团队七巧板拓展心得七巧板，是一项拓展训练项目的名称。
指将团队分成七个小组，模拟企业的不同部门或各个分支机构，共同完成一系列复杂的任务。
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团队七巧板拓展心得120xx年4月7日至8日，在开元汽车四川公司第四次工作会议中，与会人员共同商讨，交流经验，转变管理思路，以发现问题、解决问题的务实态度将各项工作落到实处为目的展开了此次会议，会议总结了前期工作的不足，布置了本月工作任务。
会后四川公司安排了丰富多彩的拓展训练，从各个拓展项目下来让我们能了解更多的社会知识，提升自己的心智，增强四川公司的团队凝聚力。
每个拓展项目都是在强调团队协助的重要性，我对七巧板拼图游戏理解更为深刻，这个看似简单甚至刚开始会觉得幼稚的游戏却带给我最深刻的思考。
当时教练将七个小组的任务书及各个小组所得到的五块形状不一的小板发到每个小组手上，我在中间小组，手上的任务是中间小组是领导各小组并协调各小组拼接手头上任务图形。
教练讲了一下比赛规则是：每个小组手上各有一个工作任务，外面的六个小组不能动，中间的一个小组指挥各小组工作，可以为外面的小组支援。
当听到中间的小组为外面的小组支援以后，外面的六个小组便都吵翻了，对着中间小组组员讲，我们这里需要什么什么颜色的图形，于是我们中间小组还没来及看手上的任务就开始为他们传递需要的图案了，结果是中间小组不但未能按所指定的任务完成手上的工作而是成为六个小组成员的搬运工，各个小组吵成一团，弄得满场是一片零乱。
时间慢慢过去，各个小组在中间小组的配合下传递所需图片，手上也积累了不少的分数，当我们忙得满头大汗时觉得这样玩这个游戏应该不是出题者的本意，这样来讲就没有什么实际的意义了。
思考之后，我们回到中间小组看自己的工作任务才发现中间小组的任务如果能完成第一项就能完成所给的整个工作任务了，但是已经没有时间了。
经过思考我们又发现各个小组上的题目基本上是一致的，外面的第一小组完成了一个图案完全可以将此图案复制给其它各个小组使用，就像工作中复制别人的工作经验完成自己的工作任务一样。
游戏结束后，教练对我们的参赛过程做了点评，各小组相加的分数远远低于规定分数，而且是非常忙碌中才得到的结果。
第7小组是领导组长，但是我们没有发挥它应有的作用，教练给出了三个字：‘盲'‘茫'‘忙'，首先是文盲，未看工作中给我们制定的任务，造成后面的工作是茫然，接下来是一路的忙，根据游戏规则未完成安排任务所有小组都视为未完成工作，因为这个工作中大家是一个整体，结果引申出一个字‘亡'。
从中我得出的结论是：我们在工作中往往都存在对工作的内容还未认清就开始工作，导致工作都非常忙，但是没有得到工作的简便方法，并且工作任务下达后，我们得学会相互沟通协调，对彼此掌握的资源要进行合理调度和配置，分析工作的简便性，有很多工作如果事前进行了有效的沟通，完全可以不用重复工作，可以复制别人的工作经验，节省很多时间，起到事半功倍的效果，并且，作为团队的一员，每个人都应该有集体意识，小集体的利益服从大局的利益，这样，才能有效地实现整体利益最大化。
团队七巧板拓展心得2在领导力培训单元中，让我感触最深的是七巧板拓展训练。
这个看似简单甚至刚开始会觉得幼稚的游戏却带给我最深刻的思考。
我和另一位同志被分到第一组，拿到任务书的时候，就急忙要完成任务。
我曾提出是否由第七组组长召集七个组一起开会，明确任务、协调组织，同时看看是否有相同的任务可以共享。
但是其余几组已经开始忙忙碌碌的要板子、摆图形，大家意见无法统一，而组长也倾向于做大家的传递工作，于是各组便开始埋头拼板。
一段时间之后，场面开始变得混乱，这个需要白板，那个需要绿板，这个要三角形，那个要正方形，我们也在索取与传递之间忙得不亦乐乎。
虽然有事可做了，但是仍然是不知所以然，整个任务情况不容乐观，拆了西墙补东墙，大家都专注于自己小组的任务，谁都不甘人后。
尽管后来我们也一度意识到统一任务、共同协作的必要性，但是时间的紧迫以及意见的不统一还是打乱了我们步入正轨的计划，在一段时间的有条不紊后，又恢复了混乱。
最后结果可想而知，最终得分不佳。
经过后来上课老师的解释，我们才明白原来第7组是领导小组，我们没有发挥它应有的作用。
通过这次失败的经历，首先让我意识到了领导的重要性。
每个团队都需要一个领导者，他是整个团队的灵魂和核心，只有通过领导合理统筹，制定统一明确的目标，整个团队才有共同的努力方向和行动力。
没有目标和领导的团队只能是一盘散沙，失败也是意料之中的事情。
我曾经意识到这一点，但是埋没在一片喧嚣中，我也没有坚持，但是最后作为组织的一员，我也承担了失败的苦果。
因此，在团队内要竭尽全力、及时采取适当的方式向领导提出合理化建议，通过领导来完成整体组织的目标，怨天尤人或指责他人是毫无益处的。
其次，有效的沟通是成功路上的捷径。
不论是工作还是学习，在一个团队中，我们要学会相互沟通协调，对彼此掌握的资源要进行合理调度和配置。
游戏用鲜明的事实告诉我们沟通的重要性。
一开始，大家都闷头苦干，却忘了最基础的沟通。
在这个游戏之中，有几组任务是相同的，如果事前进行了有效的沟通，完全可以不用重复工作，节省很多时间，起到事半功倍的效果。
平时我们胆怯、羞怯、碍于面子，可能不肯主动去同同事、领导、下属沟通，最终的结果很有可能是问题解决的方法没有找到，还白白浪费了时间。
工作中，我们的确需要多思考，但是及时地向与同事、领导、下属多沟通，也会让我们少走弯路，事半功倍。
最后，作为团队的一员，每个人都应该有集体意识，小集体的利益服从大局的利益，这样，才能有效地实现整体利益最大化。
在七巧板游戏中，一共有七个小组，三十五块七巧板，每个小组完成自身的任务需要七块木板，这种情况必然决定了七个小组不可能同时完成任务。
每个小组要完成自己的任务，势必要借用其余小组的资源。
如果每个小组都以小集体利益为重，只想着索取别人的板子，不舍得给与，那么整个任务将会停滞不前，不仅整体目标实现不了，各个小组也会损失惨重。
有时候个体付出多些，但对于整体就是一种贡献。
在整体目标实现的同时，个体的价值也得到了有效的实现。
团队七巧板拓展心得3通过拓展训练七巧板这个游戏、从中懂得了很多。
七巧板这个游戏一方面能体现同学们之间的团结、另一方面也提高了我们的动手能力，七巧板虽然做起来很简单、但如果没有各组之间的合作我想做出来的肯定不是很好。
我从中总结出一句话“没有完美的个人、只有完美的团队，团结就是力量”。
在老师的组织下，我们在商务交流课上来做这个活动。
早上满怀热情的上课、心里很期待这个活动快点开始，呵呵、终于上课了，我们要做七巧板咯。
我们分成了七个组、每组的成员是四个人，各小组分工好了。
我们就开始了活动、在活动期间班级里跟炸锅似的，小组与小组之间的成员都喊着换图表和纸板、此时我真想大吼一声声音小点，我们和其他小组换纸板的声音都被压下了。
真的好纠结、尽管老师一再的强调声音小点，但过一会又变成那样了。
活动结束了!我总结出了一些问题：1、首先我们的纪律太差了2、小组成员都很团结就是小组与小组之间不团结(例如：小组与小组之间都想让自己的小组先完成任务、都想让自己小组的纸板都很充足伸手便可拿到相应的纸板做图，有句话说的很对“鱼和熊掌不可兼得”3、我们小组与小组之间互动不是很恰当。
其实在这期间我们也出现很多问题、首先说我们小组的情况，我们小组没有做完做最后一个图时时间已经到了、心里有点小小的遗憾。
但从整体看我们一组成绩还不错!小组分工都没合理的利用好、比如第七组来说，其实他们这个小组才是这次活动的主心骨、但我们在活动中完全的忽视了他们，他们的作用就是帮我们每个小组分工好再在活动中为小组与小组之间传纸板和图表。
正如老师所说的其实我们利用了那么长时间还有小组没有完成任务、其实在这个活动中第七组就是我们的领导，如果按照小组顺序我们可以从第一小组开始做、做好以后相应的传到下一个小组，这样的话我们不仅节省了时间同时小组与小组之间的团结也不失。
何乐而不为呢。
我知道每个人都是很自私的、这是人的本性，不归咎于哪个人。
其实参加这次活动挺开心的、虽然在期间出现了点小问题，但总体来说还不错。
我们在一起的时间也不多了、将要面临工作了。
希望在这段时间多做点活动、让同学之间具有团队观念。
还是那句话“没有完美的个人、只有完美的团队，团结就是力量”。
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拓展训练心得体会范文一三天两夜的拓展训练大家一起笑，一起哭，笑是欢快的笑，哭是动情的哭。
当激动、兴奋、紧张、刺激都已平复，沉淀下来，我们的所思所感所悟，才是弥足珍贵的东西。
我有幸参加由集团公司组织的“高绩效执行力团队拓展培训”，心中的感想很多，首先要感谢集团公司给予我这次培训的机会，让我个人素质能力得到了又一次提升。
其次感觉到努力工作不是把工作做到最好的唯一途径，还需要讲究方式方法。
应该说这次培训让我受益匪浅，感触颇多。
通过培训，让我理解了执行力在企业中的重要性，对企业文化中的企业执行力有了新的认识。
因为，在未听课之前，单纯地理解执行力，就是在接到上司的命令或批示时，在第一时间里立即去做，至于做的这么样，是否完成，而在做的过程中遇到什么困难或问题，没有及时向上级反馈结果报告，对执行“经过”比较注重，却对最重要的执行“结果”忽视了。
通过培训，让我重新认识到执行力和执行能力在工作中的运用，要提高工作效率，降低无谓的内耗，除了要把每一件工作做好，还需要有强烈的责任心，积极主动、尽职尽责地完成工作，把目标变成结果。
同时在执行上级的指令或命令时，要以公司创造最大利润为目标。
心态的改变，理念的转换，把“要我做”变成“我要做”，责任心加强了，执行力提高了，无谓的内耗减少了，团队协作的气氛浓了，凝聚力提升了，人人多付出一点，少浪费一点，将为公司降低成本又多增加一个小数点。
“人走到一起不是团队，人心走到一起才是团队，人走到一起心走不到一起是团伙。
”顾老师的这句话让我真正认识到“团队”的概念，大家都知道团结就是力量，可是能做到真正理解、执行吗?报数让人感悟最多的一个环节，公司就是一个大家庭，需要每一个人、每一个部门明确共同的目标，充分调动部门的资源，分工协调，有效沟通，并以完美的执行力最终完成公司的目标。
当一个团队产生了共同的目标和共同理想时，将发挥无限的潜在能量，这些能量是每位成员发自内心的。