幼儿园先进事迹材料篇一:幼儿园先进事迹材料幼儿园先进事迹材料——————梦溪村幼儿园20XX年是我区认真贯彻党的十八大及十八届三中全会精神,推进我区幼教事业健康快速发展的重要一年。
一年来,在市教育局,区委政府及碧江区教育局党组织的正确领导下,在广大幼儿园家长及社会各界的关心支持下,梦溪村幼儿园以培养德,智,体,美,劳等全面发展,健康成长的新一代幼儿园为己任,以质量求生存,进一步解放思想,转变观念,与时俱进,开拓创新,办园条件逐步完善。
现在梦溪幼儿园共有幼儿38名,因个体差异,学习能力,生活能力参差不齐。
孩子们表现能力较强,有个别孩子比较内向,不爱讲话,其他的孩子积极活泼,积极向上。
教师队伍得到加强,更加专业化,幼教管理水平全面提升,使得我校幼儿园的各项工作有所提高。
一.广泛宣传,营造办园的氛围对幼儿园进行生命教育,生存教育,生活教育,需要家庭,幼儿园和社会多方面的共同努力。
为了营造良好教育氛围,我校做了大量的办园工作。
1.充分利用专栏及时向家长宣传办理山村幼儿园的用途及其活动情况。
加强与幼儿家长的沟通交流,使家长对幼儿园教育工作给予积极支持与配合。
2.加强几年幼教管理工作,坚持以人为本,以教学成绩为生命线。
我校幼儿教师始终保持高昂的斗志,踏实认真的工作态度和严谨求实的工作作风,注重促进幼儿情感,态度,能力,知识,技能等多方面的发展。
坚持正面教育,因材施教,开足开齐幼教课程,确保幼儿智,体,德,美,劳的全面发展。
3.注重教学教案,我校幼儿教师做到以园为家,关心,爱护幼儿。
她们精心备课,专心上课,改变过去那种小学化的教育模式。
紧密结合幼儿发展特点,坚持动静结合,寓教于乐,科学,合理地安排组织课堂,在玩中培养幼儿的兴趣爱好和良好的习惯;培养创造能力,思维能力和认知能力等;培养生活自理能力,促使幼儿自身素质得到明显提高。
4.狠抓安全管理和安全教育,确保幼儿安全。
孟溪小学以学校一把手任组长,学校全体教师及成员成立了安全工作领导小组。
全面负责校园安全工作的日常督促和检查落实。
建立完善有效工作机制,制定完善了安全工作责任制。
学校与班主任,班主任与幼儿园家长签订了安全工作目标责任书。
定期召开安全专题会议,安排安全工作,解决安全问题,进一步增强了教职工和幼儿的自我安全保护,救护能力。
确实制定了春冬季消防安全工作预案等,重大安全事故处理预案,校园内应急疏散工作预案等。
逐步完善安全会议制度,安全工作责任制,食堂卫生管理制度,校园卫生管理制度等规章制度,加强日常工作监督,注重工作落实。
发现问题及时督促整改完善,保证了全校师生的身体健康和生命安全及正常的教学秩序。
5.加强日常安排工作的管理,规范教学秩序。
准备日常工作的监督检查,严格奖惩,充分调动了全体教职工工作积极性和主动性。
校园环境始终保持干净整洁,教师墙壁,门窗,桌凳干净,墙面上画着孩子们非常喜欢的卡通素材等一些动画,漫画图景,物品摆放整齐有序,厕所干净卫生,教学秩序良好。
6.准备课余生活,丰富幼教活动。
以保证幼儿正常的课堂学习时,教师充分利用课余时间开展丰富多彩的业余文化娱乐活动。
7.加强学校与幼儿家长的联系,共同关注幼儿健康成长,这是幼教工作中一个必不可少的关键环节。
8.严格执行国家政策,做好幼儿中心工作。
学校工作为幼教管理工作实施部门,培养新一代健康成才的幼儿是我们义不容辞的责任和义务。
在工作中,我们认真执行上级社管部门的各项诀要,尽职尽责,奉献无私爱心,精心培养培养明天的希望。
在全体教职工的共同努力,我校幼教工作取得了显著的成果。
同时也受到了幼儿家长及社会各界的广泛称赞。
极大地推动了我校幼儿教育顺利开展。
二.注重基础实施建设,营造良好的教育环境。
利于幼教事业的健康发展,对幼儿园的建设提出了更高的要求。
面对如此形势,我校积极想方设法改善办园环境。
向上级主管部门和社会伸手。
今年又增添了内部设施。
添置课堂桌子五张,椅子三十把(塑料),电子琴一架,电视机一台,影碟机一台,cd二十张,幼儿读本,拼图,板等若干玩,教具,图书四百五十册。
有效地促进了幼教工作顺利开展。
总之:我们幼教一年里,在上级常委政府主管部门的领导下,在教育主管部门的指导下,我们将继续发扬十八大及十八界三中全会精神,团结拼搏,与时俱进,开拓创新的奉献精神,以更加饱满的激情办好人民满意的教育。
篇二:幼儿园先进个人事迹材料幼儿园先进个人事迹材料千百年来,人们始终不渝地破译着一个庄严和深奥的命题,生命的价值是什么?人生的意义又是什么?一幼园长***同志用自己无悔的人生,写下这样一个答案:生命的价值在于奉献,人生的意义在于把爱无私地给予幼教事业。
***同志身为一幼园长积极推动幼教改革,努力提高办园水平,尽心尽力履行园长职责,贯彻执行上级的指示、精神,完成园长管理目标,紧紧依靠全体教职工和团结领导班子成员,充分发挥党政工团作用,勤奋努力,积极完成20XX年的两大主业,使各项管理工作到位,教育教学成绩显著,办园条件得到了明显改善。
一、抓队伍建设,提高办园水平她常说:“当园长,不能靠发号施令过日子,要在第一线带着大家干,工作只能比大家多干,心只能比大家多费,考核工资只能比大家少拿。
”她是这样说的,也是这样做的,她每天早早来到幼儿园,又总是最后一个离开。
作为园长,她在鼓励支持教师成长的同时,还非常注重自身素质的全面提高。
从理论水平到实践能力,从专业素养到业务技能,从广博的知识面到良好的学习习惯和方法,都不断充实和更新,以保持先进和超前的意识,做计划,定指标,搞预算,搞教科研。
她还注重全园教职工的思想工作,教育职工各尽其职、各负其责。
在工作中,她不仅熟知全园教职工情况,而且熟知全园的各项工作情况。
她既做全园工作的带头人,又做全园带头工作的人。
基于此,她总是时常告诫自己,要按照一个党员干部的标准严格要求自己,自觉遵守廉洁自律的有关规定,做到敬业勤政,谦虚谨慎,勤奋学习,不断地提高自己的思想素质和业务能力。
她认为学习是一个干部永无止尽的事。
一年来,***同志以“十六大”精神为主线,加强理论学习,深入学习宣传贯彻十六大精神,倡导教育创新,以实际行动落实十六大精神。
在保持共产党员先进性学习过程中,她把学习十六大精神与党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验结合起来,与学习马克思主义发展史结合起来,把理论学习与指导我园发展的实际工作结合起来,达到学以致用。
把全体教职工的思想认识统一到幼儿园工作的各项目标任务上来,聚精会神搞教育,一心一意谋发展,经过艰苦努力奋斗,提高了我园教育教学质量和办园声誉,同时稳定了教职工队伍,增加了经济效益。
在工作中她以身作则,率先垂范,急群众所急,忧群众所忧,做到顾全大局,求真务实,不断地思考,认真的总结,起到了一个共产党员的模范带头作用。
在15年的园长职位上,虽然她积累了许多工作经验,但能始终保持着谦虚谨慎、不骄不傲的工作作风,保持着宽宏大量的气度风范。
她每天早出晚归,加班加点,从不计个人得失,在平时工作中能严以律己,以身作则,为人正直,踏实工作,廉洁自律,作风民主,与时俱进,开拓创新。
在处理任何一件事情时,都能用一把尺子去衡量,秉公办事,不讲私情,奖罚分明,对事不对人,做教职工的表率。
她能用发展的眼光看待每个人,以教育帮助、批评鼓励为原则,做到平易近人,以诚相待,在执行制度上即要严格,又要以教育为主,以爱和严相结合,人性化的管理方式,使教职工心服口服。
在大事面前,做到顾全大局,委屈求全,经常开展批评与自我批评,自我反省。
二、抓好稳定、创新机制、开拓市场、积极完成任务1、抓好教职工的稳定工作。
为了稳定一幼的教职工队伍,***同志作为一名党员,一名领导干部,受党的多年教育和培养,面临一幼的重重困难,她经常夜不入眠,考虑的是一幼的生存与发展,一幼富余人员妥善安排问题,一幼的生源问题,一幼的教育教学,一幼的特色,一幼的经济指标如何完成等诸多问题。
她决心克服困难,开辟一条幼儿园生存与发展之路。
为了解决生源不足问题,她双休日不休息,冒着酷暑严寒带领大家向石化周边地区发放招生广告,提示各班老师每天给没有来园的幼儿家长打电话询问原因,教师亲自上门接送孩子,使孩子的家长亲身感受到老师像“妈妈”,幼儿园是一个温暖的大家庭。
我园年初计划创收67万。
全园开展“开源节流、节能降耗”活动。
实行层层分压力,人人为总厂分忧解难,做到人人头上有指标,积极寻找市场,形成竞争机制,增强在市场竞争中自我生存和自我发展的能力,建立起“多种渠道、多种经营、多元发展、力求生存”的运行机制”。
指标层级分解、层级负责、层级考核的原则;通过大家的努力,一幼的生源增加了,最大限度的解决了部分富余人员的岗位问题,既稳定了教职工队伍,创造了社会价值,又为我园创收增添了效益。
全年完成创收任务85万元,是教育中心创收大户。
***同志引领教职工理解改革创新、支持改革创新、参与改革创新,提高对改革创新的认同感和承受能力,她及时准确掌握教职工的思想动态,超前做好思想政治工作,抓住带有倾向性的思想矛头,及时化解影响稳定的不利因素。
促进队伍稳定。
同时结合幼儿园中心工作和发展目标开展宣传教育活动,使广大教职工对目标任务做到心中有数,肩上有责任,为完成幼儿园目标任务而共同努力。
牢固树立“园荣我荣”的思想,更进一步推动了幼儿园管理的规范化。
2、创新管理机制。
20XX年是我园艰难而不平凡的一年;是如何生存与发展的一年;是艰苦创业的一年;是幼教改革探索的一年。
今年在面临生源不足,职工人数较多的严峻形势下,***同志带领大家积极贯彻幼教改革精神,树立一盘棋思想,努力开拓,积极进取,精诚团结、转变观念、提高认识,勇于改革。
使全园教职工认识到,改革势在必行。
为此,在***同志带领下,率先投入到改革的浪潮中,***同志经过实地考察,根据社区现状,不同的片区,不同的收入,不同的需求,组织园领导班子研究并实行“一园两制”,成立三个部,分层管理。
落实园长负责制、职工竞聘上岗制、岗位责任制、考核工资制等改革措施,将工资、奖金分配与工作业绩挂钩,实行竞争上岗,能者上、庸者下。
确实体现优教高酬,使每个教师都能在不同的岗位上发挥自己最大的潜能。
为激励幼儿园教师积极工作,我们制定了一系列考核奖惩政策,加大了绩效工资数额,每月从工资中拿出300元作为绩效工资,拉开分配档次,教师之间公平竞争,体现“多劳多得、少劳少得”的原则。
变静态管理为动态管理,教师的积极性空前高涨。
这样,优秀者有成就感,平庸者有压力感,不称职者有危机感,增强了教师的责任感和竞争意识,教师有了一个宽松、温馨的工作环境,形成了爱岗敬业、协调合作、积极向上的工作氛围,提高了工作效率和保教质量。
使一幼的改革一步一个脚印稳妥的进行。
3、深化幼教改革。
为完成经济任务,我园在***同志的带领下开展了“金点子”活动,采纳了许多好的“金点子”。