公司各岗位安全生产责任制度一、总经理安全生产责任1、总经理是公司安全生产管理的第一责任人，对公司的安全生产、劳动保护、员工安全与健康和国家财产负责任。

2、在领导和组织生产中，必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格贯彻执行《劳动合同法》《安全生产法》《吉林省劳动保护条例》及国家有关方针、政策、法令、法规和规章制度。

对副总经理、总工程师或有关人员提出的有关安全生产的重大问题要及时做出明确指示，把安全生产列入重要议事日程。

3、组织制定实施各级安全生产领导干部的岗位职责及各项安全生产管理制度，执行国家关于健全安全管理机构、人员配备及定岗定编的原则。

实行安全生产一票否决权，防患于未然。

4、负责确定本公司的安全工作目标，全面掌握公司的安全生产情况，亲自听取基层及安全部门有关安全生产情况的汇报，研究分析解决安全生产有关问题。

5、确定各职能部门的安全生产职责，明确和落实各级人员的安全生产责任制。

督促行政副职认真抓好分管范围内的安全工作，并承担相应的安全生产责任。

在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，必须计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

6、确保安全规章制度的健全和完善，使员工有章可循。

抓好全员、全方位、全过程的安全管理。

7、督促各级领导和各职能部门，做好本职范围内的安全工作，及时总结和推广安全生产经验。

8、强化安全管理机制，建立安全奖励基金，严格安全考核，实行重奖重罚。

组织审批安全工作计划，安措费提取使用计划、培训教育考核计划等并组织贯彻实施。

9、加强对安全监检机构的领导，配齐专业人员，配备必要的监察设备，完善监察手段，定期听取安监部门的工作汇报，支持安监人员的工作，树立安全监察的权威。

10、负责重大事故的调查处理，坚持“四不放过”的原则，查清原因，落实责任，制定措施。

11、由于下列情况造成事故，总经理应负有领导责任：（1）安全责任制不健全，不落实，安全生产无人过问。

（2）对危及人身和设备安全的重大隐患未能及时采取措施予以解决。

（3）违章指挥，强令工人冒险作业。

（4）对频发性事故不能采取措施及时预防。

二、副总经理安全生产责任1、副总经理是总经理的助手，负责公司安全生产日常管理工作。

是安全生产的直接领导者，负管理生产安全的责任，对员工的劳动保护、安全生产、生命安全与健康以及国家财产造成损失应负主要责任。

2、协助总经理贯彻执行《劳动合同法》《安全生产法》和《吉林省劳动保护条例》及国家有关劳动保护的法规、政策，对上级有关安全生产文件和通报要结合实际，提出具体的贯彻执行意见，并组织落实。

3、组织召开各种安全生产会议，及时解决安全生产中存在的问题，执行安全奖惩制度，建立正常的安全生产秩序。

具体贯彻国家关于“在计划、布置、检查、总结、评比安全工作”的规定，组织审批安全工作计划、安措计划、安措费提取使用计划，培训教育考核计划等并组织贯彻实施。

4、协助总经理认真抓好各级人员的安全技术培训、考核，持证上岗，不断提高管理队伍，操作者的安全意识、素质、知识水平、自我防范能力及处理紧急状况和排除隐患的能力，做到“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”。

5、协助总经理组织、制定、实施各级安全干部的岗位职责及各项安全管理制度，执行国家关于健全安全监检机构、人员配备定编的原则。

实行安全否决权，坚持“安全第一，预防为主”的方针、“管生产，必须管安全”的原则。

督促安全监察部门及各职能处、室制定年度反事故措施计划、要点及落实安全生产目标。

6、定期组织安全生产大检查和安全竞赛活动，对职工进行遵章守纪教育。

抓好全面安全管理建设，采取有力措施，牢牢掌握控制事故的主动权。

对员工提出的有关安全生产的意见和建议应及时组织有关部门研究处理，对重要问题及时向总经理汇报。

7、要经常深入施工现场，及时解决危及人身、设备安全的问题。

每月听取一次基层和安监部门的安全情况分析汇报，针对存在的问题提出改进措施并组织实施。

8、按照“四不放过”的原则，严肃处理事故，对事故分析和处理必须坚持实事求是，参加或组织重大事故的调查和处理。

查出事故原因和责任者，提出处理意见和制定防范措施。

9、由于下列情况造成事故，生产副总经理有领导责任：(1)安全生产责任制不落实，基层单位的安全生产无人负责，安全网络不健全，生产指挥不灵，贯彻上级和本单位提出的安全要求和反事故措施不力。

(2)生产技术管理混乱，规章制度不健全，无章可循。

现场规程与现场实际不符。

(3)没有经过安全技术培训考核，使不符合安全生产要求的人员上岗。

(4)没有认真吸取教训，使同类事故重复发生。

(5)对重大设备隐患或缺陷未及时组织排除，或未制定解决计划。

(6)生产环境、劳动保护、工业卫生条件不符合要求，现场安全防范设施不完备，直接危及工人安全，长期未予解决。

三、工会主席安全生产责任1、组织公司安全生产宣传、教育工作，保障职工在安全生产中的主人翁地位和合法权益，参加公司安全目标的制订和重大措施的决策。

2、宣传并监督劳动合同法，劳动保险条例，劳保措施计划的执行，检查劳动卫生，劳保设施的完备情况。

发现问题及时提出口头或书面建议，限期解决，监督劳动保护用品的发放和使用。

3、组织基层工会进行经常性的安全教育，关心职工生活，协助行政解决职工实际生活困难，使职工安心工作，保证安全生产。

4、开展各种形式的安全生产竞赛，调动职工安全生产积极性。

总结、宣传安全生产先进经验。

5、参加重大事故调查，建议行政严肃处理事故责任者，维护职工的合法权益。

6、教育职工自觉地执行安全规程，防止发生人身事故。

对危及安全生产的批示或决定，要立即提出改进，如无效，可支持职工拒绝执行或带领职工撤离现场。

7、参加安全生产会议，对行政安全管理工作进行监督。

经常深入现场了解安全生产情况，参加安全生产大检查，发现隐患和职业危害及时向行政提出，限期解决。

8、由于下列情况发生事故，工会主席负有领导责任：(1)职工劳动保护状况和生产环境不符合要求，没有及时发现或向有关部门提出意见，长期得不到解决。

(2)在安全生产中，职工的合理要求，在工会职权范围内没尽到责任，没有得到妥善解决。

(3)对职工的安全生产教育不力。

(4)普遍存在的违章问题，由于对行政领导监督改进不利，长期未能纠正。

四、工程部经理安全生产责任1、工程部经理对总经理、副总经理和全体员工负责，认真贯彻执行《劳动合同法》和《吉林省劳动保护条例》及各级政府和上级有关部门的法规、方针、政策，在总经理和副总经理的直接领导下做好安全管理工作。

2、认真执行公司制定的各项安全生产规章制度，掌握安全生产动态，总结、推广、交流安全生产经验，把安全管理工作做到全方位。

3、搞好全体员工的安全生产宣传、教育、培训、考核工作。

特种作业人员和工种实际操作者的培训、教育、考核、持证上岗工作，以提高员工队伍的素质，安全意识、知识水平、自我防范能力。

4、认真制定安全工作计划，安措计划，编制年度安全工作要点，并负责贯彻实施。

5、负责安全检查、消防事故隐患等一系列检查指导工作。

在安全管理工作中发现重大隐患，有权下令采取果断措施和停工整改，有权对上级领导违章指挥，强令工人冒险作业进行拒绝和制止。

6、组织开展各种安全活动、竞赛，定期向总经理、副总经理汇报安全生产工作情况，当好领导参谋。

7、经常深入施工现场了解安全生产情况，及时总结推广安全生产方面的经验。

8、按照“四不放过”的原则，严肃对待事故，参加重大事故的调查处理。

对一般事故督促职能部门查明原因，分清责任，按时上报。

9、由于下列情况造成事故，工程部经理负有责任：(1)安全责任制不落实，基层单位安全生产无人负责，安全网不健全。

(2)规章制度不健全，无章可循。

(3)未经安全技术培训考核，使不符合要求的人员上岗。

(4)落实上级和本公司提出的安全生产要求和改进措施不利。

五、财务部经理安全生产责任1、为公司安全生产提供充足的保障资金。

2、保证“安措”费用，专款专用不得占用或挪用。

上述二项得不到保证，经理负有责任。

六、安全员岗位责任制1、各单位专（兼）职安全员是安全管理干部和安全队伍的骨干，是各单位行政领导开展工作的助手、参谋，是各项安全生产方针、政策、法令、法规、措施等项工作的具体落实人。

2、检查落实安全生产工作的各项要求和规定。

对不安全隐患及时提出改进措施，对危及人身和设备安全的违章作业有权制止，遇有紧急情况，有权指令先停止工作，并及时报告领导处理。

3、认真监督本单位对上级颁发的安全工作规程、制度和规定的执行，在本单位领导和工程部的领导下，做好安全管理工作。

4、对事故频发岗位和工序，要亲临现场检查指导。

5、协助单位领导抓好安全组织机构及安全管理网络的建设，并具体负责抓好员工的宣传、培训、教育、考核、持证上岗工作，特种作业人员持证上岗必须达到100%。

6、认真做好本单位的安全管理标准化建设，做到：有法可依、有章可循、有据可查、依法管理、执法必严、违法必究。

7、认真组织本单位做好月检、旬检、周检、日检、重点部位抽检，及时总结、交流安全生产先进经验。

8、发生伤亡事故立即上报公司，并填报《事故登记表》，不得隐瞒不报，认真做好抢救伤员和保护现场工作。

为公司搞好事故处理工作提供有利条件。

9、对所发生的事故按“四不放过”的原则进行处理，为防止事故重复发生，要搞好现场事故案例教育，采取防范措施，认真检查验收，尽快复工，把事故损失降到最低线。

10、有下列情况造成事故，安全员负有责任：(1)对上级指令性安全要求督促贯彻不力。

(2)频发的重复性事故不能有力监督制止。

(3)现场作业严重违章，没有监督、检查和制止。

(4)安全用具防护装置不全。

(5)对存在隐患不查，查而不细，查而不纠，酿成事故。

七、项目经理安全生产责任1、公司所属各单位项目经理，是本项目安全生产的第一责任人。

对项目施工中贯彻落实安全生产的法规、标准负全面责任。

2、认真贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法令、法规、制度和上级有关安全生产工作的各项要求。

3、组织实施安全技术措施时，应有针对性地对作业人员，进行安全技术交底，并对执行情况进行检查。

4、对施工现场使用的各种机械设备、电气设备及施工现场安全防护设施负责组织验收，合格后方可使用并认真做好记录。

5、组织施工现场定期开展安全活动，对职工进行安全教育，达到三级教育的目的，抓好班组长和专（兼）职安全员的工作，组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业，并做到“三不伤害”，并指导工人正确使用各种防护用品。

6、经常对施工现场进行安全检查，及时制止违章作业，消除事故隐患。

有权拒绝上级违反安全法令、法规、规章制度的指令。

7、发生工伤事故，要及时抢救伤员，立即上报，保护好事故现场，参加调查处理。

8、有下列情况造成事故，项目经理负有责任：(1)安全责任不落实，造成班组安全无人过问。

(2)贯彻上级及公司多次提出的安全生产要求和反事故措施不力。