0
划表
或第五周（根据当月实际）
本月工作总结
计划完成时间 实际完成时间 及完成成果 及完成成果
差距 （天 数）
本月实际完 成情况
未完成原因及整 改措施
5.28形成单体 5.25日完成单 方案上决策会 体方案上决策 评审的初稿 会 评审初稿
3
5月25日完成 提前3天
1、5.28日根据
决策会意见修 5.30日上决策
0 审，并将各部 并将各部门初
4 门反馈意见进 部门反馈意
5
门初审意见汇 审意见汇总完
行修改
见进行修改
总完毕
毕
5.19根据各 5.19根据各部 0 部门反馈意见 门反馈意见进
进行修改 行修改
0
1、5.21日形 成单体方案上 决策会的初稿 2、5.25日上 决策会进行评 审
1、5.21日已 形成单体方 案上决策会 的初稿 2、5.25日已 上决策会进 行评审
0
本部门需完成的 跨月度节点工作）
各项目一、二级
1、5.2日取得 1、5.2日取得
节点计划任务
节点工作（如： 5.30日完成单体方 案通过决策会评 审）（本工作为非 跨月度节点工作）
设计管理 部
5.30日完成单体 方案通过决策会评 审并将审批流程流 转完毕
商管部关于会所 定位或者业态确 定的审批文件 2 、5.7日完成 单体方案设计初
或部门之间需要 节点工作（如：
协调并跟踪的工 6.10日完成单体方
作）
案通பைடு நூலகம்通过政府审
查）
项目总
5.28日完成单体 方案流程审批同时 提供给项目公司
节点工作（如：
6.10日完成单体方 案通过通过决策会 评审）（本工作为
5.28日完成单体 方案上决策会的初 稿
5.7日单体方案 设计完成1/2
5.7日单体方案 设计完成1/2
中南房地产总部_______中心（
工作模块
工作事项（要求 填写任务名称与 计划时间），主 要为本月需启动 及需完成的工作
事项
责任人
月工作目标（跨 月度工作分解）
计划完成时间及 计划完成时间
完成成果
及完成成果
第一周
实际完成时间 及完成成果
差距（天 数）
周例会领导安排 的工作任务
客户需求（项目
需要部门配合、
商管部关于会 所定位或者业 态确定的审批 文件 2 、5.7日完成
0
稿
单体方案设计
部门主要职能工 作
其它
产总部_______中心（部） 201X年第 N_ 月第 周工作计划表
第二周
第三周
第四周
计划完成时 间及完成成
果
实际完成 时间及完
成成果
差距（天 数）
计划完成时 间及完成成
果
实际完成时间 差距（天 计划完成时间 及完成成果 数） 及完成成果
预计6.3日根
改完毕，同时 会评审，目前
据决策会意 上决策会时间延
发起审批流程 正在根据决策 -5 见修改完 迟5天，材料提
2、5.30日完成 会意见进行修
毕，6.5日完 交延迟
流程审批并同 改
成审批流程
时提供给项目
实际完成时 间及完成成
果
差距（天 数）
5.14日单体 5.14日单
方案设计完 体方案设
成
计完成
5.14将初稿 发送到项目 部门进行初 审，并将各 部门意见进 行汇总
5.14将初 稿发送到 项目部门 进行初 审，并将 各部门意 见进行汇
5.21发相关 5.17发相关部
部门进行初 门进行初审，
5.25根据各部 5.20根据各