编号：_____________高尔夫球会委托管理合同

业主方：________________________________________________

管理方：___________________________

签订日期：_______年______月______日

业主方：

法定代表人：

管理方：

法定代表人：

鉴于：

（1）业主方计划在中华人民共和国市兴建一家高尔夫球场，并希望该按照管理方标准装备设备和经营等，

（2）管理方在高尔夫球场开办和代表业主方管理高尔夫球场方面有着广泛的经验。

（3）业主方希望管理方代表业主方并为其利益执行高尔夫球场开业前有关事宜，以及在本协议期内负责高尔夫球场开业以及在高尔夫球场开业后的市场推广和高尔夫球场的管理。

鉴于上述前提，双方兹协议如下:

第一条合作关系

1、合作目的

以导入管理方规范的管理方式和先进管理理念为手段，完善和健全球会经营管理体系，建立球会管理团队，提高球会的经济效益和社会效益，使球会成为标志性高尔夫球会。

2、委托管理

在高尔夫球场筹备开业和开业后的日常运作中，管理方是业主方在高尔夫球场的独家代理人，负责以正规、高标准、有系统的管理体制处理高尔夫球场的日常事务，在过程中维护高尔夫球场的长期和现时利益，把项目的潜力高度发

挥，并代表业主方对客人提供优质的服务，对员工提供良好的工作环境和发展，以及为社会创造效益。

3、在本合同筹备开业和开业后的日常运作期间，管理方代表业主方全权执行所有在高尔夫球场管理中的一切事务。

4、业主方没有授权管理方签署任何期票、担保书、贷款合同或其它负责文件，或代表业主方或高尔夫球场贷入任何款项，或接受他人的财产作为抵押，或发行高尔夫球场或其服务设施的会员卡而涉及融资性的预收款。

第二条合作双方的权利和责任

1、业主方的权利与责任

（1）对高尔夫球场的经营管理活动进行监督；

（2）决策高尔夫球场重大经营活动；

（3）批准高尔夫球场改建、扩建、装修计划以及固定资产的更新、改造方案；（4）审批管理方提交的高尔夫球场年度经营方案和年度财务决算；

（5）有权对高尔夫球场财务进行审计，但应事先通知管理方，同时不影响高尔夫球场的正常经营；

（6）业主收到管理方提交的年度财务报告后，有权委托会计师事务所对管理方的经营情况进行年度审计，并于90日内出具审计报告；

（7）按规定时间支付管理方管理人员工资及管理费；

（8）及时办理高尔夫球场经营所必须的全部营业许可证照；

（9）提供高尔夫球场经营必须的定额流动资金；

（10）必须给予管理方合理所需的授权书或其他授权，以便及时履行其它合同义务；

（11）保证管理方委派的总经理对高尔夫球场的经营管理权，不得干涉管理方的正常经营活动及高尔夫球场的日常运作；

（12）业主方对在经营管理中知悉的管理方商业秘密，有保密义务。

（13）业主方应提供完整的相关资料供管理方参考，使管理方能够对高尔夫球场情况有全面了解并做出正确判断，以便履行管理和经营义务。

（14）管理方及其高级管理人员对管理和经营时，业主方应及时、有效地提供行政、人力、物力、财务等方面的支持和协助，使管理方能够有效、及时地履行其责任。

（15）业主方有权就高尔夫球场的管理、改造、市场运作、投资等重大决策向管理方提出书面意见，管理方必须对此作出书面答复或承诺。

2、管理方的权利与责任

（1）管理方应根据专业、规范、高效原则，设置和建立高尔夫球场球场运作架构，使得高尔夫球场本身以及下属各机构、部门、岗位能够规范、顺畅、高效运作，确保高尔夫球场的经营活动顺利展开并能够提供优质服务。

（2）管理方应该根据专业、规范、高效原则，建立健全的运作机制，使得各个部门分工明确，相互之间有机配合；使能够高效运转；球场会员在高尔夫球场得到专业的服务。

（3）管理方应通过内部选拔和培养与外部招聘结合的方式，逐步为业主方建立专业能力强、具有高度责任心和学习创新能力的管理团队。

（4）管理方应根据市场调研的成果，并在深入了解经营状况的基础上，结合的实际情况，制定进取的、分阶段的、可操作的经营方针和年度经营计划；制定进取的、切实可行的销售、促销方案，并负责组织实施，以达到节支增收。

（5）管理方应根据的实际情况，有针对性地通过规范化培训、考核等手段，对运作、草坪等部门员工进行服务意识和专业技能的培训，提高整体的服务质量，创造有特色的品牌服务。

（6）管理方应该根据需要和业主方的建议，适时组织和实施赛事，以提高的知名度，创造积极的社会效益。

（7）利用管理方与专业媒体的良好网络资源，做好形象推广，从而达到提高知名度和影响力，确立良好品牌的目的。

（8）利用业主方在本地的已建立的网络体系，充分开拓市场资源。

（9）业主方同意总经理在预算范围之内及合同有效期内，以高尔夫球场名义独立对外签订经营所需的各类营销与广告合同、物品及设备的采购合同、维修维护合同、服务合同等。

（10）业主方应尊重和保障管理方的下列权利：业主方将不会通过直接指挥员工、变更或干预本应属于管理方职权范围内工作的形式，对管理施加影响。（11）管理方有权根据业主方房地产事业的实际需要举办各类推广、宣传活动，包括组织和参加各种赛事、本行业或与本行业相关的展示

会、制作及发布各类广告等，但以上活动安排及广告宣传必须符合经营管理方案规定的范围。

（12）管理方应当负责保存与经营有关的全部文件档案。

第三条派驻人员

1、在管理期间，管理方委派总经理，负责的全面管理工作。总经理有权聘任、监督、指令、指导及解雇任何在工作的人员及工作人员薪酬、福利的范围内确定他们的薪酬、福利及雇用条款。