合同管理读后感篇一：招投标与合同管理的心得招投标与合同管理的心得通过近两个月的实习，让我学到了很多关于《工程招投标与合同管理》的实践应用，学会将课本中的理论知识与实践相结合。

单位也培养了我的实际动手能力，增加了实际的操作经验，同时我也学到了一些做人做事的方法，变得更加成熟稳重，也认识到学习的重要性。

对于时间的观念也提高了，明白了任务要及时完成。

让我更加认识到参加工作了就应该认真仔细的对待，在工作中要有一种不耻下问的精神。

不管遇到什么事都要去用于思考，多听别人的建议，不能太过急燥，要对自己所做事去负责，要努力的完成自己的工作。

我知道工作是一项热情的事业，并且要持之以恒的品质精神和吃苦耐劳的品质。

我觉得重要的是在这段实习期间里，我第一次感觉自己真正的融入了社会，在实践中了解社会掌握了一些与人交往的技能，并且在次期间，我注意观察了前辈是怎样与上级交往，怎样巧妙处理与领导之间的关系。

利用这次难得的实习机会，也打开了视野，增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础。

言而总之，这次实习机会，让我更深入的了解了课本知识，也同时学到了不少社会经验。

实习期间，我也向师傅请教了一些课本以外的知识，比如说；招投标与合同管理的关系？他们是不是纯粹是两码事？他们的不同点有哪些？师傅总是耐心的为我一一解答。

他告诉我，其实招投标和合同管理可以放在一起，并不是纯粹的两码事。

有一定的内在联系，如果从总的关系来讲，合同管理和招投标都是对经济事务进行的经济管理活动。

如果从狭义来说招投标是合同管理的基础之一，是合同管理的前一个步骤；而广义上来说，招投标也可以看作合同管理的一部分。

他们的不同点可以从四个方面来讲，分别是时间、内容、目的和持续度。

1）从时间上来说，狭义角度出发，对同一个经济事务，一般招投标比合同管理在时间上更加提前，招投标的成果一般成为合同的重要构成部分和前提，合同是在招投标基础上的进一步明确以及双方意志的进一步细化。

2）从内容上来说，招投标更加强调竞争性条款的成果，比如价格、其他优惠条件等，而合约内容更加全面系统。

3)从目的性来说，招投标目的是比较、挑选出最合适的中标人作为项目的执行对象，而合同管理的目的是约定系统的明确双方责权利，并在此约定基础上实施好项目。

4)从持续度来说，招投标是个例的管理，在某个事件点或特定短的时间段里发生的管理事件，而合约管理是一个系统的，期间性的管理活动，一般要持续到项目完工，或者更长事件。

还有一些基础的问题以及一些文件组成构成，无论我提的问题有多么无厘头和简单，师傅总是细心的为我讲解，例如；工程实施控制的主要内容是什么？答:程的预算目标控制，工程造价控制，工程进度控制，质量控制等。

建设工程投标报价的组成有哪些？答:由封面、投标总价、总说明（如有）、工程项目投标报价汇总表、单项工程投标报价汇总表、单位工程投标报价汇总表、分部分项工程量清单与计价表、措施项目清单与计价表（一）；措施项目清单与计价表（二）、其他项目清单与计价汇总表、暂列金额明细表（如有）、材料暂估单价表（如有）、专业工程暂估价表（如有）、计日工表（如有）、总承包服务费计价表（如有）、规费、税金项目清单与计价表、工程量清单综合单价分析表、措施项目综合单价分析表、主要材料价格表组成的。

工程合同管理中存在问题的主要原因是是什么？答: 原因有：合同订立不合法，合同内容有歧义，订立合同双方理解错误，合同属于可撤销合同或无效合同，合同内容有变更，合同内容不完整或权利义务不明确，签订合同代理人的权限问题，合同履行不符合要求，合同违约，合同担保不完善等。

还有一些关于实际应用的问题，也在师傅那里得到了答案。

记得我曾经问过一个问题到现在还影响时刻，那就是关于招投标合同管理如何在工程中运用及体现。

师傅告诉我：招标文件中的合同是中标后甲乙双方签订合同的基础，甲乙双方签订的合同不能违背招标文件中的合同的主要内容。

如果招标文件中的内容不够具体，双方可以签订补充协议。

但补充协议同样不能违背招标文件中的主要内容。

招标文件中的合同一般就是甲乙双方以后签订的合同，在发生纠纷时，两者均有同等法律效力。

先后顺序一般是先合同后招标文件。

总之，在实习期间我从师傅那里学到了很多知识，无论是理论和实践。

其期间，我总是对别人提出的工作建议能够虚心听取并能够仔细观察、切身体验、独立思考、并努力学到把学样学到的知道应用到实际工作中，尽力做到理论和实际相结合的最佳状态。

回想自己在实习前期时的工作表现，不尽如意。

对此我也进行过思考，发现学习经验自然是一个因素，然而更重要的是心态的转变没有做到位。

现在发现了这个不足之处，应该还算是及时吧，因为我明白了何谓工作。

在接下来的日子里，我会朝这个方向努力，我相信自己能够把那些不该再存在的“特点”抹掉。

感谢师傅在这段时间里对我的指导和教诲，我从中受益非浅。

这次实习使我第一次亲身感受了所学知识与实际的应用，理论与实际的相结合，让我们大开眼界，也算是对以前所学知识的一个初审吧!这次实习对于我们以后学习、找工作也真是受益菲浅。

在短短的两个月，让我们初步的认识了这个社会，对于以后做人所应把握的方向也有所启发。

我会把这此实习作为我人生的起点，在以后的工作学习中不断要求自己，完善自己，让自己做的更好。

篇二：建筑工程合同学习心得合同学习心得建设工程合同是建设工程项目的重要文件和组成部分，合同管理也是建设项目管理其中重要的一部分，认真学习建设工程所涉及的各项合同是一个从事建设项目管理人员的重要的义务和职责，也是做好项目管理工作的必要条件。

通过这次对合同系统的专项学习，认识到很多以前没注意到的细节内容，也得到很多重要的收获和提高，对今后合同管理工作有了更深一步的认识和了解。

首先，关于合同的准确性的认识。

合同是双方签订的明确各方权利和义务的书面资料，也是双方一旦产生纠纷需要进行解决的最重要的依据，对以后的管理工作有着不可替代的作用，所以在签订时，对合同中所有的条款和定义都要明确的准确意思表达。

一是，对于国家提供的各种建设工程合同范本，其中不但专用条款要结合工程实际情况进行签订，很多通用条款也要做认真的研究和分析。

二是，合同条款的意思准确表达，不能产生任何歧义，特别是在价款规定和各方责任的说明，除某某情况之外等词语的定义，都要明确界定其范围，例如在市群众工作中心项目的建设工程施工合同中，预付款的规定条款，规定“按合同价款的20%拨付，此合同价款不含安全文明施工费”，对于预付款中安全文明施工费的定义就容易产生歧义。

三是，避免重复表达和冲突，避免前后词语不一致，单位名称、项目内容、单位名称等都要全称表述。

如果冲突，要有依据的解释顺序。

其次，合同中应尤其注重的重要条款的学习。

对合同中应该重点研究和分析的有以下部分：协议书中的概念定义，合同所依据的法律基础，甲方乙方的权利和义务，以及其设定范围，工期的规定及延误情况，材料的供应和检验责任，合同价款的约定、拨付方式及调整范围，工程变更，违约、索赔和争议的解决，验收、结算和保修等。

这些是合同中应该重点分析的内容，是合同管理以及整个项目管理的过程控制的重要依据，也是项目组织及人员管理的必要组成部分。

尤其是双方的权利和义务的设定范围条款，关系到以后工作是否能够顺利的协调进展。

违约责任及索赔的规定条款，关系到工作中产生争议是否能够顺利的有效解决，这是合同管理的基础重点。

最后，要善于利用合同进行项目的有效管理。

建设工程合同是规范和约束甲乙双方履行义务和享受权利的指导性文件，应该充分利用签署的合同内容，来指导和约束各方义务的履行情况，即项目实施进展过程。

不同的项目进展阶段会签订不同类型的合同，例如代建合同、招投标合同、造价咨询、勘察设计合同、施工合同、专业分包合同等，各阶段都要进行有效地合同管理，以完成项目的目标控制。

一是合同交底。

在合同签订后，应该对合同进行研究、分析和分解，管理人员认真学习合同条款，对合同的主要内容及存在的风险做出解释和说明，并对合同责任进行相应分解，以能够掌握合同有关知识和合同在工程项目中的应用，掌握合同管理和项目索赔意识。

二是建立规范合同管理的工作程序，重视建立过程资料文档。

工程的原始资料都是在合同实施的过程中产生的，因此在项目实施进展中，应该主动收集和整理发生的原始资料和数据，包括工程进度、工期延误、工程变更、不可抗力、材料验收及检测等的原始图像和书面资料依据，如工程环境的突然变化、不可预测的地质条件以及双方签署的意见、指示，在工程施工过程中发生的特殊情况及其处理的书面文件。

工程项目管理人员，应对这些文档进行建档管理，使工程活动有依有据，对以后全面履行工程合同以及可能发生的索赔与反索赔有着重要的意义。

三是对合同实施进行跟踪和监督。

在工程项目实施的过程中，一方面受社会、自然条件等外界因素的影响；另一方面由于工程建设周期长，合同实施条件在不断变化，这就需要对合同实施进行全程跟踪和监督，不断找出偏差并及时采取措施进行调整，确保合同目标实现，确保项目顺利完成。

综上所述，合同学习以及在工程项目管理中的有效应用，是项目管理中一项基本而又必不可少的工作，也是能做好工作，提高工作效率，抓住工作着重点的有效方法和途径。

作为一名建设工程的项目工程管理人员，应该认真学习和分析研究项目所涉及的各类合同，充分理解和掌握合同中的信息，并在项目管理工作中能够进行有效的运用和实施，并且及时预测问题和解决问题，以保证建设工程项目的顺利进行和完成，发挥其应有的作用。

张彪20XX年9月23篇三：白皮书读后感《中国的和平发展》白皮书读后感在没有阅读《中国的和平发展》白皮书之前，说实话，如果有人问我在你的认知里，中国如果要走和平发展道路的话，具体应该怎么做？我的回答肯定是苍白无力的四个字“和平、发展”, 如果需要详细的回答，我肯定毫不犹豫的说和平与发展是当今时代的两大主题，和平、发展、合作是不可阻挡的世界潮流，所以中国想要走和平发展的道路，肯定是要按先人传承的方法做，“海纳百川，有容乃大”，“己所不欲，勿施于人”、“有朋自远方来不亦说乎”、“推己及人”“将心比心”，这些都是中国人历来崇尚的和谐文化，只要照着做肯定会迎来一个繁荣发展的中国，民主法治的中国，和谐稳定的中国。

但是，当我真正拿到打印出来后足足页之多（而且用的是五号字）的《中国的和平发展》白皮书时，我才真真正正为我以前非常单纯甚至有些愚蠢的想法而羞红了脸。

仅仅是从这份白皮书的厚度，就能体会到其中蕴含了多么丰富的内容，再一回想自己以前与朋友讨论和平发展相关话题时，一副似乎什么都懂得夸夸其谈的样子，是真的感到很羞愧。

阅读了这份20XX年9月由国务院新闻办公室发布的白皮书后，我想不仅是我，许多人才真正了解到中国的和平发展道路到底是什么首先，说一说中国和平发展道路的含义，当然不会像我自己主观臆断的那么简单中国和平发展道路，归结起来就是：既通过维护世界和平发展自己，又通过自身发展维护世界和平；在强调依靠自身力量和改革创新实现发展的同时，坚持对外开放，学习借鉴别国长处；顺应经济全球化发展潮流，寻求与各国互利共赢和共同发展；同国际社会一道努力，推动建设持久和平、共同繁荣的和谐世界。