一、数学能力(1)1.元帅领兵元帅统领八员将,每将各分八个营,每营里面摆八阵,每阵配置八先锋,每个先锋八旗头,每个旗头有八队,每队分设八个组,每组带领八个兵。
请你掐指算一算,元师共有多少兵?2.运算符号的妙用在1、2、3、4、5、6、7、8、9这一串数字中间,加入运算符号“+”或“-”,使其代数和等于99,按(1 ……9)可以有17种解,倒过来的后者(9 …… 1)可以有11种解。
有兴趣的读者,不妨一试。
3.两龟赛跑有两只乌龟一起赛跑。
甲龟到达10米终点线时,乙龟才跑到9米。
现在如果让甲龟的起跑线退后1米,这时两龟再同时起跑比赛,问甲、乙两龟是否同时到达终点?4.电视机的价格麦克因工作繁忙,决定临时请尼克来协助他工作。
规定以一年为期限,一年的报酬为600美元与一台电视机。
可是尼克做了7个月后,因急事必须离开麦克,并要求麦克付给他应得的钱和电视机。
由于电视机不能拆散付给他,结果尼克得到了150美元和一台电视机。
现在请你想一想:这台电视机值多少钱?5.这块石头究竟有多重有4个小孩看见一块石头正沿着山坡滚下来,便议论开了。
“我看这块石头有17公斤重,”第一个孩子说。
“我说它有26公斤,”第二个孩子不同意地说。
“我看它重21公斤”,第三个孩子说。
“你们都说得不对,我看它的正确重量是20公斤,”第四个孩子争着说。
他们四人争得面红耳赤,谁也不服谁。
最后他们把石头拿去称了一下,结果谁也没猜准。
其中一个人所猜的重量与石头的正确重量相差2公斤,另外两个人所猜的重量与石头的正确重量之差相同。
当然,这里所指的差,不考虑正负号,取绝对值。
请问这块石头究竟有多重?6.三只砝码称东西现在有三种不同重量的标准砝码1克、3克、9克。
请问可以称出多少不同物品的重量?在进行称量时,要称的东西与已知的标准砝码可以任意地放在天平的两盘之一。
另外,每种砝码都只有一只,而且不准复制。
7.称米现有米9公斤以及50克和200克的砝码各一个。
问怎样在天平上只称量三次而称出2公斤米?8.比萨饼交易在我最喜欢的那家比萨饼店中,10寸的比萨卖4.99美元。
店主说,他们有一笔12寸比萨饼的交易,定价为每份5.39美元。
请问:该店在这笔比萨饼交易中给予了买方多少折扣?SHL试题全攻略(志在外企的大牛们备战必看宝典!)SHL, 全攻略对有志于杀进外企的应届经管类毕业生而言,SHL公司的试题基本上是一道必须跨越的门槛。
至今为止采用他们的试题用于入门筛选笔试并且大张旗鼓招聘毕业生的公司有:KPMG,HSBC,渣打,恒生其中KPMG的数字测试已经给翻译成了中文,在难度上降低了一级。
(一)基本情况说明此类考试分为两部分,数字能力测试和文字能力测试,就是阅读理解。
数字测试是给出一张商业类型的统计图表(肯定是用EXCEL做的),要求你就表中各项数据之间的逻辑关系进行运算;文字测试是给出一小段商业或者社会题材的文字,对文章的一些事实进行辨认,考察理解程度。
总得来说测试的能力主要包括(按重要性降序排列):英文阅读速度;反应速度;逻辑推理;数字敏感度首先要说明的是,此种类型的能力测试属于压力测试。
就是考中让你一面看表一面发慌,考完让你很郁闷上半天:没做完!尤其是数字能力测试。
以我正式上场三次考试的经验,状态最好的时候,我完成了35道题目中的34道,仍然被迫猜了1道。
不夸张的说,这个成绩可以在所有大陆参加同类考试的参与者中排进top5%,在考虑到准确度之后。
敢于这么说的原因是,去年某银行的考试我在这项测试只完成到31道,依然进入了下一轮。
该银行在北大的笔试筛选率为10 out of 80。
(二)准备工作据该公司说,此类能力测试的设计可以让参与者真实反映自身能力,通过模拟训练不会对结果有实质性影响。
对此我的评论:老外总是太低估中国学生的应试能力了,呵呵。
有把握的说,按照本文的提示进行对题型的熟悉和一定的练习,应试者可以在原有基础上至少提高10%的成绩。
第一步当然是熟悉题型,网上资源提示:就请自己在上搜索,这里是SHL公司的大本营,主要看的有考题示例和免费注册后可以参加的模拟考试。
KPMG 网站的考题示例这里都有,所以就不给出它的链接了;当然那个模拟考试比实际考题难度要低一个以上档次,只可用于熟悉,不能当成真实模拟。
再讲讲平时如何提高考试所需要的素质能力:1.多看商业统计图表(最好是英文文字说明),能够迅速抓住图中的各个数字要素和相互的逻辑关系/features/graphs/home.html,这个链接里有足够有兴趣练习的读者使用的图表。
2.强化英文阅读速度训练文字测试就不说了,考的就是这个,数字测试也同样需要这个能力。
基本上数字测试时没时间让你反复看提问文字部分超过两遍以上。
达到一眼看下去,看完一段大约50字的段落而不需要眼睛往回扫描并且能准确把握全部直接和隐含意思,就够用了。
文字测试的单词难度基本不超过6级,你所需要准备的就是速度和准确。
3.熟悉你的计算器我把最好一次依然没做完数字测试的原因归咎于对计算器的那个MEMORY相关操作不熟练和某些题的题干看了两遍还没看明白,呵呵。
(考试时提笔记下运算过程中产生的数据都是件奢侈的事情。
)(三)上场考试接到某牛行的电话通知,欣喜之余,要记得这只是漫漫征程第一步,:)当然由于考试的难度,也完全有大牛落马的可能,我知道的就有不止一位大牛马失前蹄的。
这考试对状态的依赖性实在很大。
进入考场挑选座位的时候尽可能找靠边但不太靠后的位置,靠边是为了少受干扰,不靠后是不让前面无数的忙碌身影让你更紧张。
上场的时候在正式考试前有一个尝试例题熟悉题型的时间,注意把握!1.集中你的精力。
这点往往是一些牛人所忽略的。
考试一旦开始,就要用百米冲刺的劲头让你的大脑高速运转,起动速度对你后来的时间分配非常有影响。
所以在看例题的时候就要对大脑预热,尽快进入状态。
2.数字测试的时候时常会有这样的机会:例题所用的图表也被正式考题使用。
所以快抓紧这个机会把图表看仔细了!下面到了一个重中之重,也是本文精华所在:本帖隐藏的内容需要回复才可以浏览时间管理SHL能力测试就是大脑的400米赛跑,爆发力固然重要,但适当的策略和技巧会让人成绩更上一层楼,MichaelJohnson那样的牲口毕竟是极少数,:)在此处时间管理的要领就是控制好局部速度。
带上你的时钟。
不是那种指针显示的手表,图形显示的精确性达不到我们的需要。
数字时钟。
在发下答题纸后看清楚有多少题需要解答,平均分为若干部分,同样平均的分配时间。
至少分为三部分。
至少在每一部分完成后看一眼表,查看自己的答题进度。
如果某部分落后了,在下部分一定得加快进度。
也许要以牺牲部分准确度为代价,没办法。
需要注意的是,文字部分难度基本平均,数字部分前半部分难度要略低。
所以做前面数字题一定要快,留时间给后面的复杂计算。
我在数字部分基本是3题看一眼表,大概是在完成3/5的时候发现比预定落后了一分钟,从此再也没翻过身。
HSBC的考官会在快结束前5分钟提示,恒生就完全不给提示。
如果你没带表或者忘记了看,那你这场考试很可能会是一场悲剧,感觉时间过得异常快,呵呵。
(四)数字题的解题策略1.会有少量的极简单的加减法,心算5秒钟就可以搞定。
不要不相信自己的眼睛。
2.看题目通过关键字找图,不要试图先把一个图表的5个问题都找齐再开始做。
数字题的题干和对应的图表是分离的,而且零散着插放,有点变态。
一般来说比较高效的方式是通过看题干找到关键变量,然后去认图,在查找和分析变量关系的过程中熟悉该图表,经常会有这样的情况:你还没看懂整个表的全部内容,你已经得出题目需要的结果而冲向另一道题。
可能在下道和该表相关的题时你才有空看完整,:)3.学会估算和化简运算。
这个能力很大程度是先天的。
简单说就是有很多题你的思路需要有感觉,必须尽快找到一种简洁算法,因为你在每道题上的时间平均只有1分钟。
比如有时候数据是7位数,进行一些比率的大小比较,你在做除法运算的时候精确到千位就基本够了。
少按几下计算器而节省的时间你在考完后就会觉得itpaysoff的。
还有就是善于用计算器本身带的那个小内存节省你抄数字的时间。
还有就是SHL数字考试的选项基本没什么空子可钻,观察选项对快速解题帮助不大,至少我是这么感觉的。
4.关于猜题做不完是常态,好像我一直在强调这一点,:)可能有的有体验的读者会撇嘴,我就做完了啊,也没见有你说的这么恐怖。
我的回答:不排除你是大牛的可能,但更多的可能是,你也许前面不少题目没看懂就动手做起来了,:)当发现只有3分钟,你面前还有7道数学题横在那里,怎么办?刚才说了,SHL在选项设计上下了功夫,很难有什么空子。
我们能做的就是,先解决5个备选项的题目,10个选项的,猜中的可能性太小了。
按一般规律来说5选项的题也更容易运算出结果。
(五)文字题的策略因为很多同学都考过GT,阅读理解能力一律超强,所以就可以少很多废话了。
1.选择cannotsay的机会出乎意料的多2.没什么可说的了,文字题的时间基本够用,只要遵循时间管理的方针。
华为笔试题1.请你分别画出OSI的七层网络结构图和TCP/IP的五层结构图。
2.请你详细地解释一下IP协议的定义,在哪个层上面?主要有什么作用?TCP与UDP 呢?3.请问交换机和路由器各自的实现原理是什么?分别在哪个层次上面实现的?4.请问C++的类和C里面的struct有什么区别?5.请讲一讲析构函数和虚函数的用法和作用。
6.全局变量和局部变量有什么区别?是怎么实现的?操作系统和编译器是怎么知道的?7.8086是多少位的系统?在数据总线上是怎么实现的?星巴克面试题1、您是一家咖啡店的店经理,你发现店内同时出现下列状况:1)许多张桌子桌面上有客人离去后留下的空杯未清理,桌面不干净待整理。
2)有客人正在询问店内卖哪些品种,他不知如何点咖啡菜单。
3)已有客人点完成咖啡,正在收银机旁等待结帐。
4)有厂商正准备要进货,需要店经理签收。
请问,针对上述同时发生的情况,你要如何排定处理之先后顺序,为什么2、有一位甲员工脾气不好以致在前三家店因为与店内其他同事相处不佳而屡屡调动,现在甲被调到你的店里面来,请问身为店经理的你,将如何应对??3、你是店经理,本周五结帐后,发现门市总销售额较上周五减少30%,请问可能原因会是哪几种,各原因如何应对?普华永道PWC笔试题目1.最近10年来中国媒体的变化。
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A ccsB casC ipD atm2.isdnpri协议全称是。
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