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完成日期：2015-04-18
山东众志电子有限公司
ZHONGZHI ELECTRONICS CO.LTD
版本历史
目录
1.软件研发部工作职能 (4)
2.软件研发部组织机构 (5)
2.1组织机构图 (5)
2.2组织结构描述 (6)
3.与其他部门交叉的职责说明 (6)
4.软件研发部各组任务以及职责 (6)
4.1需求分析组 (6)
7.4实施培训工程师 .........................................................................................................................
8.按项目分组和按任务分组对比 (16)
8.1按项目分组 (16)
概述 (16)
优点： (16)
缺点： (16)
8.2层次分组 (16)
概述 (16)
优点： (16)
缺点： (16)
1.软件研发部工作职能
●完成公司下达（或市场业务经理发起软件研发立项）的自主开发项目任务，具体包括需求调研与分
析、系统设计、编码、测试、现场实施与培训、后期维护。

●完成公司下达的合作开发项目任务，具体包括软件研发部与市场项目经理协作提供业务框架，合作
商提供技术框架，双方组成开发团队进行项目实施。

●完成公司下达的外包项目任务，由外包项目经理跟踪承包商提供的项目管理、需求分析、软件开发、
测试，以及咨询、计划、实施、培训、安装、调试、维护、升级等过程。

●
●
●
●
●
2.软件研发部组织机构
2.1组织机构图
图2-2按开发职责划分-组织结构图
图2-3 按编程语言划分项目组-组织结构图
2.2● ● ● ⏹ ⏹ ●
3. 1. 2. 3.
4. 564. 软件研发部各组任务以及职责
4.1需求分析组
● 业务调研、需求分析 提供需求报告 ● 系统设计提供概要涉及说明书。

● 指导开发，为开发组提供支持
● 提供概要设计需要对软件系统的设计进行考虑，包括系统的基本处理流程、系统的组织结构、分管副总
市场经理
软件组 .NET 组3位 部门副经理 JAVA 组3位 Android 组2位 实施维护组1位
模块划分、功能分配、接口设计、 运行设计、数据结构设计和出错处理设计等，为软件的详细设计提供基础。

4.2设计开发组
● 在概要设计的基础上，开发者需要进行软件系统的详细设计。

在详细设计中，描述实 现具体模块所
涉及到的主要算法、数据结构、类的层次结构及调用关系，需要说明软件系统各个层次中的每一个程序(每个模块或子程序)的设计考虑，以便进行编码和测试。

应当保证软件的需求完全分配给整个软件。

详细设计应当足够详细，能够根据详细设计报告进行编码。

● 在软件编码阶段，开发者根据《软件系统详细设计报告》中对数据结构、算法分析和模块实现等方
● ● 成。

4.3典、
5. 5.1
5.2更多流程
=》更多详细流程图，见附件《0.流程图》
6.软件研发部各岗位职责和任职要求
7.各个岗位需要具备能力
7.1 .net软件工程师
1、计算机相关专业，本科以上学历；
2、熟练.NET开发，具有2年以上web项目开发经验，1年的大型项目开发经验，熟悉，Java Script，
jquery，页面前端开发，Winform，一个或多个技术；
3、SQL Server 或Oracle数据库，精通SQL语言、存储过程；
4、布局；?
5、
6、
7、
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、良好的理解和表达能力，善于沟通，很好的团队合作意识
7.3 Android软件工程师
1、有一年以上Android相关工作经验，且有自己独立完成的Android项目；
2、精通java语言，掌握sqlserver、mysql、oracle至少一个数据库的操作；
3、熟悉A n droid客户端和服务端的通信，熟练使用Eclipse、Android SDK等开发工具；
4、精通Html5 移动web开发技术；
5、善于协调、沟通，有团队合作精神，能承担工作压力。

7.4实施培训工程师
6、熟悉公司业务和软件产品
7、若干主流开发工具或语言：,C#、JavaScript、vs2010或Java或android等。

8、熟悉数据库的设计、开发、优化、维护。

9、有良好的沟通技巧以及优秀的言语表达能力，具备良好的团队合作精神。

8.
8.1
概述
优点：
缺点：
8.2
概述
解决项目组所有人员参与每个项目的生命全过程，分工细化，形成软件产品
优点：
人员水平层次化，容易形成软件产品，人员越发专业化。

缺点：
对没个层次的要求特别高。

形成的文档资料必须相当齐全，使用性高。

每个项目必须开发完成测试通过。

后才能部署实施。

结论：对比按项目分组和按层次分组的优缺点，结合公司项目实际情况，合理搭配项目小组，项目小组人员配置原则上为2-N人。

机构调整实施步骤。