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绩效奖金发放办法

第四条:奖金计发方式。
1、每月度、季度、年度各计发奖金一次。
2、绩效奖金将在次月薪资中发放。
第五条:权责
本办法由管理处制定,各部门应配合实施。
第六条:月奖金发放
1、
2、
3、

4、
第七条:季奖金发放
1.
2.
3.
(余下的
4.
5.

1、
2、
3、
4、
第九条:绩效奖金分配方法如下:
一、主要因素:
1、绩效奖金的总额(通过财务损益表,确定总金额)
本办法经呈送董事长核准后公布,修改时亦同。
4.总绩效奖金来源于财务损益表;
5.绩效奖金分为:月度绩效奖金、季度绩效奖金、年度绩效奖金
第三条:适用范围
1、员工入职转正为正式员工的可享有当月的月绩效奖金、及当次的季度奖金。(季度奖金需按实际转正时长计算)
2、工作工龄有超过6个月的方可享有年度奖金。
3、考核分数低于60分的不予发放。
4、不含试用期内的员工。
发行日期
制 作
复核
核 准
变动日期金的目的
1、
2、通过考核奖金的发放来激励员工的工作积极性。调动员工的激情、激发员工工作的潜能。
第二条:绩效奖金说明:
1.绩效考核成绩是绩效奖金发放的重要依据;
2.绩效奖金与绩效考核成绩、薪资比例、个人年资相挂钩;
3.个人绩效与公司奖金总额、部门绩效、个人工资及工作工龄相挂钩。
2、按薪资比例发放
3、各处级奖金=总绩效奖金×(各处薪资占总薪资的比例)
4、部门绩效奖金系数=部门薪资占总薪的比率×绩效薪点
(部门绩效考核=部门经理/主管绩效考核分数)
5、个人绩效奖金=个人绩效考核得分×绩效薪点
(绩效薪点=固定薪资占总固定薪资的比率*总绩效奖金或部门总绩效奖金)
第十条:实施与公布:
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