第一章综合说明第一节工程概况台湖水体总面积21万m2/,其中东区水面面积18万m2/,最深水深3.0m,西区水面面积3万m3/,最深水深2.0m,总蓄水量约40万m3/,该景观湖的补水水源为台湖污水处理厂的再生水。
根据甲方要求,该景观湖的水质需维持在GB3838-2002的地表水Ⅳ类。
根据北京地区的气候特点,年总蒸发量大于总的降雨量,景观水的补水量最大出现在5月,约为1792m3//d。
为保证全年大部分时间的景观湖补水需求,台湖污水处理厂目前日供中水水量为2000m3//d,未来将达到5000m3//d。
由于台湖的第一次输水水源为台湖污水处理站的再生水,根据甲方提供的《台湖污水处理厂再生水检测报告》(水监-6)字2013第596号检测报告,总氮:1.89mg/L,氨氮:0.482mg/L,总磷:0.31mg/L,BOD/5:2.38mg/L。
再生水指标接近地表水Ⅳ类标准。
其水质较国家标准《城市污水再生利用景观环境用水水质》(GB/T 18921-2002)和北京市地标《城镇污水处理厂水污染物排放标准》(DB11/890-2012)的水质标准,再生水水质为优质水。
台湖污水处理厂(再生水厂)采用氧化沟工艺(推流式活性污泥法),该工艺的缺点是一旦因原水的水质和水量的波动导致氧化沟的污泥性能变化,会影响污水处理厂的处理效果,从而使污水处理厂的出水难以稳定达到设计出水标准,一旦补水水质不合格,将会给台湖造成点源污染。
此外,台湖还将面临大气降尘、周围地表径流进入的雨水、绿化浇灌用水等面源污染,以及湖内的沉积污泥和植物漂浮物等内源污染。
这些污染问题会造成湖水水质的恶化,严重影响公园的景观。
为避免湖水出现水质污染的问题,必须采取合理措施,通过设置高效生物处理站,当再生水水质不达标时,优先深度处理再生水;当再生水水质达标时,利用处理站对湖水进行循环处理。
最终将点源、面源和内源污染物质从湖中去除,维持湖中污染物输入量和水体自然净化量的平衡,减少水体富营养化发生的几率第二节工程现场状况1、工程重点:1)北京市属多雨地区,夏季气温较高,梅雨季节持续较长,高温高湿是这一地区的特点。
因此,为确保施工工期,须合理安排生产计划,制定恰当的雨季施工措施,是本工程重点之一;2)本工程工期较为紧张,合理安排施工机械及人员,灵活调配施工材料是本工程的重点;3)由于工程处于市郊,协调与当地居民关系工作是本工程重点之一;2、工程难点:由于现场地层情况较为复杂,地下水量大,对地下结构施工造成很大难度,为保证施工进度和质量,合理控制地下水位是本工程的难点之一;由于工程主体结构施工时间正逢雨季,为保证工期,雨季施工措施是本工程一大难点;与设备安装工程协调施工,是影响本工程施工进度的难点之一。
3、主要工程量5、工期本工程工期为75日历天计划开工日期:2016年5月计划竣工日期:2016年7月第二节第三节编制依据本工程根据磴工程招标文件、设计施工图纸、市政建筑安装工程施工及验收规范等有关文件,结合现场踏勘情况和我公司具体情况而编制的。
主要解决和阐述涉及本工程的施工组织管理,主要分部分项工程的施工方法与技术措施,确保工程质量与工程进度措施,创安全生产、文明施工标化管理措施,以及相应的人、财、物力配套计划与投入,对关键部位的施工作了详尽的编写与介绍,目的是确保本工程在科学的管理下,通过有的预控,有组织、有计划地完成既定的各项指标。
设计依据2.1 《建筑给水排水设计规范》(GB50015-2003)(2009年版)2.2 《地表水环境质量标准》(GB3838-2002)2.3 《台湖污水处理厂再生水检测报告》(水监-6)字2013第596号检测报告2.4 景观设计单位提供的相关资料。
第三节第四节编制原则1、根据设计图纸、国家和地方的有关技术规范、规程的规定,认真分析研究,制定切实可行的施工技术措施;2、总体考虑、全面协作,选择适宜本工程条件的施工机械设备和人员,发挥设备人才优势,认真分析,充分比较、论证,合理地规划整个工程的施工程序、技术措施,减小施工干扰,加强各施工工序之间的衔接,提高施工效率,确保施工质量和进度;3、本方案中沉井施工工艺,如遇地质情况与勘查资料不符的情况,方案中部分内容将结合实际进行调整;4、遵循《安全生产法》、《环境保护法》与《地方施工工程文明施工管理验收标准》和其他的法律、法规,做到安全生产无事故、现场清洁无污染;5、认真贯彻执行“百年大计,质量第一”的质量方针,在业主和监理工程师的指导下,优质、高效地完成本工程施工,交给业主一份满意的答卷。
第二章施工现场平面布置第四节第一节施工临时设施布置1、施工现场总平面布置原则①既要满足施工,方便施工管理,又要能确保施工质量、安全、进度和环保的要求,不能顾此失彼;②在允许的施工用地范围内布置,避免扩大用地范围,合理安排施工顺序,分期进行施工场地规划,将施工对周边环境影响程度降至最小,将现有场地的作用发挥到最大化;③施工布置需要整洁、有序,同时做好施工废水合理排放,做好防尘、防噪措施,把创建文明施工工地作为宣传的窗口;④场地布置要遵循“三防”原则,消除不安定因素,防火、防水、防盗设施齐全,布置合理;2、场区临时路为节约工期,厂内临时道路结合其规划路进行布置,路宽4~8米。
该临时路沿规划路分层碾压1米左右厚的结构层并与厂外路接通。
3、场区上水用水上水方案的选择根据业主提供的临时施工水源的位置而定。
计划用水量主要从混凝土施工用水(混凝土的搅拌、养护),辅助生产施工用水(机械设备用水、施工工艺用水)以及生活和消防用水三项用水量之和来考虑。
4、场区下水排水雨季及汛期应作好排水工作,生产及生活区周围沿施工辅道须设1.0×1.0m明排水渠,过路处设置Φ500mm过路管;在现场设临时泵站和沉淀池,将集水井的水及时排走。
5、临时用电根据厂外供电条件及厂内施工用电量的需要,在厂内设置1台320kva的变压器,变压器的设置以尽量兼顾多方向的用电为原则,由厂外接入10kv的线路,厂内供电线路的布设沿施工辅道进行。
厂内另配120KW的发电机1台,以防停电而影响施工正常进行。
6、通讯厂内的通讯设施需要安装座机1部,宽带网络一套,配备移动电话数部,用以联络业主、监理、设计以及施工各部门,加强信息化管理。
7、生产、生活区的布置根据施工现场的条件,计划在场区西侧征地线以外设置职工生活区及施工队生活区。
在场区内设置砂石料场和搅拌站一座以及加工区两处、存土区1处。
8、施工现场的围蔽厂区实行围蔽围墙砌筑。
场内主要在场区设置两处进出口,在进出口处设置门卫做好施工现场的记录及保卫工作。
二、施工总平面布置施工总平面布置本着因地制宜,便于施工的原则布置,详见平面布置图(附表五)。
第三章施工组织管理机构第一节施工组织管理机构为安全、优质、按期地完成本标段的施工任务,本着精干、高效的原则,同时根据本工程的施工特点及初步拟定的施工程序,将由我公司中理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的技术、管理、行政人员及施工人员组成“六塘镇污水处理厂工程项目经理部”,实行项目管理,负责工程的组织实施。
具体的组织机构见组织机构框图。
我公司将把本工程列为重点施工项目,在工程实施过程中给予全面指导和人力、物力上的大力支持,并由公司技术发展部及外聘有关专家共同组成项目总控及咨询专家组,施工期间经常进驻现场进行指导。
在项目的组织机构上项目经理部将设置项目经理1名,项目总工程师1名。
同时,项目下设4部2室(工程部、经营部、安技部、机械物资部、综合办公室及试验室),由4部2室分别对管道施工队、结构施工队、主材供应商及特殊材料供应商进行统一管理。
在管理上科学施工,强化指挥,在施工组织落实上采取一切科学有力、切实可行的措施,确保本工程安全、优质、按期完工。
土建工程项目经理部人员组织机构1234567负责砼配比设计、各种原材料进厂检验工作,直接控制现场砼拌和楼的各项管理。
负责各道工序施工试件的制作与检测。
8、综合办公室负责对外协调、文明施工、后勤,处理项目经理部一切日常工作包括文件的管理,培训计划的制定等。
第四章劳动力计划第五节第一节劳动力部署及任务划分为了优质高效地完成本标段全部工程施工任务,根据厂内构筑物分散的特点和厂内管道工程错综复杂,道路工程、设备安装等同期施工等基本情况,合理配置劳动力资源,拟安排1个土建施工队,专业技术工人人数比例控制在60%以上。
二、施工队伍安排表第五章施工进度计划及保证措施第六节第一节总体施工进度计划具体施工计划详见六塘镇污水处理厂工程施工进度计划图(附表四)。
第七节第二节施工顺序安排厂内工程量大、工作种类复杂,工期短,为确保工期目标的实现,施工中必须切实做好施工顺序安排,按照平行流水作业方式并结合科学搭接施工,多工作面展开施工。
构筑物施工按照“先下后上、先内后外”的顺序原则进行。
第八节第三节工期保证措施科学合理地安排施工工序和施工进度,并在实施过程中及时调整进度计划;加强组织管理及协调;保证技术、人、材、物、机供给;积极推广新工艺、新技术和建立竞争机制。
1、保证工期的组织措施1)发挥优势,全力保障施工生产发挥机械化施工优势,选择合理配套的施工机械,建立合理的机械保养、维修体系,保证施工机械的完好率;同时,建立强有力的后勤保障体系,保证各种物资、设备按时足额到位;搞好工作和生活环境建设,全方位保障施工生产。
2)抓好控制工程,加强网络计划管理本工程是以污水池为重点来控制工期的,工程施工中抓住关键工序,应用网络技术,合理安排施工顺序,抓住关键线路。
对施工重点优先安排,增加设备、人力、物力、财力的投入,确保分项分部工程按期完成。
使施工计划做到时保日,日保周,周保月的高效完成。
同时,在保证质量、安全的前提下,尽可能开展多工序同步施工、平行作业,控制作业循环时间,合理安排作业层次,减少雨季等不利因素对施工的影响,利用有利时机加快施工进度。
3)科学组织,加强协调随着施工情况的不断变化,及时分析控制工期的关键线路,合理调剂、人力、物力、财力和机械配置,使施工进度紧跟计划。
加强调度统计工作,减少各道工序间的衔接时间,充分利用各个工作面,避免出现窝工现象。
协调好各业务部门的工作,加强协作配合,理顺上下关系,对施工现场的需求和需解决的问题及时反映、及时解决,避免影响施工进度,保证工期方案。
4)抓好资金管理,确保资金投入管理利用好工程资金,保证各项施工活动得以正常进行;确保资金投入,提供强有力的资金保障;确保建设资金专款专用。
5)搞好对外关系,确保施工生产顺利进行施工中理顺与业主、监理工程师、地方的工作关系,确保施工生产顺利进行。
2、保证工期的技术措施1)施工测量作好控制点的保护工作。
施工测量采用轴线加坐标网控制,必要时可加密控制点,将加密点放在安全的地方。