浅谈安全管理存在的问题与防控措施
摘要：对于任何一个电力企业来说，必须坚守安全生产“三条底线”，保障企业持续安全稳定发展，所有生产、业务经营和销售都离不开“安全”两个字，它是整个
企业的支柱。
随着企业的规模越来越大，存在的安全隐患也越来越多，一旦出现
安全事故，整个企业就会受到牵连，会影响公司的销售情况，严重的还会威胁工
作人员的生命安全，同时还会影响员工的工作热情和企业的经济效益。
关键词：电力企业；安全管理；安全意识
引言
任何一个知名企业，如果在生产过程中出现了事故，都会影响企业的未来发展，严重的还可能会导致企业倒闭。
同时，如果不能及时解决这些安全问题，还
会严重影响员工的工作热情，从而在很大程度上会降低工作人员的工作效率。
针
对存在的问题，企业应对企业现状进行深入解剖，以最快的速度找出解决办法，
最好能够在根源上解决问题。
1安全管理中普遍存在的问题
1.1不重视安全管理
尽管都知道安全的重要性，但是很多企业并没有真正认识到安全的重要性，
对于设备管理也不重视，仅仅是按照相关规定进行管理，根本不考虑实际情况，
也缺乏这方面的知识，上下级沟通不到位，从而导致工作效率非常低。
除此之外，许多企业并没有建立一个完善的制度来规范安全管理，对于设备监督也不到位，
不能及时发现老化和坏掉的机器设备，从而存在很大的安全隐患。
1.2工作人员的安全意识薄弱
一个企业的安全工作不能顺利开展不仅取决于上级领导，同时也跟工作人员
是否具有安全意识有密切关系，尤其是在生产方面工作的一线人员，应该严格要
求他们增强系统的维修意识和技能。
之所以在工作的时候会出现安全事故，主要
就是因为工作人员安全意识薄弱，不能够正确操作，经常忽略一些小细节，最后
威胁自身的人身安全。
还有就是维修人员投机取巧，为了工作而工作，对设备的
检查也是马马虎虎，根本就不重视，不按照规定定期检查设备的老化程度。
1.3无票操作普遍
能够体现电气操作的书面证据就是电气操作票，这其中也包括调度指令和变
电指令。
尽管在平时出现一些突发状况的时候不需要开票，但是在平时正常工作
的时候票还是必须开的，而且在使用之前还是需要经过上级审核，只有通过审核
之后才能够起作用。
但是在实际工作中，很多公司并没有按照规定的流程进行工作，无票操作的情况是很常见的，主要原因就是存在侥幸心理，然而往往事故都
是在这种情况下发生的，这是最大的错误，很有可能会产生严重的后果。
例如：
在2018年的6月17日，某一个电力公司发生了工作人员伤亡事件，有一名员工
经抢救无效死亡，后来经过调查发现就是因为在进行作业的时候没有按照规定开
操作票，而导致发生了惨案[1]。
2提升安全管理执行力的有效措施
2.1提高安全管理意识
想要保证安全管理工作顺利开展，企业负责人员要不断提高安全管理人员的
管理意识，让安全管理人员能够更好的认识到自身工作的重要性，保证企业中的
安全管理制度得到更好的执行。
安全管理人员也可以运用信息技术，构建信息沟
通平台，定期与其他安全管理人员进行沟通，针对实际工作中遇到的问题，进行
科学探讨，从根本上提升自身的安全管理执行力。
另外，在一些发展规模比较大的电力企业当中，由于设备的种类与数量比较多，如果各项设备得不到有效管理，会缩短各项设备的使用时间，降低设备的运
行效率。
因此，安全管理人员还要适当加大对各项设备的管理力度，定期检查维
修各项设备，并为各项设备提供一个良好的运行环境，有效延长企业中各项设备
的使用时间。
通过不断提升安全管理人员的安全管理意识，能够有效提升其执行能力，减
小外界环境对设备运行的影响，保证企业的总体效益得到更好的提升。
对于电力
企业中的安全管理人员来说，要树立合理的安全管理目标，根据安全管理过程中
容易出现的问题，制定更加完善的解决对策，促进企业能够更好的发展。
2.2完善安全管理制度
安全管理制度是提升安全管理执行力的基础，也是保障电力企业稳定运行的
基础。
安全管理人员在实际工作当中，要不断完善安全管理制度，在提升安全管
理制度执行力的基础之上，保证各项设备能够更加安全的运行。
例如，在某电力
企业当中，安全管理人员要根据基层员工提出的意见，不断改进安全管理制度，
并做好相应的调查工作，结合电力安全管理制度执行过程中存在的问题，不断改
进与创新，有效提升企业的安全管理效率。
为了保证安全管理制度得到更好的改进与完善，安全管理人员还要做好相应
的宣传工作，定期与基层员工沟通，让基层员工能够真正认识到安全管理制度的
重要性，有效提升安全管理执行力。
通过不断完善安全管理制度，能够保证企业
中的各项设备更加可靠的运行，防止生产安全事故的发生。
安全管理人员针对各
项安全管理制度的执行情况，进行有效完善，保证安全管理制度中的各项条款更
加清晰明确，为企业中的基层人员提供一个更加安全的工作环境。
2.3加强安全监督管理
在电力企业运行过程当中，为了保证安全管理工作顺利开展，企业中的负责
人员要适当加大安全监管力度，根据安全管理过程中出现的问题，制定针对性较
强的解决对策，在保证企业稳定运行的基础之上，不断提升企业的总体运行效率。
安全管理人员要充分认识到自身工作对企业的重要性，并积极配合安全监管人员
工作，针对安全管理制度执行过程中出现的问题，不断改进，从而不断提升自身
的安全管理执行能力。
除此之外，电力企业中的安全监管人员要根据安全管理人员在实际工作当中
遇到的问题，给予合理的解答，不断提升安全管理人员的工作积极性，保证企业
中的安全管理制度得到有效实施。
通过不断加强安全监督管理，能够帮助安全管
理人员树立正确的工作目标，保证企业中的各项设备更加可靠的运行。
例如，在
某大型电力企业中，安全监管人员结合安全管理人员的工作情况，制定妥善的经
济奖励制度，并为安全管理人员提供良好的沟通平台，让安全管理人员更好的认
识到自身工作重要性，保证企业中的各项安全管理制度得到更好的执行。
2.4提高员工的职业素养
要想电力企业能够实现可持续发展，公司就要不断提高员工的职业素养，把
员工的安全职业素养作为公司发展的主要路径，然后再配合完善的安全激励体制。
同时，公司要经常为员工安排能够培养员工安全素养的讲座或者是报告，然后再
利用实践活动帮助企业员工快速成长，将提高企业员工的安全素养作为公司的主
要发展目标和方向[2]。
结语
综上，通过提高安全管理意识、完善安全管理制度、加强安全监督管理，能够保证安全管理执行力得到更好的提升，提高电力企业的市场竞争力。
对于电力企业中的安全管理人员来说，要根据企业的发展情况，不断更新安全管理观念，从根本上保证企业安全管理工作得以顺利开展。
参考文献
[1]郭发全.探析影响电力安全管理执行力的因素与解决对策[J].科技创新导报,2017,14(24):201-202.
[2]袁玉辉.强化电力安全管理执行力的探讨[J].中国新技术新产品,
2016(22):177-178.。