手术室护士竞聘主管护师演讲稿尊敬的各位领导：大家下午好。

非常感谢领导给我这个机会参加今天的主管护师竞聘。

我叫，今年33岁，护理本科学历，1997年8月参加工作至今，一直在手术室从事护理工作，现任手术室副护士长。

xx年取得主管护师资格。

1998年，我到xx市人民医院手术室进修学习，xx 年11月到xx医院进修学习关节镜手术操作和器械消毒灭菌技术。

参加工作以来，在各级领导的正确领导和同事们的大力帮助下，我始终严格要求自己，努力提高自身综合素质，兢兢业业，尽职尽责，熟练掌握了手术室的各项操作技术。

我一直在履行着手术室护士的职责，并且负责组织本科室各级护理人员的业务学习，督促所属人员从事执行无菌技术操作规程，对精密仪器的维护和保养。

认真执行手术室工作制度，在抢救中，不断提高经验水平。

手术中不断适应各个手术医生的喜好和习惯，尽量让每一位进入手术室的医生都有一个满意的心情。

随着我院的飞速发展，各科室专业要求越来越细致化，专业水平越来越高，手术也越来越微创化，对我们手术室的要求也越来越严格。

在我院新开展的射频消融术、腹腔镜手术、c型臂下的骨折微创内固定术中，我做到了器械消毒灭菌和手术配合的专业化。

特别是12月新开展的关节镜手术，膝关节清理术、半月板切除术等都取得了良好的治疗效果，使得我院的腔镜手术走在了全市同行业的前列，受到了患者的一致好评。

在此次竞聘中，如果我能聘上，我会更加努力的工作学习，我相信我自己有能力也有信心干好主管护师该做的工作，把手术室的工作做到更好。

如果聘不上，我将依然保持正确的心态，反思自己的不足，秉承自己的一贯作风，努力学习，勤奋工作，踏实做事。

谢谢大家。

篇二：手术室护士长竞聘演讲各位领导，大家好，很荣幸今天能有这个展示自我和公平竞争的机会。

我叫xx，来自手术室，从99年天津护士学校毕业就分配到了手术室，一直工作至今已经16个年头了，在工作期间，我还积极学习，目前已经取得天津医学院的大专和中医药大学的本科的学历。

08年的汶川地震，我作为护理部第一个报名情愿的护理人光荣的加入到我医院的抗震救灾医疗队之中，在华西医院进行了半个月的救灾工作，回来后被评为天津市抗震救灾先进个人，09年由科内选拔，参加天津市护理质控的第二届手术室专科护士培训班并以小组第一的优异成绩拿到专科护士证书。

2010年后连续两年被评为工会积极分子。

14年参与科室的品管圈小组被评为当年天津市优秀质量管理小组。

去年12月在日本国立肿瘤研究中心的手术室进修学习一周，收获颇丰，现在是手术室普外科组的组长，担任科室内主班的工作。

我这次应聘的职位是手术室护士长和内镜科护士长。

作为一名普通护士，只需做好自己份内的事即可。

而护士长却需处理好方方面面的人和事，时时处处都要费心张罗。

这就要求护士长要具备吃苦耐劳的精神，坚强乐观的个性，公平正直的品格和不断学习的进取心。

所以，今天我来竞聘这个岗位，内心充满了巨大的压力。

但是我想把这种压力变成动力，因为16年的手术室职业生涯让我对手术室产生了浓厚的感情，积累了一些经验，总结了一些护理管理的体会，如果能够得到院领导和同事们的信任，走上这个岗位，我有信心做一名称职的护士长。

手术室是施行手术治疗的部门，它是一所医院相当重要的组成部分，其管理质量如何直接影响到病人的安危，也直接反映了医院的水准和社会评价。

如何使我们医院的手术室在众多综合性手术室中脱颖而出呢，我有以下几个想法第一巩固并发展现有的手术学科手术配合，对于常见手术总结手术配合流程，对于不常开展的手术可以进行虚拟手术配合讨论，并在实践中总结经验，提高手术配合的效果和水平。

随着手术的不断精细化，最大程度实现手术的精确度，是外科医师追求的最高境界，作为手术室护士如何跟上医师们的步伐，就要求我们每一位护士不断学习，在科内树立良好的学习氛围。

第二，将快速康复外科概念在手术室的护理中进行广泛应用，这不仅能加快择期手术患者的恢复时间，同时可以减少术后并发症的发生机率，提高手术成功率。

满足病人的合理需求，创造舒适的手术环境，能够放松缓解病人紧张情绪。

第三充分利用现有资源，提高使用效率，降低成本，树立经营意识，开源节流。

面对大量的手术器械品种繁多，各个手术包裹内容不同，进行制作手术器械图谱，利用图文并茂的形式，做到有文字可索引，有图片可参照。

同时建立exel表格，将仪器设备，手术器械按照基础手术，常规专科手术，特殊专科手术，专家手术特点进行精细化管理，备案。

第四，服务理念贯穿始终，增加工作的主动性，增强服务意识，提高护理质量，护理工作的对象从单纯的手术病人扩大到家属，医疗人员，后勤等人员，加强与科室，机关的沟通，取得理解，信任和支持，以便更好的服务。

同时与手术科室医生及麻醉医生更好的沟通，能够提前了解手术需要，制定个性化手术配合方案，提高手术配合的默契程度。

第五，寻找自身特色，创造品牌效应。

通过各种方式的宣传，使南医的手术室在天津的手术室圈内占有重要的一席地位。

面对这个岗位，我深知自身还有许多不足，但是，今天我还是勇敢地站在这个舞台上。

无论结果如何，我都会摆正心态，从容面对，投入到手术室工作中去。

篇三：手术室护长竞聘稿护士长竞职演讲尊敬的各位院领导、评委、老师们：下午好！首先非常感谢院领导给了我这次竞聘的机会。

我是21号，****，今年29岁，本科学历，05年聘为护师，今年刚通过了主管护师资格考试，99年我毕业于广西中医学校护理专业，毕业后到本院的呼吸内科工作，00年11月转到手术室工作，07年曾经到广西医科大学心脏研究所进修学习，主修体外循环下心脏直视手术手术配合，现担任手术护士，我今天竞聘的职位手术室副护士长。

我竞聘优势在于：1 热爱护理工作，爱岗敬业，以身作则，尊敬师长、团结同事，具有为护理事业献身的崇高思想和较高的政治素质。

2 始终严格要求自己，努力提高自身综合素质，兢兢业业，尽职尽责，不断进取，利用业余时间完成了护理专科和护理本科的学习。

3 我有将近12年临床护理工作经验，其中10年的手术室工作经验，在配合医生及对急危重病人的抢救方面积累了丰富的实践经验，具有较高的护理业务水平。

工作踏踏实实，认真钻研，熟练掌握了手术室各项操作及技能，熟悉各种手术常规及操作流程。

4 有较强的组织、协调、指挥能力，善于处理工作中的各种关系。

如果今天我能竞聘成功，我将从以下几方面做起，协助护长做好科室的管理一、以病人为中心，提高病人满意度。

坚持以病人为中心，以病人的满意为核心，定期进行患者满意度调查，一切从病人的需要出发，理解、同情病人的痛苦，并加强护士的思想道德修养，树立人人爱岗敬业、无私奉献的精神，把为病人解除痛苦作为自己神圣职责，以真心、爱心、真情为病人服务，提高病人的满意度。

二、加强护理管理，提高护理质量。

要提高手术室的护理质量：1、要加强安全管理，落实各种规章制度，明确各班职责，完善各类手术常规及操作流程。

用制度和标准约束人，做到常督促、勤落实。

2、加强手术室专业护士核心能力的培养，使手术室的各级护士能够循序渐进地掌握手术室专科基础理论及专业技能，提高手术配合质量及队伍整体的专业水平。

3、建立量化的护理质量考核标准，通过考评可以了解护理中存在的薄弱环节，掌握各级护理人员状况，针对性的进行相关知识和技能培训，做到人尽其才，才尽其用，最大限度地发挥护理人员的作用，全面提高护理人员的整体素质。

4、协调好与兄弟科室关系，互相学习、互相配合、互相支持。

定期征求各科主任、护士长意见，修正不足，查找疏漏，并提出相应的预防措施，以保证各项工作的顺利进行。

5、关爱、尊重、理解护士，以诚相待，一视同仁，鼓励全体成员提供意见、参与管理，增强科室凝聚力，培养团队精神和集体协作精神，使手术室团队勇于接受挑战，并具创新。

6、提高全体护理人员的综合素质，鼓励支持利用业余时间参加各种类型继续教育，加强学习、加强交流、努力钻研，不断提高自身的整体素质，为病人提供更优质的护理服务。

三、增强经营理念，提高经济效益社会效益。

严格掌握各项收费标准，做到不多收也不少收，开源节流，尽可能降低卫生资源无谓的消耗和浪费，另一方面要以合理的收费来吸引更多的病人，从而提高医院的经济效益和社会效益。

如果我今天没有竞聘成功，我依然会一如既往的认真工作，快乐生活，继续努力。

谢谢大家篇四：2015副护士长竞聘演讲稿2015副护士长竞聘演讲稿第1篇：副护士长竞聘演讲稿各位领导、各位同事：大家好！在这里我以平常人的心态，参与护士长这个岗位的竞聘。

首先应感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会！此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的召唤，在有可能的情况下实现自己的人生价值。

我现年xx岁，中共预备党员，大专文化程度，xx职称。

经过几年护理工作的锻炼，使自己各方面素质得以提高，（此处为你近几年的所获的荣誉）参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。

我深知护士长工作十分重要，这主要体现在以下三个方面：一是为院领导当好参谋，二是为护理姐妹们当好主管，三是为一线员工当好后盾。

具体说就是摆正位置，当好配角；胸怀全局，当好参谋；服从领导，当好助手。

我也深知，护士长工作非常辛苦，正如社会流传的那样：我们的工作同志就像忠诚的狗，老实的羊，受气的猪，吃草的牛，忙碌的马。

可是他们像蜡一样，燃烧自己，照亮别人；他们像竹一样，掏空自己，甘为人梯。

如果我竞聘成功，我的工作思路是：以三个服从要求自己，以三个一点找准工作切入点，以三个适度为原则与人相处。

三个服从是个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。

做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。

三个一点是当上级行要求与我行实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点；当科室之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点；当行领导之间意见不一致时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。

三个适度是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处；刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。

做到对同事多理解，少埋怨，多尊重，少指责，多情义，少冷漠。

刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，批评的话虚心听，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。

如果我竞聘成功，我的工作目标是：以为争位，以位促为。

争取领导对我们的科室工作的重视和支持，使科室工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化。

让我们的科室成为领导的喉舌，沟通员工与院里领导之间关系的桥梁，宣传精神文明的窗口，传播护理文化的阵地，培养人才的摇篮，连结护患合作的纽带。

我愿与大家共创美好的未来，迎接我们大家庭——辉煌灿烂的明天。