( 合同范本 )
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乙方：
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总经理工作标准(2020年)
The clear rights and obligations of both parties facilitate the cooperation of both parties, provide a basis for resolving disputes in the future, and prevent possible risks.
总经理工作标准(2020年)
第一条总则
1．为进一步完善公司治理结构，依照有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本标准。

2．公司总经理由_____提名，_____聘任。

总经理主持公司日常生产经营和管理工作，组织实施_____决议，对_____负责。

第二条任职资格与任免程序
1．公司设总经理一名，副总经理_____名，每届任期_____年，连聘可以连任。

2．总经理任职应当具备下列条件：
（1）具有较丰富的理论知识、管理知识及实践经验，具有较强的经济管理能力；
（2）具有调动员工积极性、建立合理的组织机构、协调各种内外关
系和统揽全局的能力；
（3）具有一定年限的企业管理或经济工作经验，精通本行，熟悉相关行业的生产经营业务，掌握国家有关政策、法律、法规；
（4）诚信勤勉、廉洁奉公；
（5）年富力强，有较强的使命感和积极开拓的进取精神。

3．《公司法》第一百四十七条规定的情形以及被中国证监会确定为市场禁入者，并且禁入尚未解除的人员，不得担任公司的总经理。

4．公司应和总经理签订聘任合同，明确双方的权利、义务；总经理的任免应履行法定程序。

第三条总经理职权
总经理在董事会授权下，全面主持公司工作。

1．组织指挥公司的日常经营管理工作。

2．以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

4．提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务总监、技术负责人；决定组织体制和人事编制，决定公司员工的聘请、辞退、任免、薪
酬、奖惩。

5．审批各项财务支出。

6．审批公司方针、目标、发展规划和各部门业务计划、规划；.原材料计划和大型设备购置计划；审批采购物质价格。

7．审批公司产品标准、管理手册、管理程序、公司行政公文和有关人事、财务的管理制度。

第四条总经理职责
1．主持制订公司中长期发展规划和年度经营计划并组织实施，保证经营目标的实现。

2．指导协调公司各职能部门工作，考核教练各职能部门负责人，完善公司各项管理制度，保证公司管理体系科学、有效、高速运行。

3．致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化。

4．主持办公例会、管理评审会议、年终总结会议、_____大会。

5．及时处理好职权范围内的各项日常事务。

第五条副总经理职权
1．协助总经理主持公司日常行政管理工作，领导_____部、_____部。

2．审核分管部门的工作计划，人员配置方案。

审核管理手册、程序文件、行政公文、人事管理制度。

3．审批技术文件、质量记录、除人事、财务外的管理文件；审批生产用品用具申购。

4．提名所分管部门人员的任免、奖惩。

第六条副总经理职责
1．协助总经理制定公司中长期发展规划和年度经营计划及实施。

2．在总经理领导下，负责公司质量管理体系的策划、运行、维护、监控、持续改进。

3．组织制（修）订公司各种管理手册、程序文件、技术文件、管理文件并监督执行。

4．组织协调生产、技术品保部工作，保证生产计划和质量目标的实现；组织协调_____部工作，推动企业文化建设和员工综合素质的提高。

5．检查指导、帮助所分管部门主管工作。

6．督导_____部做好劳动工资、绩效考核工作
7．组织筹备各种会议、庆典、文体活动
8．完成总经理交办的其它工作。

第七条总经理办公会议
1．总经理办公会议是公司高级管理人员交流情况、研究工作、议定事项的工作会议。

2．公司总经理办公会议由总经理主持召开，如总经理因故不能履行职责时，应当由总经理指定一名副总经理代其召集并主持会议。

总经理办公会出席人员为总经理、副总经理和其他高级管理人员，根据需要，经总经理同意，其他人员可以出席或列席会议。

3．总经理定期召开总经理办公会，原则上每年不得少于_____次。

出席会议人员因故不能参加总经理办公会议的，应提前向总经理或主持会议的副总经理请假。

4．有下列情形之一的，总经理应在_____个工作日内召开临时经理会议：
（1）总经理认为必要时；
（2）副总经理或其他高级管理人员提议时；
（3）董事会提议时。

5．总经理办公会议需于会议召开前__________日以书面或通讯方式通知全体与会人员。

6．总经理办公会议应制作会议记录，会议记录由会议出席人员和记录人员签字，会议记录由专人负责并妥善保管。

会议记录的主要内容包括：
（1）会议时间和地点；
（2）主持人、参加会议人员姓名；
（3）会议的主要内容和决定事项。

7．总经理办公会重要会议应形成会议纪要，会议纪要由总经理审定并决定是否印发及发放范围。

会议纪要要妥善保管存档。

8．凡是需要保密的会议资料，会议结束后由专人负责收回。

9．出席总经理办公会议人员要严格执行保密制度。

第八条总经理报告制度
1．总经理根据董事会的要求，定期或不定期向董事会报告工作，报告内容包括但不限于：
（1）定期报告，包括年报、半年报和季报；
（2）公司年度计划实施情况和生产经营中存在的问题及对策；（3）公司重大合同的签订和执行情况；
（4）资金运用和盈亏情况；
（5）重大投资项目的进展情况等方面；
（6）公司董事会决议执行情况。

2．董事会或者监事会认为必要时，总经理应在按照董事会或者监事会的要求报告工作。

第九条考核与奖惩
1．公司董事会对总经理的绩效评价是确定总经理薪酬以及其他激励方式的依据。

2．总经理在任期内成绩显著，经董事会作出决议，可以给予总经理奖励，奖励方式为______________。

3．总经理违反法律、法规或公司章程规定，或因工作失职、失误导致公司遭受重大损失的，应视情节轻重给予经济处罚、行政处分，直至追究法律责任。

第十条附则
本标准经____批准后生效，修改时亦同；____对本标准享有最终解释权。

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