禅道使用简介
快速入门系列旨在通过最为简单的实践，给大家展示下禅道的管理流程。

让我们先来第一步，创建产品。

创建产品
首先明确一下产品和项目的概念。

我们通常所说的项目，其实是产品的概念，比如我们做什么什么项目，其实是在做一个产品。

而我们所说的项目几期几期，则是项目的概念。

在开源软件中，禅道明确的将产品和项目区分了开来。

在禅道中，产品是一切的核心，所有的东西基本上都是围绕产品展开。

那么如何创建第一个产品呢？
1.进入产品视图。

2. 在页面右侧，有“新增产品”选项。

3. 点击新增产品，出现产品创建的页面。

在这个页面中，产品名称和产品代号是必填的。

比如，我们创建一个“测试产品”，代号为test。

点击保存。

添加了产品之后，我们来创建第一个需求。

所谓需求，就是来描述一件事情，作为什么用户，希望如何，这样做的目的或者价值何在。

这样的需求，有用户角色，有行为，也有目的和价值所在，非常方便
与团队成员进行沟通。

所以建议大家在填写需求的时候，按照我们的模板写。

创建需求的步骤如下：
1.进入产品视图。

2.在页面右侧，有“新增需求”菜单，点击菜单，出现新增需求的页面需求的创建页面，有几个是必填的。

第一是预计工时，也就是你估计完成这个需求大约多少个小时。

第二个就是需求的标题。

需求的计划和模块，我们先暂时都保留为空。

需求审核那块，我们选上不需要审核，这样新创建的需求状态就是激活的。

只有激活状态的需求才能关联到项目中，进行开发。

确定项目要作的需求
项目创建完之后，我们需要为其关联要做的需求。

那么如何来操作呢？
首先，需要关联产品。

步骤如下：
1.管理员身份登录。

2.进入项目视图。

3.点击“关联产品”按钮。

然后点选该项目相关的产品即可。

关联需求
确定了产品之后，第二个操作就是关联需求。

1.同样的步骤，点选关联需求，出现关联需求的界面。

2.在关联需求的时候，可以按照优先级进行排序。

关联的需求状态必须是激活的（评审通过，不能是草稿）
确定了需求之后，就要为需求分解任务了。

分解任务
需求确定之后，项目中几个关键的因素都有了。

确定的时间，确定的人手，确定的事情，那么接下来就是如何在规定的时间里面，调用团队的成员积极性，完成这些事情。

第一步，就是要分解任务。

1.进入项目视图。

2.进入需求列表。

3.点击某一个需求，分解任务
4.分解任务的时候，注意确定任务的优先级，还有非常重要的就是任务的最初预计。

当任务分解完后，团队成员领取自己喜欢的任务，开始具体的工作。

然后每天更新下自己所负责的任务，更新其预计时间。