怎样做好管理-----任务三要素
明确任务是管理的首要工作，为了说明这个问题的重要性，我举一个简单的例子。

不用讲太多的理论，你把自己设想成任务的执行者，体会一下：上述四位管理者给出的任务，你愿意执行哪一项？再想想你平时是怎样安排任务的？我的判断是：大多数情况下，公司的任务会以第3种、甚至第2种情形出现。

显然，一个可能被高效执行的任务，必须具备明确的目标、期限和授权等三要素——也就是第4种任务。

其最主要的特点是：效果可考评，执行者得到相应的尊重，有成就感，效率高。

早上来到工作现场，面对明确的工作计划和目标，你就会手勤脚快地干完这一天；反之，这一天就难熬了。

这应当是每一个人都有过
的体会。

所以我们在公司总部挂了一个醒目的提示牌“今天我要做什么”。

一个人尚且如此，一个组织就更是这样了。