9பைடு நூலகம்
iPod的灵感正是在走访合作伙伴 时获得。iPod的最初创意来自独 立承包商托尼.费德尔。乔布斯如
获至宝，拍板请费德尔为主，成 立一个由苹果、飞利浦、IDEO、 General Magic和Connecttixand
网络电视等多家公司人员组成的 开发小组。费德尔用八个星期完 成产品开发方案后。苹果组织了 一个大而隐秘的产品开发落地联 盟。
以及1299美元的价格标签，令
人赏心悦目。 8
接着，1999年乔布斯又推出了第二代 iMac，有着红、黄、蓝、绿、紫五种水果 颜色的款式供选择，一面市就受到用户的 热烈欢迎。1999年7月推出的外形蓝黄相 间，像漂亮玩具一样的笔记本电脑iBook 在市场上迅即受到用户追捧。iBook融合 了iMac独特的时尚风格、最新无线网络功 能与苹果电脑在便携电脑领域的全部优势， 是专为家庭和学校用户设计的“可移动 iMac”。
协议。乔布斯因此再度成为《时代》周刊的
封面人物。
接着，他开始推出了新的电
脑。1998年，iMac背负着苹果
公司的希望，凝结着员工的
汗水，寄托着乔布斯振兴苹
果的梦想，呈现在世人面前。
它是一个全新的电脑，代表
着一种未来的理念。半透明
的外装，一扫电脑灰褐色的
千篇一律的单调，似太空时
代的产物，加上发光的鼠标，
1983年，乔布斯邀请百事可乐总裁约翰·史考利加入他和沃兹尼亚克掌舵的苹果 公司。但是合作伙伴关系很快恶化，全行业销售不景气迫使公司裁员，并重新 审视市场营销和技术战略。1985年，乔布斯被他帮助创建的公司解雇。
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在这段时间中，苹果的失败是注定的， 无论是史蒂夫还是原百事CEO斯卡利
都不能使苹果停止走向没落，他们都 坚持苹果的封闭性，并且都坚持软件 与硬件的捆绑销售，致使它的电脑不 能走向大众化之路，从而将能的合作 伙伴赶走，而电脑巨大的需求量是无 法只由一个公司生产满足的，而一个 行业标准更是无法只由一个企业建立 的，如果当年Apple 将软硬件拆分那么 我们现在电脑上运行的就是Mac的系统 了。
虽然是养子，但养父母 却对他很好，如同亲子。学 生时代的乔布斯聪明、顽皮， 肆无忌惮，常常喜欢别出心 裁地搞出一些令人啼笑皆非 的恶作剧。不过，他的学习 成绩倒是十分出众。 17岁进入REED（里德）大学 就读，但仅6个月后就中途辍 学
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史蒂夫·乔布斯，早在70年代精英云集的硅谷，就已名扬四海。1955年2月24日， 生于旧金山，1972年，进入波特兰大 的里德学院，第二年被勒令退学，只身去印 度参禅修行。1974年，返回美国，并加入"家酿"俱乐部。不久在阿塔利 (Atari Inc.). 找到工作。1976年4月1日，和沃兹尼克在养父的车库里， 创立苹果电脑公司 (Apple Computer Inc.).
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斯蒂夫—乔布斯
史蒂夫•乔布斯（1955-2011），发明家、企业家、美 国苹果公司联合创办人、前行政总裁。1976年乔布斯 和朋友成立苹果电脑公司，他陪伴了苹果公司数十年 的起落与复兴，先后领导和推出了麦金塔计算机、 iMac、iPod、iPhone等风靡全球亿万人的电子产品， 深刻地改变了现代通讯、娱乐乃至生活的方式。2011 年10月5日因病逝世，享年56岁。乔布斯是改变世界的 天才，他凭敏锐的触觉和过人的智慧，勇于变革，不 断创新，引领全球资讯科技和电子产品的潮流，把电 脑和电子产品变得简约化、平民化，让曾经是昂贵稀 罕的电子产品变为现代人生活的一部分。
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离开苹果只是加倍煽动了他重塑个人计算世 界的愿望。他的下一个合资企业，NeXT电
脑，将苹果的理念进一步实现，采用光滑的 镁立方体和得到改进的图形界面，内置的以 太网端口和许多其他先进技术。虽然机器价 格过高因此难以打入主流市场，却对下一代 运算产生了巨大的影响。
在离开苹果的日子里，乔布斯还开发了一个
4.29亿美元收购NeXT电脑公司，乔布斯也重
返自己创办的公司。1998年，董事会授予他
临时CEO的头衔。 受命于危难之际，乔布斯果敢地发挥了首席
执行官的权威，大刀阔斧地进行改革。他首
先改组了董事会，然后又做出一件令人们瞠
目结舌的大事——抛弃旧怨，与苹果公司的
宿敌微软公司握手言欢，缔结了举世瞩目的
“世纪之盟”，达成战略性的全面交叉授权
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乔布斯传简介
《史蒂夫·乔布斯传》由著名作家沃尔特·艾萨克森 （Walter Isaacson）在过去两年与乔布斯面对面交流40多 次、对乔布斯100多位家庭成员、朋友、竞争对手和同事的 采访的基础上撰写而成。这本传记讲述了乔布斯传奇的一生， 以及他鲜为人知的家庭生活。
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1955年2月24日,史蒂夫·乔布 斯出生在美国旧金山，刚刚 出生，就被大学教授的父亲 与颓废派艺术家的母亲无情 地遗弃了。幸运的是，一对 好心的夫妻收留了这位可怜 的私生子。
因为巨大的成功，乔布斯在1985年获得了 由里根总统授予的国家级技术勋章。然而， 成功来得太快，过多的荣誉背后是强烈的 危机，由于乔布斯经营理念与当时大多数 管理人员不同，加上蓝色巨人IBM公司也 开始醒悟过来，也推出了个人电脑，抢占 大片市场，使得乔布斯新开发出的电脑节 节惨败，总经理和董事们便把这一失败归 罪于董事长乔布斯，于1985年4月经由董 事会决议撤销了他的经营大权。乔布斯几 次想夺回权力均未成功，便在1985年9月 17日愤而辞去苹果公司董事长。
名为Pixar的电脑动画实验室。该试验室1995
年推出的《玩具总动员》收入3.6亿美元，立
即成功打入好莱坞市场。2006年，迪士尼公
司以74亿美元的股票交易购买了该试验室，
这笔交易也使得乔布斯成为这家传奇工作室
的最大股东
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在乔布斯离开之后，苹果在90年代中期几乎
面临破产。 1996年，该公司宣布，它将以
在乔布斯的改革之下，“苹果”终于实现盈 利。乔布斯刚上任时，苹果公司的亏损高达 10亿美元，一年后却奇迹般地盈利3.09亿美元。 1999年1月，当乔布斯宣布第四财政季度盈利 1.52亿美元，超出华尔街的预测38%时，苹果 公司的股价立即攀升，最后以每股4.65美元收 盘，舆论哗然。苹果电脑在PC市场的占有率 已由原来的5%增加到10%。