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企业清洁生产审核(计)
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什么是企业清洁生产审核
对企业现在的和计划进行的工业生产实行预 防污染的分析和评估
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废弃物在那里产生 污染源清单
为什么会产生废弃物 原因分析
如何消除或削减这些废弃物 方案产生和实施
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工艺 设备 控制 原材料
管理
循环/回用
废弃物
员工 产品
排放
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清洁生产审计程序
1. 筹划和组织 2. 预评估 3. 评估 4. 方案产生和筛选 5. 可行性分析 6. 方案实施 7. 持续清洁生产
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1. 评价企业的产污排污状况； 2. 确定审核重点； 3. 针对审核重点设置清洁生产目标。
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进行现状调研 进行现场考察 评价产污排污状况 确定审核重点 设置清洁生产目标 提出和实施无/低费方案
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进行现状调研
1. 企业概况 2. 企业的生产状况 3. 企业的环境保护状况 4. 企业的管理状况
第一章 筹划和组织
目的： 通过宣传教育使企业的领导和职工对清洁生产有一个初步的，
比较正确的认识，消除思想上和观念上的障碍；了解企业清洁生 产审核的工作内容、要求及其工作程序。 重点：
1. 建立审核小组，制定审核工作计划 2. 宣传清洁生产思想
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组织工作的才能并善于和其它部门合作。
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2. 选择成员
小组成员的条件： • 具备企业清洁生产审核的知识或工作经验； • 掌握企业的生产、工艺、管理等方面的情况及新技术信息； • 熟悉企业的废弃物产生、治理和管理情况以及国家和地区环 保法规和政策等 ； • 具有宣传、组织工作的能力和经验。
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组建审核小组
1. 推选组长 2. 选择成员 3. 明确任务
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1. 推选组长
组长的条件是： • 具备企业的生产、工艺、管理与新技术的知识和经验； • 掌握污染防治的原则和技术，并熟悉有关环保法规； • 了解审核工作程序，熟悉审核小组成员情况，具备领导和
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进行现场考察 1. 现场考察内容 2. 现场考察方法
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现场考察内容
• 对整个生产过程进行实际考察 • 重点考察各产污排污环节，水耗和(或)能耗大的
环节，设备事故多发的环节或部位 • 实际生产管理状况
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制定工作计划 开展宣传教育
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1. 宣讲效益 2. 阐明投入
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1. 宣讲效益 • 经济效益 • 环境效益 • 无形资产 • 技术进步
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2. 阐明投入
• 管理人员、技术人员和操作工人必要时间投入； • 监测设备和监测费用的必要投入； • 编制审核报告的费用； • 聘请外部专家的费用。
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3. 企业的环境保护状况 • 主要污染源及其排放情况 • 主要污染源的治理现状 • 三废的循环/综合利用情况 • 企业涉及的有关环保法规与要求
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4. 企业的管理状况 包括从原料采购和库存、生产及操作、直到产品出厂 的全面管理水平。
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1 企业概况 • 企业发展简史、规模、产值、利税、组织结构、人员状况
和发展规划等 • 企业所在地的地理、地质、水文、气象、地形和生态环境
等基本情况ຫໍສະໝຸດ 联合国中国国家清洁生产中心 CNCPC
2 企业的生产状况
• 企业主要原辅料、主要产品、能源及用水情况。 • 企业的主要工艺流程。 • 企业设备水平及维护情况。
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开展宣传教育
1. 确定宣传的方式和内容 2. 克服障碍
• 思想观念障碍 • 技术障碍 • 资金物资障碍 • 政策法规障碍
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第二章 预评估
目的： 通过对企业全貌进行调查分析，分析和发现清洁生产的
潜力和机会，从而确定本轮审核的重点 。 重点：
现场考察方法 • 对比资料和现场情况
• 查阅现场记录、生产报表等 • 与工人和工程技术人员座谈
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评价产污排污状况
1. 对比国内外同类企业产污排污状况 2. 初步分析产污原因 3. 评价企业环保执法状况 4. 作出评价结论
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确定审核重点 1. 确定备选审核重点 2. 确定审核重点
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1. 确定备选审核重点
原则： • 污染严重的环节或部位 • 消耗大的环节或部位 • 环境及公众压力大的环节或问题 • 有明显的清洁生产机会
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2、确定审核重点
方法：
（1）简单比较
（2）权重总和计分排序法
• 废弃物
W＝10
• 主要消耗
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3. 明确任务
审核小组的任务： • 制定工作计划； • 开展宣传教育； • 确定审核重点和目标； • 组织和实施审核工作； • 编写审核报告； • 总结经验、并提出持续清洁生产建议。
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制定工作计划
编制审核工作计划表，内容包括 ： • 阶段工作内容 • 时间进度 • 责任部门和人员 • 考核部门和人员
W＝7～9
• 环保费用
W＝7～9
• 市场发展潜力 W＝4～6
• 车间积极性 W＝1～3
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权重因素
权重总和计分排序法
权重值
得
(w) 备选重点1 备选重点2
分
备选重点3
备选重点n
R RxW R RxW R RxW
R RxW
废弃物量 主要消耗 环保费用 市场潜力 车间积极性 总分( RxW )