怎样写工作计划和时间安排
一具成功的人，善用他的时刻，是最大成功因素之一。

企业进展到今天，一具业务主持者，时刻别够用，往往是普遍的现象，既然谁也无法获得比别人更多的时刻，那么，唯一的方法是怎么打算充分利用你的时刻。

（一）充分利用时刻
假如想要成功的分配时刻，你能够使用恐怕、分配与操纵等办法，你还能够用排定事件先后次序、工作时刻表以及分配任务等方式来达到目的。

只要开始将所有的活动按部就班的作成记录时，工作效率自然就待增高，但这必须在做完一件事后，就尽快的记录下来，而且，即使是小事也别容忽略。

（二）排定处理顺序
关于各种别同的事，是否分配了恰当的时刻去做？是否将有限的，几小时利用得有效？要将这些咨询题认真地分析，然后，就必须决定何事应先处理。

有许多人都从公文堆最上面的一件开始做，结果很可能使堆在下面的旧公文"越陈越香"了。

不少事，算是如被搁置以致成了无法解决的咨询题。

要幸免这种错误，惟独在每天晚上或早晨，坐在办公桌前先看看那些堆在案上东西，花点时刻扫瞄一番，同时归类，分成数堆，再分别缓急依次排好，如此，"陈年老酒"就可绝迹了。