特种设备管理制度
1、目的
对于特种设备的选择采购、使用维护、检修、闲置、报废等项工作进行有效管理，预防事故发生，实现安全生产。

2、工作内容
（1）特种设备的选择采购
对特种设备的选择应采用具备资质的专业厂家产品，同时，征求本单位特种作业人员的意见，尊重操作人员的作业习惯，由特种设备作业人员主管部门、机修部门、设备部门、采购部门合作进行调查工作，由采购部门牵头。

作出决定后，应张榜公告，如无重大反对意见，才可执行采购计划。

（2）特种设备的使用维护
由设备部门及安全管理部门对特种作业人员开展安全技术教育，并经考核合格后，才能进入使用程序。

在操作人员的正常使用过程中，安全管理部门应每日进行安全巡查，发现问题及时纠正，并做好记录。

日常维护工作由操作人员进行，维护检查工作由设备部门进行，每次检查都应做好记录工作。

（3）特种设备的检修
特种设备的检修工作每年不能少于二次，机修部门定期对特种设备机械和电气部件进行检修。

（4）闲置
如果实际工作需要，特种设备需要较长时期闲置，由操作人员报设备部门备案，并由机修部门开展保养工作，将特种设备开到指定场所停放并以塑料布覆盖，切断电源，抽离柴油、汽油，并挂牌标明“闲置设备”。

（5）报废
经本单位特种设备操作部门、机修部门、设备部门、安全管理部门共同到现场进行检查鉴定，证实该设备已无使用价值，并做好检查记录，签字确认后，进行报废。

报废的特种设备应由本地旧废物资部门处理，不得随意转让。