施工组织设计1.施工设计1.1工程概况及特点1.1.1 工程概况110kV及以下输电线路设施维护服务。
工程内容：对输电线路设施维护服务的运行采取的维修、保养、检测、通道标志维护等非杆上作业维护。
包括零星基础、零星护坡（防撞设施）维护，接地电阻测量、接地装置开挖检查及维修，通道标识牌安装，维修，线路拦河拦道，巡检便道维护，及其它辅助设施维护等；电缆管沟维护、电缆井维修，电缆设备标识维修、安装等。
项目目标：本工程质量应达到国家、地方或行业的质量检验标准、设计标准等有关规定，满足《国家电网公司生产技术改造和设备大修验收管理规定》。
南通市地处北纬31°41’06”～32°42'44”和东经120°11'47”～121°54'33”。
南北最大距离114.2公里，东西最宽处为158.8公里。
市境东濒黄海，南临长江，北靠盐城，西接泰州。
南通位于江海交汇处，全境为不同时期形成的河相海相沉积平原。
可分为狼山残丘区、海安里下河低洼湖沉积平原区、北岸古沙嘴区、通吕水脊海河沉积平原区、南通古河汊水网平原区、南部平原和洲地、三余海积平原区、沿海新垦区等。
南通全境地域轮廓东西向长于南北向，三面环水，一面靠陆，呈不规则菱形。
地势低平，地表起伏较微，高程一般在2~6.5米，自西北向东南略有倾斜。
平原辽阔、水网密布是其显著特征。
1.1.2 工程特点南通海安公司2019年110kV及以下输电线路设施维护服务、南通本部2019年110kV 及以下输电线路设施维护服务。
1.2施工方案1.2.1 施工现场组织机构1.2.1.1挑选能打硬仗、输电线路设施检修作业素质高、吃苦耐劳的职工组织项目经理部，从人员技术素质和管理水平上来保障本项目顺利完工。
发挥项目管理功能，为项目管理服务，提高项目整体工作效率，组成科学、高效的领导班子。
1.2.1.2所有参与施工人员在施工前，应认真学习国家电网公司《电力安全工作规程》和《现场运行施工规程》，并在施工过程中严格执行。
1.2.1.3作业前，工作负责人要认真组织施工人员进行安全技术交底，并做好记录；开好班前会、班后会，把施工任务、工作内容以及施工三措全面、细致地传达到每一个施工人员，使每个工作人员明确自己的工作任务和内容，应注意的各项技术、安全事项。
1.2.1.4工作开始前，工作负责人应向参加工作人员指明维修线路名称及杆塔号范围，以及工作中必须特别注意的事项。
1.2.1.5安全监护人做到时时严查，检修现场跟踪，不放过任何违背安全管理制度的隐患，并与工资、奖金挂钩，严查重罚，杜绝任何安全事故的发生。
1.2.1.4、根据本检修工程特点及公司以往施工经验，将整个工程分为三个阶段：施工准备、施工过程、整理验收。
按施工特点安排劳动力、材料及设备，顺利交付保质、保量的合格工程。
根据开工具体开工要求的现场安排，本着“安全第一、优化施工、过程控制的施工原则，确保工程安全质量。
1.2.1.5、开工前所有劳保用品要齐全，施工人员的食宿要安排妥善。
开工前结合本工程的特点，对全体参加施工人员进行安全教育、文明施工教育、技术交底，并进行考核，合格后方可上岗工作。
1.2.1.6、在开工前经得同意在甲方指导下熟悉施工现场，了解维修设备及现场具体情况，以做到心中有数。
组织施工班组并对其进行技术交底。
组织有丰富线路维修施工经验的技术操作规程的工人进入施工现场。
1.2.1.7、安全目标：认识到本工程的重点，我们将严把每一道工序、时时刻刻保持高度警惕，杜绝安全事故发生，做到防患于未然。
1.2.1.8、开展程序：安全装备有安全帽、登山仗、防蛇靴、防滑鞋、电筒、手套、工作服、药品等。
线路工作应有电力线路工作经验的人员担任，单独人员巡线应禁止攀登电杆和铁塔。
1.2.1.9、检修线路时应沿线路外侧进行，大风时应沿线路上侧进行，以免万一触及断落的导线，特殊巡视应注意选择路线，防止洪水、塌方、恶劣气候等事故伤害。
1.2.1.10、事故抢修应始终认为线路带电，即使明知该线路停电，亦应认为线路随时有恢复送电的可能。
1.2.1.11、检修作业人员发现导线，电缆断落地面或悬挂空中，应设法防止行人靠近断线地点8～10m以内，以免跨步电压伤人。
1.2.1.11项目部主要成员职责1.2.2 施工准备1)施工材料准备1.1厂家提供的原料必须进行试刷、检查验收，须有“出厂合格证”，对不合格的材料不得使用。
1.2备有防雨蓬布、防火器材，制定有效的防火、防雨措施，做好防汛措施。
1.3工程施工所用的施工用具和安全带等劳保用品，要按照施工进度所需数量在贵方要求期限内备齐，运抵施工现场。
1.4材料的储存要求分类存放，并进行施工前的原材料检验是否合格，如有不合格产品，贴上明显标志，不准放行。
1.5准备针对工程所使用的材料，并备齐使用材料清单，出厂质量合格证明，试验报告，质保证书。
2) 机械车辆、检测仪器的准备工程在开工前，所有机械车辆、施工用具（台秤、温度计、搅拌器等）及检测仪器抵达施工现场，并对机械设备进行调试运行，检查检测仪器是否完好，如有问题及时整改解决。
3) 组织准备公司选派技术能力强、工作责任心强、有丰富施工管理经验、较强组织管理能力强的同志担任本项工程的项目经理，并组织具有扎实技术知识、丰富现场施工经验的同志担任项目总工，在开工前深入施工现场，了解工程概况及现场具体情况，以做到心中有数。
组织施工班组并对其进行安全交底、技术交底。
组织有丰富施工经验的技术操作规程的工人进入施工现场。
参加施工人员都是参加过同类维修工程施工的熟练工人。
3.1所有参与施工人员在施工前，应认真学习国家电网公司《电力安全工作规程》和《现场运行施工规程》，并在施工过程中严格执行。
3.2作业前，工作负责人要认真组织施工人员进行安全技术交底，并做好记录；开好班前会、班后会，把施工任务、工作内容以及施工三措全面、细致地传达到每一个施工人员，使每个工作人员明确自己的工作任务和内容，应注意的各项技术、安全事项。
3.3开工前经得同意在甲方指导下熟悉施工现场，了解线路走向概况及现场杆塔具体情况，以做到心中有数。
组织施工班组并对其进行技术交底。
组织有丰富维修施工经验的技术操作规程的工人进入施工现场。
3.4现场勘查：派勘查人员对将施工线路进行勘查熟悉了解现场，重点勘查有无材料运输车辆进场道路，熟悉线路杆塔地段情况。
3.5准备适合本工程特点的交通通讯设施，如：运输材料的工具汽车，工人上下班的运输客车，以及施工管理人员之间互相联络的对讲机、手机，并与甲方质检人员联网互通，各个线路施工点准备内部质安人员流动监督小车。
3.7针对本项目为线路作业，施工点多且分散，本着“安全第一、预防为主”的原则，把安全作为第一管理因素，开工前做好各项安全防范措施确保安全工作万无一失，施工过程中做好各个施工环节的安全风险防控措施。
设专职监护人对操作人员进行全方位、全过程的质量安全监护，确保安全又要做到施工区域的青苗、花草、地面尽量不被污染、损坏。
1.2.3 施工工序总体安排（按施工的先后顺序）南通海安公司2019年110kV及以下输电线路设施维护服务、南通本部2019年110kV 及以下输电线路设施维护服务。
对南通海安公司2019年110kV及以下输电线路设施维护服务、南通本部2019年110kV及以下输电线路设施维护服务的运行采取的维修、保养、检测、通道标志维护等非杆上作业维护。
包括零星基础、零星护坡（防撞设施）维护，接地电阻测量、接地装置开挖检查及维修，通道标识牌安装，维修，线路拦河拦道，巡检便道维护，及其它辅助设施维护等；电缆管沟维护、电缆井维修，电缆设备标识维修、安装等。
1.2.4 主要工序和特殊工序的施工方法1.2.4.1工作班成员人员精神状态应良好。
按照《工作票、操作票使用管理标准》办理工作票。
作业开始前，工作负责人向工作班成员宣读工作票，并交待现场安全措施、技术措施、现场安全注意事项及危险点；测量人员应戴绝缘手套；现场人员应戴好安全帽，做好安全预控措施。
1.2.4.2接地沟开挖时，应注意先检查施工范围是否埋有电力电缆、通信光缆等地下管线，如有应设法避开，不得野蛮施工。
1.2.4.3使用电焊机时，应保证电源线绝缘完好，并且接地良好，操作时应带绝缘手套及防护眼罩。
危险源风险辨识与控制措施1.2.5 劳动力计划本计划表是以每班八小时工作制为基础的。
具体人力资源配置以满足现场施工要求为准。
劳动力配备动态图时间（依据实际进度要求的交接情况）1.3施工现场总平面布置图1.3.1 施工现场平面布置图施工现场平面布置以发包方的具体安排走向要求为准，我公司在维修点附近租用民房和场地进行布置。
1.4工期及施工进度计划工期承诺：严格按照发包方的具体维修任务工期要求，制定工程工期管理及控制计划，根据事故线路或设备及安全交底的先后划分具体的施工小组，进行各线路作业区段组织连续地均衡地施工，要全面完成各阶段的各项计划工期。
以优质的施工质量完成施工任务。
1.4.1 工期规划及要求严格按照服务任务进行维修实施，保证按发包方要求完成维修任务。
作业区 配电室 办公区消防设施临时休息茶 水 室材料库材 料调配区 大门1.4.3 主要安装设备及材料供应计划1.4.3.1主要材料需求计划依据施工工期要求和发包方具体的开工时间要求，进行材料采购和运至施工现场。
1.4.3.2周转性材料及消耗材料需求计划（1）周转性材料同各工序工器具一起进场，待工序结束后清点入库，装车运回或做其它处理，严禁长时间放置在现场。
（2）消费材料原则性在施工地购买，若使用量大可由公司物资材料管理部门统一协调购买。
工序结束后有余量可装车运回或做其它处理。
1.4.3.3发包方供应的材料或设备管理1）加强与发包方及供货厂家的沟通，督促供货厂家严格按供货合同供货，确保施工连续性。
2）物资管理部在交货地点详细核对收货件数，仔细检查材料出厂合格证及相关质量证明文件，并按相关程序办理交接手续，填写进货验证记录并经三方签字认可；3）重视并做好从交货点至工地材料站的卸车、运输和到达仓库以后的保管工作；1.4.4 施工进度保障措施1）. 施工计划与实际情况对比分析根据总进度计划要求，关键路线计划，日、周工程计划所要完成的施工点以及每个变电站施工工序的时间规定，在实施施工过程中，将实际完成情况记录下来，并与原计划进度进行对比分析，及时发现薄弱环节和矛盾，提出补救措施，预测完成将要进行的工程量的所需时间，提出加快某些施工工序的具体方案。
2）.加强实质性监管每天加强现场的督促检查，包括检查施工准备，施工计划和变电站施工点每天作业的具体执行情况，检查和综合平衡劳动力、物质供应和机械设备，督促有关部门，督促各类资源的供应。