19.在培训方法中，( )适用于从事具体岗位所应具备的能力、技能和管理实务类的培训。
A、实践法
B、讲授法
C、专题法
D、研讨法
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【知识点】：第3章>第3节>以掌握技能为目的的实践性培训方法
【答案】：A
【解析】：
实践法适用于从事具体岗位所应具备的能力、技能和管理实务类培训。通常采用工作指导法、工作轮换法、特别任务法和个别指导法。
2019年国家人力资源《三级理论知识》职业资格考前练习
一、单选题
1.治疗工伤所需费用符合工伤保险诊疗项目目录、工伤保险药品目录、工伤保险住院服务标准的，从( )支付。
A、社会保险费
B、医疗保险费
C、工伤保险费
D、工伤保险基金
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【知识点】：第6章>第5节>工伤保险待遇
【答案】：D
【解析】：
医疗待遇。治疗工伤所需费用符合工伤保险诊疗项目目录、工伤保险药品目录、工伤保险住院服务标准的，从工伤保险基金支付。
20.薪酬制度体现为企业( )、任务和手段的选择。
A、对薪酬管理的设计政策
B、对薪酬管理内容的体现
C、对薪酬管理运行的目标
D、对薪酬管理水平的体现
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【知识点】：第5章>第1节>薪酬管理制度
【答案】：C
【解析】：
具体地说，薪酬制度体现为企业对薪酬管理运行的目标、任务和手段的选择，包括企业对员工薪酬所采取的竞争策略、公平原则、薪酬成本与预算控制方式等内容。基于以上定义，薪酬制度是一个比较宽泛的概念，它涉及企业的薪酬战略、薪酬体系、薪酬结构、薪酬政策、薪酬水平以及薪酬管理等方方面面的内容。
【答案】：A
【解析】：
沟通阶段是整个绩效计划阶段的核心。
7.结构化面试的缺点不包括( )。
A、谈话方式过于程式化
B、难以随机应变
C、所收集的信息的范围受限制
D、无固定模式
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【知识点】：第2章>第1节>面试的方法
【答案】：D
【解析】：
结构化面试的优点是对所有应聘者均按同一标准进行，可以提供结构与形式相同的信息，便于分析、比较，减少主观性，同时有利于提高面试的效率，且对面试考官的要求较少。缺点是谈话方式过于程式化，难以随机应变，所收集的信息的范围受到限制。
21.培训课程分析主要包括课程目标分析和( )。
A、培训课程分析
B、培训环境分析
C、培训课程层次分析
D、培训课程确定
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【知识点】：第3章>第2节>培训课程设计的项目与内容
【答案】：B
【解析】：
培训课程分析是培训开发流程的重要步骤，是培训课程调查与研究的阶段。
其目标是确定受训人员必须掌握的、用来执行符合课程意图的分内工作的知识和技能。
A、50％、40％或者30％
B、60％、40％或者30％
C、50％、40％或者40％
D、50％、30％或者25％
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【知识点】：第6章>第5节>工伤保险待遇
【答案】：A
【解析】：
生活不能自理的工伤职工在停工留薪期需要护理的，由所在单位负责。工伤职工已经评定伤残等级并经劳动能力鉴定委员会确认需要生活护理的，从工伤保险基金按月支付生活护理费。生活护理费按照生活完全不能自理、生活大部分不能自理或者生活部分不能自理三个不同等级支付，其标准分别为统筹地区上年度职工月平均工资的50％、40％或者30％。
D、14
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【知识点】：第6章>第2节>最低工资标准的确定和调整
【答案】：C
【解析】：
省、自治区、直辖市劳动保障行政部门应在发布后10日内将最低工资标准报人力资源社会保障部。
13.根据《失业保险条例》规定，城镇企业事业单位按照本单位工资总额的( )缴纳失业保险费。
A、2％
B、5％
C、10％
D、20％
8.下列选项中不属于劳动定额过程的是( )。
A、劳动定额的制定
B、劳动定额的贯彻执行
C、劳动定额的统计分析
D、劳动定额的清算
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【知识点】：第1章>第3节>劳动定额管理的内容
【答案】：D
【解析】：
劳动定额是一项生产技术性和经济性很强的管理工作，它包括定额的制定、贯彻执行、统计分析和修订四个重要环节。这四个环节之间相互联系、相互制约，构成了劳动定额管理工作的全过程。
2.( )即被考评对象的基本信息，包括员工的姓名、职位、所在部门等。
A、发约人信息
B、受约人信息
C、合同期限
D、考评意见
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【知识点】：第4章>第2节>绩效合同的设计
【答案】：B
【解析】：
本题考查的是绩效合同的设计中的受约人信息。
受约人信息，即被考评对象的基本信息，包括员工的姓名、职位、所在部门等。
3.延长工作时间是指超过( )长度的工作时间。
A、定额工时
B、实际工时
C、实耗工时
D、标准工时
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【知识点】：第6章>第2节>延长工作时间的概念
【答案】：D
【解析】：
延长工作时间是指超过标准工作时间长度的工作时间。劳动者在法定节假日、公休日工作的称为加班，超过日标准工作时间以外延长工作时间的称为加点。为了保证劳动者的休息权、促进就业和劳动者的全面发展，国家对延长工作时间是严格限制的。
主要包括课程目标分析和培训环境分析。
22.表示各级行政负责人或员工主要职责范围的图是( )。
A、组织机构图
B、组织职务图
C、组织职能图
D、组织功能图
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【知识点】：第1章>第1节>组织结构图的绘制
【答案】：C
【解析】：
组织机构图是说明公司各个部门及职能科室、业务部门设置以及管理层次、相互关系的图。
【答案】：B
【解析】：
成对比较法也称配对比较法、两两比较法。
24.由知识掌握、理解与智力发展诸目标组成的培训目标领域是( )。
A、情感领域
B、认知领域
C、精神运动领域
D、知识领域
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【知识点】：第3章>第2节>培训课程设计的基本原则
【答案】：B
【解析】：
培训课程应达到的全部目标分为三个领域：(1)由知识掌握、理解与智力发展诸目标组成的认知领域。(2)由兴趣、态度、价值观和正确判断力、适应性的发展诸目标组成的情感领域。(3)由各种技能和运动技能诸目标组成的精神运动领域。
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【知识点】：第5章>第4节>各类保险金的计算
【答案】：A
【解析】：
本题考查的是相关规定。
14.企业员工工资总额管理不包括( )。
A、工资水平的调整
B、工资总额的计划
C、工资总额的调整
D、工资总额的控制
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【知识点】：第5章>第1节>薪酬管理
【答案】：A
【解析】：
工资总额管理不仅包括工资总额的计划与控制，还包括工资总额调整的计划与控制。
组织职务图是表示各机构中所设立的各种职务的名称、种类的图。
组织职能图即表示各级行政负责人或员工主要职责范围的图。
组织功能图即表示某个机构或岗位主要功能的图。
23.( )也称配对比较法、两两比较法。
A、双双对比法
B、成对比较法
C、成双对比法
D、两对比较法
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【知识点】：第5章>第2节>岗位评价方法的应用
17.下列选项中，不属于绩效申诉处理流程的是( )。
A、初次申诉处理
B、二次申诉处理
C、申述反馈
D、申述材料归档
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【知识点】：第4章>第2节>绩效申诉及处理
【答案】：C
【解析】：
绩效申述处理流程包括初次申诉处理、二次申诉处理和申诉材料归档。
18.在以下招聘方式中，成本最高的是( )。
A、发布广告
B、网络招聘
C、校园招聘
D、猎头推荐
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【知识点】：第2章>第1节>外部招募的主要方法
【答案】：D
【解析】：
猎头公司一般都会建立自己的人才库。优质高效的人才是猎头公司最重要的资源之一，对人才库的管理和更新也是他们日常的工作之一。而搜寻手段和渠道则是猎头公司专业性服务最直接的体现。当然，要通过猎头公司招聘到高素质的人才，需要支付昂贵的服务费。目前，猎头公司的收费通常能达到所推荐人才年薪的25％～35％。
A、反应评估
B、学习评估
C、行为评估
D、结果评估
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【知识点】：第3章>第1节>培训有效性评估的技术
【答案】：A
【解析】：
一级评估：反应评估。所谓反应评估，是指评估学员对课程的满意程度。
12.省、自治区、直辖市劳动保障行政部门应在发布后( )日内将最低工资标准报人力资源社会保障部。
A、5
B、7
C、10
A、学生
B、工人
C、教师
D、工程师
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【知识点】：第3章>第1节>培训有效性评估的技术
【答案】：A
【解析】：
泰勒模式诞生于20世纪30年代，泰勒评估模式与现代学生评估的关系最为密切。
6.沟通阶段是整个绩效计划阶段的( )。
A、核心
B、中心
C、重点