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物流改善方案


补胶周转
固 化 室
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1>.规划型材储存区域, 减少搬运距离;
2>.取消滴胶前周转台车, 降低库存/流水化生 产;
3>.周转台车移动周转, 减少搬运距离。
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四、方案实施计划
改善项目 负责单位 协助单位 预计完成 实际完成
时间
时间
5月20日
改善完成进度
5月27日
6月3日
6月10日
滴胶车间 物流改善




部 门:工程部
制 定:
审 核:
1
目录
一、改善目标 二、搬运流程分析 三、物流改善方案 四、方案实施计划 五、方案实施预计成效
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一、物流改善目标
1>.簡化加工過程 2>.最大限度地減少搬運 3>.縮短生產周期 4>.有效地利用人員.設備.空間和能源 5>.為職工提供方便.舒适.安全和職業衛生的條件
工程
生产部 6月20日
审核修正 方案设定 后确定方 执行方案 评定结果

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五、方案实施预计成效
项目
搬运工具
搬运时间
搬运距离(m)
搬运次数
手动搬运重 量(kg)
改善思路
改善前 手动搬运 75 39 5 78.8
汇总
1.减少搬运距离,尽量避免长、远、重的手动搬运;
改善后 台车搬运 38
3
二、搬运流程分析
4
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三、物流改善方案 物流现状
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改良后物流
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物流改善前后对比
型材
改 善 前
贴背胶、灯 带台
滴胶前周 转台
滴胶机

补胶周转
化 室
1>.型材 搬运频繁; 2>.员工作业负荷大; 3>.人员不固定。
改 善 后
型材
贴背胶、灯 带台
滴胶机
17.2
3
56.8
2.对搬运强度与次数比较大的搬运进行改善; 3.根据工艺相关性与接近度原则对流程进行优化,减
少搬运距离。
改善效果
减少手动 搬运
提升时间 减少44%
搬运距离减少 52%
搬运次数 20%
手动搬运重 量减少28%
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