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人员配置表

一期保洁人员配置
区域
面积
人员配置
配置标准
作业内容
备注
楼宇公共部分
13栋楼
19个单元
19
1人/单元
环境保持
垃圾收集清理
入住装修期间按2人/单元配置
外围公共部分
5个区域
5
1人/区域
环境保持
垃圾收集清理
地下部分
5万平左右
17
1人/3000平
环境保持
垃圾收集清理
7
机动,班组替换轮休
1
部门主管,统筹部门运转,日常管理及培训事宜
消防及安防监控,夜间客户诉求处理
消防、安防集中管理
公共区域巡视
9
3人/班组
3个班组
日常区域巡检,夜间楼宇单元巡检
入住装修阶段按4人/班组配置
周界外围巡视
6
2人/班组
3个班组
外围巡视,车辆停放管理
入住装修阶段按4人/班组配置
1
消防管理员,行政班次
3
1人/班组
3个班组
班组长
1
部门主管
4
机动,班组替换轮休
合计
49
注:以上人员配置未考虑样板间、销售中心及外围销售广场部分
一期安保人员配置
区域
面积
人员配置
配置标准
作业内容
备注
车库出入管理岗
2个
12
2人/岗
3个班组
机动车及非机动车辆出入管理
人员出入管理岗
2个
12
2人/岗
3个班组
来访及放行管理
地下区域
5万平左右
6
2人/班组
3个班组
区域巡视
监控室
6
2人/班组
3个班组
合计
15人
行政人员配置
行政
人员配置
配置标准
备注
一期
4人
二期
1人
三期
1人
合计
6人
合计
60
注:以上人员配置未考虑样板间、销售中心及外围销售广场部分
.二期保洁人员配置
区域
面积
人员配置
配置标准
作业内容
备注
楼宇公共部分
楼层公共面积均值200平左右单栋Biblioteka 共面积合计约5400平左右9
3人/栋
清扫
擦拭
垃圾收集清理
外围公共部分
商业广场
公共面积1万余平
6
3人/班组
2个班组
环境保持
垃圾收集清理
结合商业运营时间,
6人
2人/班组3个班组
不含广场和样板间
泵房值班
3人
1人/班组3个班组
不含广场和样板间
日常维修
4人
含弱电1人,含机动人员1人
园林技工
3人
养护工
10人
合计
26人
二期
日常维修
3人
其他岗位人数不变
三期
日常维修
2人
其他岗位人数不变
客服人员配置
客服
人员配置
配置标准
备注
一期
11人
二期
一期客服人数包含二期的
三期
4人
确需做两个班组安排
2
机动,班组替换轮休
合计
17
注:以上人员配置未考虑样板间、销售中心及外围销售广场部分,地下部分因情况不明也未考虑在内
二期安保人员配置
区域
面积
人员配置
配置标准
作业内容
备注
车库出入管理岗
2个
12
2人/岗
3个班组
机动车及非机动车辆出入管理
广场及楼宇巡视、控制
3栋公寓楼
商业广场
13
白班3人
中、晚班各5人
区域巡检,夜间楼宇单元值班、巡检
夜间楼宇大堂专人值守,区域巡视不间断
周界外围巡视
6
2人/班组
3个班组
外围巡视,车辆停放管理
2
机动,班组替换轮休
合计
33
注:以上人员配置未考虑样板间、销售中心及外围销售广场部分,地下部分因情况不明也未考虑在内
三期保洁人员配置.
区域
面积
人员配置
配置标准
作业内容
备注
楼宇公共部分
14人
1人∕单元
入住装修期间按2人∕单元配置
外围公共部分
3个区
3人
垃圾收集、清运
地下部分
6.6万平
12人
1人∕5000平
3人
机动岗,替换轮休
合计
32人
三期安保人员配置
区域
面积
人员配置
配置标准
作业内容
备注
4人
2人∕组
机动岗
合计
4人
工程人员配置
区域
面积
人员配置
配置标准
作业内容
备注
一期
机房值班
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