物业保安部2015年工作计划一月份：（1）加强消防安全知识教育培训，进一步提高保安员消防安全防范水平，并完成月度4次培训。

（2）组织部门正常工作日训练，以体能和队列训练为主。

（3）组织部门完成每日消防安全检查，和消防栓月度检查。

（4）组织部门每周会议，总结工作，及时解决发现问题。

（5）组织部门每日正常给企业送水。

完成部门1月份考勤和2月份排班。

（6）组织部门每月两次卫生大扫除。

（7）针对保安员的巡逻打点值班情况，检查，发现问题及时纠正。

（8）协同工程部每周对于荣升建筑工地消防安全检查。

（9）协同消防维保人员对于1月份消防设施设备维护保养。

（10）协同客服部对于客户看房退房钥匙管理。

（11）协同客服部对于入园客户，签订消防安全责任协议书。

（12）完成上级领导临时安排的其它工作。

二月份：（1）做好春节前，保安员思想动员，及节前节后的防火防盗意识。

（2）组织部门针对园区，节前一次消防安全大检查。

（3）对于管辖区域内，楼内房间及单元组织部门员工粘贴封条。

（4）组织部门员工清扫整理消防监控设施设备间。

（5）组织部门实施2月份训练计划及完成4次培训。

（6）组织部门完成每日消防安全检查。

完成部门2月份考勤和3月份排班。

（7）组织部门完成2月份消防栓检查。

组织部门给企业送水。

（8）配合人事专员招聘保安员。

（9）针对保安员的巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。

（10）协同工程部对于荣升建筑工地2月份消防安全检查。

（11）协同客服部对于看房验房退房的钥匙管理。

（12）完成上级领导临时交代其它工作。

三月份：(1)统计一季度保安部送达企业樵依牌纯净水的数量，和樵依公司对账。

完成部门3月份考勤和4月份排班。

（2）组织部门实施3月份训练计划和完成4次培训。

（3）组织部门完成每日消防安全检查，协同维保人员消防维护。

(4) 针对保安部巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。

（5）组织保安部3月份消防栓大检查。

及组织部门给企业送水。

（6）协同工程部维护改造园区交通线和临时停车线。

（7）协同客服部对于看房验房退房的钥匙管理。

（8）协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。

（9）完成上级领导临时交代其它工作。

四月份：（1）组织部门实施4月份训练计划和完成4次培训。

完成部门4月份考勤和5月份排班。

（3）针对保安部巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。

（4）针对监控设施设备出现的故障，协同工程部给予维修。

（5）协同消防维保维护消防设施设备，处理发现的故障。

(6) 协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。

（7）协同工程部、客服部对于园区一次节前安全大检查。

（8）配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。

（9）完成上级领导临时交代其它工作。

五月份：（1）针对放假期间安全保卫工作，重点落实门禁和巡逻。

节后抽查监控记录。

完成部门5月份考勤和6月份排班。

（2）组织部门实施5月份训练计划和完成4次培训。

（3）组织部门完成每日消防安全检查。

及组织部门给企业送水。

（4）针对5月份巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。

（5）协同消防维保维护5月份消防设施设备，处理发现的故障。

(6) 协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。

（7）协同工程部、客服部对于园区一次节前安全大检查。

（8）配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。

（9）完成上级领导临时交代其它工作。

六月份：（1）组织部门对于辖区内的消防灭火器统一换充。

（2）组织部门实施6月份训练计划和完成4次培训。

（4）针对6月份巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。

（5）协同消防维保维护6月份消防设施设备，处理发现的故障。

(6) 协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。

（7）协同工程部对于监控设施设备维护保养，并处理故障。

（8）配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。

完成部门6月份考勤和7月份排班。

统计二季度保安部送达企业樵依牌纯净水的数量，和樵依公司对账。

（9）完成上级领导临时交代其它工作。

七月份：（1）针对防汛时期，加强巡逻，完备防汛物资。

（2）组织部门实施7月份训练计划和完成4次培训。

（3）组织部门完成每日消防安全检查。

及组织部门给企业送水。

（4）针对7月份巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。

（5）协同消防维保维护7月份消防设施设备，处理发现的故障。

(6) 协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。

（7）协同工程部、客服部对于园区建筑楼顶一次排水口大检查。

（8）配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。

（9）完成上级领导临时交代其它工作。

八月份：（1）针对9月份园区一次消防演习，提前组织演练。

（2）组织部门实施8月份训练计划和完成4次培训。

（4）针对8月份巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。

（5）协同消防维保维护月份消防设施设备，处理发现的故障。

(6) 协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。

（7）协同工程部、客服部对于园区建筑楼顶第二次排水口大检查。

（8）配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。

（9）完成上级领导临时交代其它工作。

九月份：（1）组织部门协同辖区专职消防员完成一次园区消防演习。

（2）组织部门实施9月份训练计划和完成4次培训。

（3）组织部门完成每日消防安全检查。

及组织部门给企业送水。

统计三季度保安部送达企业樵依牌纯净水的数量，和樵依公司对账。

（4）针对9月份巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。

（5）协同消防维保维护9月份消防设施设备，处理发现的故障。

(6) 协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。

（7）对于管辖区域内，楼内房间及单元组织部门员工粘贴封条。

（8）配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。

（9）完成上级领导临时交代其它工作。

十月份：（1）组织部门实施10月份训练计划和完成4次培训。

（3）组织部门完成每日消防安全检查。

及组织部门给企业送水。

（4）针对10月份巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。

篇二：保安部7月工作总结及8月工作计划保安部2011年7月工作总结会议记要时间：2011年8月10日地点：保安部办公室主持人：xx经理参加人员：主管及各领班会议记要：1.7月份工作总结2011年7月，我部门全体员工在公司领导的带领下，在我部门人员紧缺的情况下，仍然完成了每个周末客流高峰的接待工作。

队员们的工作热情和工作积极性这一点也是值得我们肯定的。

但在完成这个月接待任务的同时，也反映出了本部门所存在的一些问题。

如：队员纪律的涣散，服务意思不强，对本职工作没有激情等。

这些问题，还有待我们这些基层管理人员去深思。

我们该如何去调动员工的工作积极性、改变员工的观念，使其尽快的融入到服务行业的领域中来。

2 8月份工作计划制定部门月度培训计划和总结，并上报人事行政部；制定部门月度员工排班表。

并且合理安排好部门员工的休息时间，避开周末客流高峰以确保部门工作正常开展；协助部门经理重点加强部门员工的岗位操作规范与工作纪律的管理工作；跟进组织实施部门员工岗位实操及理论的培训考核工作；加强部门员工日常管理，做好景区的消防安全巡查及防火、防盗工作；建立部门完善的管理制度，坚决贯彻落实岗位标准化；继续跟进消防设备设施的更新保养及维护。

保安部2011年8月10日篇三：2014年11月份保安部工作计划保安部11月份工作计划1.组织全体保安员连续3天军事训练。

2.对各区域的灭火器进行合理配置。

3.做好巡查工作，特别是酒店楼层消防设施设备的检查，维护和保养及对夜间车辆的停放做好看守工作。

4.做好本部门队伍的每周培训工作，有计划有组织的开展落实。

(转载于:保安部月度工作计划)5.在日常工作中引导保安员提高服务意识.礼貌待客不能与客人发生正面冲突，教育员工从心里明白我们的一切都为客人的满意而做的。

6.保持与当地公安、消防部门良好的协调关系。

7.抓好保安部日常管理，保证各项工作平稳进行。

保安部2014年10月25日篇四：保安部1月工作总结2月份工作计划内部公函inter-office correspondence致to：总经理由from：保安部日期date： 2012年1月25日主题subject：元月份工作总结二月份工作计划sec. memo no:0447元月份工作总结1、做好了元旦期间的安全保卫工作，确保了元旦节期间的安全；2、接待了一次当地消防部门对本酒店元旦期间明查暗访，跟进隐患整改意见的落实，保证酒店安全落实到位；3、对酒店所有消火栓和灭火器检查表格进行了更换，并统一检查共计3次；4、接待了公安局人员元旦期间安全保卫工作的检查，本酒店安全保卫工作的落实情况得到认可；5、保证了国盛证券和信息日报以及几个大型宴会婚宴的安全保卫工作，确保车场车辆次序良好；6、外围032号监控设施已经修复按要求安装到位，使用情况良好；7、落实保安部月度考核制度，凡违反酒店、部门规定的员工，对照相关考核制度进行处罚，有效提高了员工执行制度的自觉性；8、做好了迎接南昌市国家安全局对酒店安全许可证年检工作，并针对酒店相关外宾信息上传进行了专门的落实；9、对酒店住客停放车场车辆被人为破坏，协助车主进行了调查处理，住客对酒店应急处置措施表示满意；10、加强了对酒店物品出门管理，凡无出门条物品一律不予放行；11、针对保安员工离职情况，适时对值勤力量进行调整，保证了保安部工作的正常进行；12、严格落实了厨房下班时的安全检查工作，每日下班时由厨房与保安部员工前往检查、中国·江西省南昌市高新开发区火炬大街539号邮政编码: 330096huoju street, hi-tech development zone of nanchang, jiangxi 330096, 确认安全后由双方签字确定；2月份工作计划1、加强对员工消防安全知识教育培训，进一步提高员工消防安全防范水平；2、加强员工值岗责任心，杜绝因个人上班期间马虎大意造成安全隐患；3、做好春节期间的安全保卫工作；4、抓好保安部月度考核工作落实；提高员工的责任心；5、跟进人事部对保安员工入职招聘，按李董事长的意见，充实保安力量；6、保持与当地公安、消防部门良好的协作关系；7、抓好保安部日常管理，保证各项工作平稳运行。

8、根据消防法要求，适时调整酒店消防安全管理组织机构，签订年度消防安全工作管理责任书；best regards!此致问候！_________邓春生保安经理dd/dd中国·江西省南昌市高新开发区火炬大街539号邮政编码: 330096huoju street, hi-tech development zone of nanchang, jiangxi 330096, 保安部12月份工作计划11月份结束了，步入本年度最后一个月，保安部将全力以赴做好年度的工作冲关，推进安保工作取得重大进展，保证2015年工作的圆满结幕。

为进一步明确12月份保安部工作重点，保证各重要领域、关键环节工作有条不紊的开展，现将12月份工作计划如下：1、继续跟进停车场备案手续的办理工作。