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手指口述培训教材PPT课件

干什么、练什么、缺什么、补什么
避免事故,也就是创造价值
事故的损失(冰山理论)
直接费用
财产损失 善后处理费用
人身伤亡支付费用 间接费用
不懂安全的危险人
• 违章作业的“大胆人” 人”
• 冒险蛮干的“危险人” • 冒失莽撞的“勇敢人” • 盲目听从指挥的“糊涂人” • 吊耳啷当的“马虎人” • 盲目侥幸的“麻痹人” • 满不在乎的“粗心人” • 投机取巧的“大能人” • 凑凑合合的“懒惰人” • 急于求成的“草率人” • 心神不宁的“好奇人”
气压2.3兆帕
安全宣誓
安全宣誓
12、机电维护工☞
心想
眼看
手指
口述
确认(打√) 备注
查看是否有隐患、是否订措施、
无隐患、有措施、确保作业人
安全
隐患源(点)、措施
是否确保作业人员安全
员安全,确认完毕
查看停电顺序的遵守情况,三相
先停电、再闭锁、后挂牌、查
短路接地线的实施情况以及对电 开关、闭锁装置、便
谁都会出现错觉、考虑错误等各种各样的失败。 人类就是满是缺点的。 实施手指口述是作为防止“错觉”“考虑错误”而 导致的事故的方法。
四、手指口述的作用
1
集中操作者的注意力,增强操作者的定力和稳定性
2
对关键性操作或问题错误多发点的提醒
3
让操作者以最快的速度把自己的眼耳心身全部集中到 操作上来
4
强化对操作程序的记忆再现和清晰化
如果具备了“万一”意识,就 像隔一口气那样,想象出 一秒或者两秒之后的事情。 作为结果来讲就能防止事故 发生。
这使得事故变得易发
怎么办呢?
手指确认
手指确认:动作前考虑一 秒或两秒之后的情况!
三、为什么要实施手指口述
青岛胜
QINGDAO
横线的长度・・・・哪根更长!!
人都会有错觉和考虑错误 老太太和受伤的姑娘
右手食指指向圆圈的中央
围成圆圈 左手握住左邻的人的大拇指形成环。 右手食指指向环的中央
围成圆圈 组长的左手向上翻起 组员左手向下盖住组长的左手,与
之重合 右手食指指向重叠的左手
三、为什么要实施手指口述
小孩子无意识地冲到马路上
青岛胜
QINGDAO
什么都没有考虑
可以说作业中也有相同情况
特别是重复作业中的无意识行为
★安全鞋 OK 确认安全鞋和鞋盖没问题
1,班长召集班组人员: 2,员工报号:1,2,… 3,班长安排工作
强调重要事项 4,员工作安全演讲(轮流) 5,员工作劳保的手指确认 6,班长带领大家
“安全第一,品质至上” 7,解散
案例
在日本企业里的安全巡回检查,不像我们只需要动动腿、动 动眼,他们还要动手、动口、动耳、动脑。比如,对压力 表上的刻度显示,不仅要看,还要左手撑腰,右手往前指, 并且要大声喊出来:“气压2.3兆帕。”不仅自己喊,还 要有人回应,有人确认。有人问:“气压2.3兆帕,OK?” 就要有另一人确认,然后根据情况作答:“气压2.3兆帕, OK!” 呼唤声此起彼伏,班班如此地例行公事。这可不 能说是形式主义,因为这种做法刺激大脑细胞活动,集中 注意力,减少安全管理错觉几率,比我们的“哑巴式”检 查更接近本质安全。
手忙脚乱的“急”性
固执己见的“怪癖人” 身体欠佳的“疲惫人” 变换种的“换行人” 初出茅庐的“年轻人”
一、手指口述的起源
“手指口述”法源自于日本的“零事故战役”。日 本在经济高速发展的同时,工作现场的死亡人数也 曾逐年增加, 1961年最高峰时,当年工作现场死 亡人数达到6700多人。为了有效遏制这种局面,日 本自1973年起开始推行“零事故战役”。这是一场 旨在解决工作现场职业健康和安全问题,确保工人 身心健康,实现工作现场“零事故”和“零职业病 ”的战役,其实施方法就是“手指口述”法,通过 40余年的努力,日本 2003年工作场所死亡人数减 至1628人。
5
严密审慎地分析当前的作业状况,避免看、听、想错 导致误操作
6
解决作业者对操作行为的自信和放心的问题
“手指口述”的效果检测试验的结果
和完全不做时比较……
手指口述
歩行安全5个KPI
KPI : Key Performance Indicator
ポ(Po) : 走行时手不插在口袋中 ケ(Ke) : 不边打电话边走路 手(Te) : 走楼梯时扶着把手上下 な(Na) : 走人行横道不横穿马路 し(Shi) : 指差呼声(确认)
摆 出


零事故运动的方法 (手指口唱、手指齐呼、接触齐呼)
的 姿 势 拳头竖起来… !
直接伸出食指
左手 叉腰
做法和手指口唱一样
注意力放在指尖
后 具体做法是“用 背 眼睛和指尖唱出 挺 对象的每一个文 直 字”
拇指放在中指上握成竖拳,直接伸出食指,就可以摆出有力的姿势
盯住对象
伸出手指
收回到耳根
向下移动
维修
瓦斯、验放电;严格按顺序及
气设备和供电线路的熟悉程度 携仪,接地线
规程进行操作,确认完毕
等。
对设备的性能和工作原理的熟悉
设备
设备
程度,定期进行维护和保养情况
进行了定期保养,有问题及时 处理,严格按正规操作程序进 行,确认完毕
从新入社员到总经理的共通行动首推「步行」
五、手指口述的推行内容与方法
青岛胜
QINGDAO
・行人或叉车来到通道上 OK!”
●交差路口的左右确认
五、手指口述的推行内容与方法
青岛胜
QINGDAO
●交接班的劳保确认
交接班流程
★安全帽 OK 确认安全帽佩戴正确没问题 ★服装 OK 确认工作服穿戴正确没问题 ★胸牌 OK 确认胸牌佩戴正确没问题
• 一边口唱“OO” • 伸出右手 • 用食指指向对象物 • 盯住对象物
• 将右手收回到耳根
一边向上收手
一边思考确认 • 这样可以吗
• 确认好后 • 一边口唱 “好!” • 一边将手指向确认对象
1. 参与型(7~8人以上) 2. 环型(5~6人) 3. 手重叠型(4~5人以下)
作法 围成圆圈 将左手放在左邻的人的右肩上
二、什么是手指口述
手指口述: 是一种通过心 (想)、眼(看)、 口(述)、手 (指)的指向 性集中联动而 达到强制性集 中注意力,正 确操作的一种 作业确认方法。
手指口述
青岛胜
QINGDAO
OOKK!
眼到:注视要 确认的对象 手到:食指指 指向要确认对 口到:大声说 出要确认的项 目OK 心到:耳朵听 到自己的声音
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