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绩效考核管理制度员工绩效考评表个性指标

岗位基础工作完成情况考评
工作内容
等级系数
完成情况ห้องสมุดไป่ตู้
加减分标准
加减分
标准分
上级评分
隔级评分
总分
4
注:1、等级系数分为:A——特别重大事项,B——重大事项,C——一般事项,D——次要事项;
2、加减分标准按等级系数确定:A——2分,B——1.5分,C——1分,D——0.5分
3、A B C D 等级须由考核委员会统一确定。
4、上级评分占0.4,隔级评分占0.6。
审批: 考评人:
附五
员工绩效考评表(个性指标)
姓名:
月度工作计划完成情况考核评分
工作内容
等级系数
完成情况
加减分标准
加减分
标准分
上级评分
隔级评分
总分
6
注:1、等级系数分为:A——特别重大事项,B——重大事项,C——一般事项,D——次要事项;
2、加减分标准按等级系数确定:A——2分,B——1.5分,C——1分,D——0.5分
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