技
术
标
10
分
工期目标
0.5分
工期满足招标工期要求者得0.5分，否则不得分。
质量目标
0.5分
质量目标符合招标文件要求得0.5分，否则不得分。
施工组织
设 计
9分
工期安排合理得1分，工序衔接合理得1分，进度控制点设置合理得1分；施工方案合理先进得2分；平面布置合理，机械设备满足工程需要得1分；劳动力组织均衡得1分；质量安全保证体系可靠得1分，创建“两型五化”施工现场措施得力得1分。不足之处由评委根据标书情况酌情扣分。
优秀项目
经理
1分
该项目经理上三年度获省级（含副省级）及以上建设行政主管部门优秀项目经理称号的加1分。
类似工程
经 验
6分
企业上三年度完成的同类项目三座且达到合同目标得6分，少一座扣2分。
国际管理
体系认证
2分
企业通过ISO9000系列国际质量管理体系认证得1分，通过ISO14000系列国际环保管理体系认证得1分，否则不得分。
附表四：
装 饰 工 程 项 目
招标评标、定标评分标准（含设计方案）
项目
分数
评 分 办 法
商
务
标
51
分
投标报价
30分
满分30分。最终报价比评标价每增加0.5％扣2分，每减少0.5％扣1分（不足0.5％不计）。
企业业绩
4分
企业上三年度完成的工程，获省级（含副省级）或国家建设行政主管部门优良工程奖的，每一项加1分，最高计至4分。凡青岛市辖区以外的项目一律以获奖项目获奖证书发证部门正式文件为准，否则不予计分。
企业市场
行 为
8分
企业上一年度有违法行为的扣8分；有违规行为的一次扣4分，有市场不良行为纪录或通报批评一次扣2分。注册地在青岛市行政辖区以外的企业，必须提供当地地市级以上建设行政主管部门证明资料。
市
场
考
核
9分
企业考核
得分
6分
根据青岛市建筑市场主体管理考核情况加分
项目经理
得分
3分
根据青岛市建筑市场主体管理考核情况加分
设
计
方
案
标
30分
使用功能
5分
设计方案使用功能满足招标文件。其中满足主要使用功能得2分；满足综合功能得1分；满足专用功能得1分；功能兼顾得1分。
方案效果
25分
充分体现设计要求，设计文件思路清晰，编制依据充分，设计方案新颖、大方，用料讲究，风格适宜。不足之处由评委根据标书情况酌情扣分。
合计
100分
备注：按照青岛市建筑市场主体管理考核系列文件，企业动态考核扣分和项目经理动态考核扣分记入总得分，在上表得分基础上按照考核文件规定进行扣减。