江苏建元房地产开发有限公司——<<职员手册>>编写讲明1、本手册所包含的任何条文和条款，由公司综合部负责解释。
2、本制度手册差不多批准下发，即为公司最高行为准则，公司所属职员必须严格遵守执行。
3、本制度手册在执行中，由于部门工作内容，职责的变化需要修订、增删手册中相关条款的，须先通知综合部，由综合部报公司领导批准后统一进行修订。
4、本制度手册作为内部文件其所有者为江西诚盛房地产开发有限公司，任何人不得以任何方式在公司以外的场合出示。
2011年4月28日目录经营理念---------------------------------------------- P4企业精神---------------------------------------------- P4公司组织机构----------------------------------------------- P4第一章录用--------------------------------------- P5-P7一、合约--------------------------------------- P5二、职员入职须知-------------------------------- P5-P6三、聘用程序-------------------------------- P6-P7四、职员正式使用期满、升/降职调职程序 ------- P7五、辞职解聘程序-------------------------------- P7-P8第二章薪酬---------------------------------- P8-P11一、薪金发放原则及发放方法 --------------------- P8-P9二、年终双薪制度------------------------------ P9三、职员出差、长期驻外费用报销及补贴 --------- P9-P10四、有关社会保险的标准处理方案 --------------- P10-P11第三章规章制度---------------------------------- P11-P16一、上班时刻--------------------------------- P11二、公假规定------------------------------- P11-P13三、考勤制度-------------------------------- P13-P14四、加班制度-------------------------------- P14-15五、职员行为准则-------------------------------- P15-P16第四章部门职责范围及各岗位职责 -------------------- P16-P24一、综合部职责范围及各岗位职责 ---------------- P16-P18二、工程部职责范围及各岗位职责 ---------------- P18-P21三、开发部职责范围及各岗位职责 ---------------- P21-P22四、营销部职责范围及各岗位职责 ----------------P22-P23五、财务部职责范围及各岗位职责 ---------------- P23-P24第五章办公规范----------------------------------------一、办公室物资治理条例------------------------------------------二、文件与资料治理制度-------------------------------------------三、公司印鉴治理制度-------------------------------------------四、公告栏的使用-------------------------------------------五、报刊及邮发治理--------------------------------------------六、用车治理制度---------------------------------------------第六章财务治理制度-----------------------------------------一、总则----------------------------------------------二、财务机构及人员设置----------------------------------------------三、财务会计制度----------------------------------------------四、资金治理及成本、费用治理----------------------------------企业理念：企业精神：公司组织机构图第一章 录 用一、合约一、有关职员合约的标准处理方案1.公司依照当地有关规定在试用期满后与职员签订劳动合同 董事总经副总经理 总工程工程预算组 水电土建工程档开发部 综合外联材料研发办公人事行政营销财务策划销售会计出纳统计2.试用期间公司于试用期职员签订使用协议，试用期满经考核合格后办理转正手续，签订正式劳动合同。
3.劳动合同一式两份，公司和职员各执一份。
二、职员入职须知一、签订使用协议具备资料：（新职员入职一周交人事助理）1、填写：1）《职员登记表》2）《职员履历表》2、递交：1）学历证书复印件2）身份证复印件3）相关证书复印件4）一寸彩色照片2张二、签订劳动合同具备资料：（试用期结束一周内交人事助理）1、填写：《职员转正评估表》2、递交：1）档案存放地证明复印件2）社会保障基金相关资料原件、账户号注：以上表格中所填资料必须属实，如若发觉资料不实或伪造，本公司将依照有关规定进行处理。
三、须阅读材料：1.《职员手册》（至行政部领取）2.《销售培训手册》（销售人员至销售经理处领取）3.以往公司所发的通知四、领用物品1.办公用品（至资料室登记，领取）2.大门，办公室，文件柜办公桌钥匙（至资料室登记领取）（大门钥匙限配给相关人员）注：以上领用物品请自觉爱护，如若损失或遗失，公司将依照具体情况进行处理五、同意培训时刻及内容1.新职员培训：入职第一天，由人事部安排2.专业技能培训，有职员主管负责三、聘用程序人事部联系新职员，确定报道时刻及四、职员正式使用期满、升/降职调职程序1.人事部依照职员入职时刻，提早15日通知部门经理填写当月转正职员的《试用职员考核表》或部门经理提出升/降职调职安排，并填写《试用职员考核表》2.交由总经理审批3.人事部交个人确认，执行4.人事部备案五、辞职、解聘程序1.辞职1）职员辞职填写《职员辞职申请单》2）交主管或部门经理批准3）交总经理审批4）交人事部。
职员到人事部填写《职员离职单》，并到部门经理处办理工作内容的移交，到行政部做工作物品的移交5）行政部做资薪的结算交总经理批示6）行政部备案，财务部结算7）行政部办理社会保障基金转出8）由人事助理通知离职职员到公司办理结薪和相关人事手续2.解聘1）部门填写《待岗申请表》2）交主管或部门经理批准3）交总经理审批4）交人事部。
职员到人事部填写《职员离职单》，并到部门经理处办理工作内容的移交，到行政部做工作物品的移交5）行政部做资薪的结算交总经理批示6）行政部备案，财务部结算7）行政部办理社会保障基金转出8）由人事助理通知离职职员到公司办理结薪和相关人事手续第二章薪酬一、薪金计算原则及发放方法一、二、月薪计算准则1.每月10号发放工资，离职职职员资第二个月10号发放2.月中更改工资。
同事生升/降职工资分两部分计算：由生效当日开始用新工资，之前用旧工资二、年终双薪制度1.年终双薪属赏赠性质，应与公司当年业绩挂钩，公司有绝对权力随时修改或废除2.年终双薪是否发放由总经理室依照公司当年业绩研究决定3.若发放年终双薪，依据以下规定：1）年终双薪于每年一月份之发薪日或之前发放予满试用期的职员2）未满试用期的职员，暂不发放双薪，直到其满试用期后，才能享受年终双薪奖赠3）如同事于一月底发放前递辞职信或已离职，但其于去年12月31日时尚在职，则仍可享受双薪三、职员出差费用报销及补贴注:1.申报出差任务须填写《出差任务申请单》，总总经理批审后到财务室办理借款手续2.出差结束填写《出差任务报告》，签批后办理还款报销手续3. 申请公司派车公差人员不享受市内交通补贴4.中午12点之前开始公差，享受全天伙食补贴，12点之后伙食补贴享受半天，凌晨12点之后回归享受半天伙食补贴5.住宿费等因地区差异或其他缘故超标的，总经理签批之后准予报销四、有关社会保险的标准处理方案1.公司为，满试用期的全体职员购买社会保险2.公司为已办理劳动用工手续的职员办理社会保险和公积金，公司与所有职员均按国家规定的比例缴纳社会保险金3.凡因职员个人缘故使公司未能为其购买社会保险的职员，其责任由职员个人承担4.职员离开公司后，应及时将社会保险的关系转走，未转走者自离开公司当月起，公司不再为其缴纳费用第三章规章制度一、上班时刻工作时刻为每周六天制，每天工作时刻为8小时，午膳时刻2.5小时：星期一 ~星期六工作时刻： 8:00 AM---12:00 AM 14:30 PM---18:00 PM午膳时刻：12: 00 AM---14:30 PM二、公假规定1.年假：1）凡于公司工作满一年的职员能够享受此福利2）年假的天数基数为7天，以后依照职员为公司服务的年限产生累积，每满一年加一天，上限15天3）年假不可预支，不可拆分，不折现，不产生累积4）年假限当年使用，当年未休完的年假可视情况推迟至下年度二月底之前休完2.带薪病假：1）试用期满后，每月可有一天带薪病假，2）病假须持正规医院开具的病假证明及病历卡到公司行政人事部办理备案手续3）超期病假按无薪病假处理3.其他公假（满试用期职员适用）婚假：1）职员结婚可享受带薪婚假3天，晚婚者（男25周岁，女23周岁以上）可享受带薪婚假7天2）婚假必须提早一个月申请3）申请婚假须向行政人事部提交合法的结婚证明产假：1）女职员分娩时，公司将给予90天产假（包括产前休假15天），难产的增加产假15天2）初育者生育时，年满24周岁以上者为晚育，晚育增加产假15天3）产假包括休息日及法定节假日，产假必须提早一个月提出申请4）男职员配偶初产时，给予3天护理假丧假：1）职员的直系亲属去世时，可获丧假3天2）其他亲属死亡时，可获丧假1天4.假期申请手续：1）凡符合规定享受上述假期者，均为有薪假，享受差不多工资，不享受相关补贴及奖金2）职员请假，须先填写《请假单》，经批准后方可休假，不能事先请假者，要在当日上午9点半往常以电话形式通知部门经理，部门经理在当日要通知人事部进行备案，同时，请假者须于上班后第二个工作日内补办手续，不及时办理者，一律视旷工处理3）病假须有正规医院开具的病假证明及病历卡4）三天或以上的请假须提早一个星期递交【请假申请单】5）职员假期结束到行政人事部人事助理处销假，再由人事助理将完整请假手续登记备案5.法定节假日元旦（一月一日）一天春节（一月一日至三日）三天劳动节（五月一日至三日）三天国庆节（十月一日至三日）三天三、考勤制度1.目的为确保公司进行有秩序的经营治理而制定2.适用范围公司全体职工3.责任各部门主管、经理、行政部4.程序内容1）出勤：工作时刻星期一~星期六上班时刻上午8点到下午六点午休2.5小时打卡每天上班、下班需打卡4次2）旷工连续三个工作日旷工或未获批准休假者，直接主管将亲自联络本人查明缘故，并于满三天后的二日交出：“辞退处分报告”在三十天内未经批准缺勤总计48小时者被视为旷工一周，予以辞退3）考勤统计每月10号前由人事部人事助理汇总公司考勤，编制考勤汇总表，交行政部决定奖惩方案四、加班制度1.目的：为明确加班审批程序及有关费用计算，特制订本制度2.适用范围：公司全体职员3.责任：部门主管、经理4.程序内容：公司提倡高效率的工作，鼓舞职员在工作时刻内完成工作任务，但关于因工作需要的加班，公司支付相应加班调休或者加班补贴5.加班申请及记录1）工作日加班者，部门将加班申请交到行政人事部，经确认的加班任务方可享受调休2）周末加班者，部门加班申请在实际加班前的最后一个星期五的下午五点钟之前交到行政人事部，人事助理需要在上面签收时刻，交由总经理审批3）假日加班者，部门需将加班申请在实际加班前的最后一个工作日的下午五点钟前，交由行政人事部，人事助理签收后交由总经理审批4）加班时数：周末和假日的加班申请表上需要注明可能需要工作的小时数，实际加班时数与打算不能相差太远，部门主管和领导要进行监督5) 加班打卡：不管工作，周末或者加班，职员均应如实打卡，记录加班时刻6.加班工资计算1）经理及以上治理人员不享受加班补贴及加班费2）工作日加班以调休支付3）国家法定节假日加班，付给其本工资的300%4）加班补贴结算发放每月一次，由人事核实后随工资一起发放五、职员行为准则1.目的：为加强公司治理，维护公司良好形象，特制订本规范，明确要求，规范行为，制造良好的企业文化氛围。