2、组织机构关系图
1 安全目标及指标
针对项目部的组织层次,将目标根据需要进行分解,目标要尽可能的量化,安全目标做到层层抓层层报,个人保班组,班组保施工队,施工队保项目经理部,项目经理部保公司,干部、职工实行“双向”监督。
2 安全管理组织机构及主要职责
2.1 安全管理组织机构
建立健全安全保证体系组织机构。
项目部设安全施工管理小组,项目经理担任组长;下设工程管理部专职安全工程师负责安全管理日常工作;各施工队设专职安全员;各班组设兼职安全员。
项目部、工地和班组组成三级安全网络,各级安全员均有安全施工否决权。
安全保证体系组织机构如下:
现场负责人 工程项目部安全专职 项目经理 项目总工 施工队安全员。