工程交工验收管理办法
第一章总则
第一条为规范公司（以下简称公司）技改工程交工验收工作，保障公司生产有效运营，根据国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》，及相关施工、验收规范，制定本办法。

第二条本办法适用于公司新建、扩建、改造技改工程交工验收活动。

第三条公司技改工程应按本办法进行交工验收，未经验收或者验收不合格的，不得交付使用。

第四条交工验收是检查施工合同的执行情况，评价工程质量是否符合技术标准及设计要求，是否可以移交用户单位使用，对施工单位工作进行初步评价的基本条件。

第五条交工验收的依据是：
（一）设计施工图及变更设计文件；
（二）批准的招标文件及合同文本；
（三）行政主管部门的有关批复、批示文件；
（四）国家及省市有关部门的工程技术标准、规范相关的法律、法规、规章等。

第六条交工验收由工程部（或项目部）负责组织验收。

第七条交工验收工作应当做到公正、真实和科学。

第二章交工验收
第八条交工验收应具备以下条件：
（一）合同约定的各项内容已完成，满足生产使用要求，申请交工验收的建设工程有尾留工程的，尾留工程不得是主体工程，不得影响工程使用效果和生产正常运行；
（二）施工单位按《建筑工程质量检验评定标准》及相关规定的要求对工程质量自检合格；
（三）实施监理的监理工程师对工程质量的评定合格；
（四）主要工艺设备或者设施调试以及联动测试均已完成，主要技术参数达到设计要求；
（五）竣工文件已按规定的内容编制完成。

第九条技改工程符合交工验收条件后，经甲方施工员及监理工程师同意，由施工单位向工程部及项目部提出申请，工程部及项目部应及时组织对该工程进行交工验收。

第十条交工验收的主要工作内容是：
（一）检查合同执行情况；
（二）检查施工单位自检报告及施工资料；
（三）检查监理单位独立抽检资料、建立工作报告及质量评定资料；
（四）检查工程实体、审查有关资料，包括主要产品质量的抽（检）测报告；
（五）核查工程完工数量是否与批准的设计文件相符，是否与工程计量数量一致；
（六）对合同是否全面执行、工程质量是否合格作出结论，按公司规定的格式签署合同段交工验收证书；
（七）对设计单位、监理单位、施工单位的工作进行初步评价；
（八）移交使用、维护维修单位的交接资料：设备随机图纸、文字资料（复印件）；操作、使用、维护手册；必要的施工图。

第十一条项目部负责组织工程的设计、监理、施工、使用单位、维护维修单位等参加交工验收。

参加验收单位的主要职责是：
（一）工程部及项目部负责组织工程施工单位完成交工验收工作的各项内容，总结合同执行过程中的经验，对工程质量是否合格作出结论。

（二）设计单位负责检查已完成的工程是否与设计相符，是否满足设计要求。

（三）监理单位负责完成监理资料的汇总、整理（无施工单位的，由项目部负责），协助工程部及项目部检查施工单位的合同执行情况，核对工程数量，科学公正地对工程质量进行评定。

（四）使用单位负责检查工程是否满足生产工艺使用要求，工程能否正常投入生产运行。

（五）维护维修单位检查工程设备、仪器仪表能否正常运行。

（六）施工单位负责提交工程资料，完成交工验收准备工作。

第十二条交工验收提出的工程质量缺陷等遗留问题，由施工单位限期完成。

第三章考核
第十三条工程部及项目部违反本办法规定，对不具备交工验收条件的工程组织交工验收，交工验收无效，责令改正，并扣责任人1000元。

第十四条各使用单位对未进行交工验收或交工验收不合格的工程投入使用的，扣使用单位责任人2000元，公司另有专题会议纪要的，可以不予考核。

第十五条对于具备交工验收条件的，30万元以下工程完工7天内，30-200万元工程完工10天内，200万元（含）以上工程完工20天内，施工单位不申请交工验收的，扣施工单位2000元；使用单位不签字接收的，扣责任人500元。

第十六条施工单位在规定的时间内未完成整改项目的，扣施工单位2000元。

第十七条工程管理人员在验收工作中滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊的，依法给予行政处分，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

第四章附则
第十八条工程建设项目交工验收后，工程部及项目部、施工单位、监理单位、使用单位应及时填写工程交工文件、图表、资料，并装订成册。

第十九条交工验收合格的工程，由施工单位按照相关规定，向工程质量监督部门申请竣工验收。

第二十条对于合同金额在30万以下的零星技改项目，可将交工验收和竣工验收合并进行。

第二十一条本办法解释权归公司工程部。

第二十二条本办法自颁布之日起开始执行。