作

（1）向分承包方提供施工场地时间：依进场通知书为准。

（2）组织会审图纸的时间：依据进场通知书，进场后一周内，具体时间以技术要求时间确定。

（3）向分承包方进行设计图纸交底的时间：依据进场通知书，进场后一周内。

（4）总承包方向分承包方免费提供现场现有的脚手架和垂直运输机械（塔吊、施工电梯）；

（5）总承包方负责施工前对分承包方进行书面技术交底和安全环境教育交底，向分承包方明确施工技术、质量、安全、环境、节约、工期、文明施工、成品、半成品保护等要求。并进行监督、检查和作好记录；

（6）总承包方需要变更施工设计的，应当以书面形式向分承包方提出设计变更要求；

（7）总承包方配合分承包方解决与本工程其它施工单位的协调事宜；

（8）总承包方为分承包方提供办公室、施工用水电，费用由分承包方承担；总承包方无偿向分承包提供经业主监理批准通过的总平面布置中的卫生间、运输道路，其他为满足其自身特殊需求的由其自身负责并承担费用；总承包方统一搭设存放施工材料、设备的货棚和加工场地，分承包方向总承包方支付租赁费；

（9）总承包方负责组织有关人员共同审定施工组织设计、质量验收，确保专人协助分承包方处理施工过程中的问题；

（10）总承包方项目经理负责审核分承包方向业主的进度款申请并签字确认，但总承包方项目经理在签字确认前，需要总承包方各部门对分承包方的履约状况做出评价；评价良好的，总承包方项目经理方对分承包方的进度款申请签字确认；

（11）总承包方有权监督分承包方的施工进度及施工质量，如分承包方的施工进度、质量、安全、文明施工不能达到发包方和总承包方的要求，总承包方有权建议业主少付或缓付分承包方的施工进度款，直到分承包方达到约定的质量、进度、安全、文明施工要求；

（12）总承包方有权对分承包方的工资支付进行监督，督促其依法支付农民工工资；

（13）对在墙体（竖向结构）、楼板（水平结构）、其他部位进行打凿洞口、预留洞口的封堵工作，由分承包方进行封堵。

（二）分承包方需要完成的工作

1、分承包方项目经理

姓名: ；职称：项目经理；电话：；授权范围：负责东莞市横沥镇怡景湾商住小区项目施工总承包工程中与消防专业分包工程有关的一切事宜。

2、分承包方的工作

（1）需完成的设计内容和提交时间：本协议签订后按进度计划提前一个月完成。

（2）分承包方应在本合同签订生效后5天内向总承包方项目部提交分包工程

总体进度计划。

（3）向总承包方提交施工组织设计的时间：本协议签订后一周内。

总承包方批准施工组织设计的时间：分承包方提交后一周内。

（4）分承包方全权负责施工过程中的施工安全工作及非夜间施工照明工作

（5）需分承包方办理的有关施工场地交通、环卫和施工噪音管理等手续：按工程需要由分承包方全权负责，费由分承包方承担

（6）已完工程成品保护的特殊要求及费用承担：在工程未交付使用前分承包方有责任和义务作好所有已完项目的工程成品保护工作，费用由分承包方承担

（7）施工场地清洁卫生的要求：分承包方负责，费用由分承包方承担

（8）分承包方必须按专业分包合同及本协议进行施工组织，分承包方项目管理机构的管理人员在本工程施工期间（包括准备和收尾阶段），均须专职在岗，不得兼任其他项目任何职务。如需变更人员安排、机械设备、施工方案等，必须提前一周书面上报总承包方并经同意方可执行。但总承包方同意分承包方项目部管理人员（含项目经理）变动并不代表免除分承包方的违约责任。

（9）分承包方以下人员，经总承包方要求，必须在24 小时内调离本工程范围，否则每人次扣除分承包方人民币5000元；同时，分承包方应在3天内用总承包方批准的合格的人员代替上述调离的任何人员。如因分承包方人员影响工期的，总承包方可就此向分承包方进行相应的索赔。

a.总承包方有证据确认无法胜任工作者，包括：施工质量达不到合同要求负有责任的施工人员、不熟悉本专业工作的施工人员等

b. 不能积极配合总承包方正常工作者；

c. 违反总承包方工地现场管理规定者；

d. 无证上岗者（适用于按规定必须有上岗证）

e、与本工程施工无关的人员。

（10）由于分承包方原因未能按合同进度计划完成预定工作，分承包方应采取赶工措施赶上进度，赶工措施费用由分承包方自行承担。若采取赶工措施后仍未能按合同规定的完工日期完工，分承包方除自行承担采取赶工措施所增加的费用，还应就此赔偿总承包方被业主扣除的违约金。

（11）施工期间由于分承包方原因造成人员伤亡而导致停工，总承包方将给予5000~20000 元/天的事故罚款。

（12）在施工过程中，一旦发现事故发生，分承包方应尽快将事故详细情况报