劳务派遣员工年度考核制度
为充分调动劳务派遣员工的主动性和积极性，营造公平、公正、公开的竞争制度，规范劳务派遣员工的年终奖励、晋升工作流程，根据公司的实际情况，特制定本制度。

一、适用范围
本公司所有劳务派遣员工
二、员工的年终奖励和晋升的形式
1、依据部门的年终考核，对员工进行年终奖发放。

2、部门员工满一年后，具备晋升资格，每年根据年度考核结
果，实施统一的晋升计划。

三、考核时间
年终考核为每年度12 月25 日之前结束，并将考核结果送人力资源部。

四、考核内容：
1、思想品德素质和遵纪守法行为。

2、工作业绩：本职工作的完成情况，从工作效率、工作任务、工
作效益等方面进行衡量。

3、工作能力：员工胜任本工作所具备的各种能力，从知识结构、
专业技能、一般能力等方面进行考核。

4、工作态度：员工对工作所持有的评价与行为倾向，从工作的
认真程度、努力程度、责任心、主动性等方面进行衡量。

五、考核等级
1 、优秀：根据岗位职责分工的要求，实际目标达到所涉及的各
个方面都取得突出成绩。

2 、良好：根据岗位职责分工的要求，实际目标达到所涉及的主
要方面都取得较好成绩。

3、合格：根据岗位职责分工的要求，既没有突出的表现，也没
有明显的失误。

4、不合格：根据岗位职责分工的要求，在很多方面或主要方面存
在着较大的不足或失误。

六、考核结果
七、每年除驾驶员以外的其它部门以15% —20% 的比例奖励先进，
即可在原工资标准上奖励50 －100 元/ 月（奖励期限为一个年度）。

2、当年考核不合格者不得晋级，劳动合同不再续签。

七、本制度从2011 年月1 日起试行，各部门必须在此制度的基础上制订部门考核实施细则。

附：浙江浙能钱清（滨海）发电有限责任公司劳务派遣员工年度考核表
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劳务派遣员工年度考核表
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